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1、浅谈价值工程管理在设备招标中的应用单 位： 作 者者： 时 间间： 220077年100月8日日 目录一、价值工工程法简简介1价值工工程及其其特点11提高产产品价值值的途径径2对象选选择的方方法2功能的的整理33功能重重要性系系数确定定3功能价价值V的的计算及及分析33二、价值工工程技术术运用的的具体方方法及步步骤4应用价价值工程程法进行行比选的的目的、原原则和方方法4具体实实施步骤骤5三、案例分分析6四、结论99参考文献110浅谈价值工工程管理理在设备备招标中中的应用用摘要随着改改革开放放的深入入，社会会主义市市场经济济体制的的建立，以以及与国国际惯例例接轨的的需要，从从19994年开开始，
2、招招标投标标制在建建设领域域中被大大力推行行。目前前，由于于建筑市市场仍是是“买方市市场”，招投投标法规规定一般般采用最最低价中中标，评评标也是是采用经经评审的的最低价价中标。但但是通过过这样的的招投标标制这一一环节，却却无法评评定项目目的价值值（项目目成本与与其功能能的匹配配程度）。从从而，在在面对实实力相当当的投标标单位时时，业主主就如何何评价、选选择合适适的施工工单位，以以实现“降低成成本，提提高功能能”的最终终目标，就就成为一一个尤为为重要的的问题。在在招投标标过程中中运用价价值管理理的原理理和方法法，很大大程度上上能解决决这些问问题。关键词价值工工程，项目造造价，设设备招投投标价值工
3、程(Vallue Enggineeeriing)，又称称价值分分析，是是一门技技术与经经济相结结合的现现代化管管理科学学。已被被大量运运用于人人们的生生产、生生活等各各环节和和管理活活动中，特特别是在在工程建建设的设设计方案案、施工工技术、施施工组织织设计方方案的评评价过程程中得到到了广泛泛的运用用，也积积累了丰丰富的经经验。本本文主要要谈谈如如何运用用价值工工程技术术对项目目实施过过程中的的设备采购购进行选选择，使使业主能能真正选选到技术术先进、质质量优良良、功能能齐全、造造价合理理的设备备。确保保最大限限度地满满足功能能要求和和业主需需要，真真正做到到功能和和造价的的最佳配配合。使使合理的
4、的造价取取得令人人满意的的功能效效果。一、价值工工程法简简介价值工程法法40年年代起源源于美国国，麦尔尔斯是价价值工程程的创始始人。119611年美国国价值工工程协会会成立时时他当选选为该协协会第任任一会长长。在二二战之后后，由于于原材料料供应短短缺，采采购工作作常常碰碰到难题题。经过过实际工工作中孜孜孜不倦倦地探索索，麦尔尔斯发现现有一些些相对不不太短缺缺的材料料可以很很好地替替代短缺缺材料的的功能。后后来，麦麦尔斯逐逐渐总结结出一套套解决采采购问题题行之有有效的方方法，并并且把这这种方法法的思想想及应用用推广到到其他领领域，例例如，将将技术与与经济价价值结合合起来研研究生产产和管理理的其他
5、他问题，这这就是早早期的价价值工程程。19955年年这一方方法传入入日本后后与全面面质量管管理相结结合，得得到进一一步发扬扬光大，成成为一套套更加成成熟的价价值分析析方法。价值工工程及其其特点价值工程是是以提高高产品或或作业价价值为目目的，通通过有组组织的创创造性工工作，寻寻求用最最低的寿寿命周期期成本，可可靠地实实现使用用者所需需功能的的一种管管理技术术。价值值工程中中所述的的“价值”，是指指作为某某种产品品（或作作业）所所具有的的功能与与获得该该功能的的全部费费用的比比值。V= F /C式中中 V研究究对象的的价值；FF研究究对象的的功能；CC研究究对象的的成本，即即寿命周周期成本本。由此
6、可见，价价值工程程涉及到到价值、功功能和寿寿命周期期成本三三个基本本要素。价价值工程程具有以以下特点点：（11）价值值工程的的目标，是是以最低低的寿命命周期成成本，使使产品具具备它所所必须具具备的功功能。（22）价值值工程的的核心，是是对产品品进行功功能分析析。（33）价值值工程将将产品价价值、功功能和成成本作为为一个整整体同时时来考虑虑。（44）价值值工程强强调不断断改革和和创新，开开拓新构构思和新新途径，获获得新方方案，创创造新功功能载体体，从而而简化产产品结构构，节约约原材料料，提高高产品的的技术经经济效益益。（55）价值值工程要要求将功功能定量量化，即即将功能能转化为为能够与与成本直直
7、接相比比的量化化值。（66）价值值工程是是以集体体的智慧慧开展的的有计划划、有组组织的管管理活动动。提高产产品价值值的途径径价值工程的的基本原原理公式式 VFCC，不仅仅深刻地地反映出出产品价价值与产产品功能能和实现现此功能能所耗成成本之间间的关系系，而且且也为如如何提高高价值提提供了有有效途径径。提高高产品价价值的途途径有以以下五种种： （1）在在提高产产品功能能的同时时，又降降低产品品成本，这这是提高高价值最最为理想想的途径径。 （22）在产产品成本本不变的的条件下下，通过过提高产产品的功功能，达达到提高高产品价价值的目目的。 （33）保持持产品功功能不变变的前提提下，通通过降低低成本达达
8、到提高高产品价价值的目目的。 （44）产品品功能有有较大幅幅度提高高，产品品成本有有较少提提高。 （55）在产产品功能能略有下下降、产产品成本本大幅度度降低的的情况下下，也可可以达到到提高产产品价值值的目的的。对象选选择的方方法（1）因素素分析法法。因素分分析法，又又称经验验分析法法，是指指根据价价值工程程对象选选择应考考虑的各各种因素素，凭借借分析人人员经验验集体研研究确定定选择对对象的一一种方法法。（2）ABBC分析析法。AABC分分析法，又又称重点点选择法法或不均均匀分布布定律法法，是应应用数理理统计分分析的方方法来选选择对象象。（3） 强制确定法法。强制制确定法法是以功功能重要要程度作
9、作为选择择价值工工程对象象的一种种分析方方法。具具体做法法：先求求出分析析对象的的成本系系数、功功能系数数，然后后得出价价值系数数，以揭揭示出分分析对象象的功能能与成本本之间是是否相符符。如果果不相符符，价值值低的则则被选为为价值工工程的研研究对象象。这种种方法在在功能评评价和方方案评价价中也有有应用。（4）百分分比分析析法。这这是一种种通过分分析某种种费用或或资源对对企业的的某个技技术经济济指标的的影响程程度的大大小（百百分比），来来选择价价值工程程对象的的方法。（5）价值值指数法法。这是是通过比比较各个个对象（或或零部件件）之间间的功能能水平位位次和成成本位次次，寻找找价值较较低对象象（零
10、部部件），并并将其作作为价值值工程研研究对象象的一种种方法。功能的的整理 功能整整理是用用系统的的观点将将已经定定义了的的功能加加以系统统化，找找出各局局部功能能相互之之间的逻逻辑关系系，并用用图表形形式表达达，以明明确产品品的功能能系统，从从而为功功能评价价和方案案构思提提供依据据。通过过功能整整理，应应满足以以下要求求：（1）明明确功能能范围。搞搞清楚几几个基本本功能，这这些基本本功能又又是通过过什么功功能实现现的。（22）检查查功能之之间的准准确程度度。定义义下得正正确的就就肯定下下来，不不正确的的加以修修改，遗遗漏的加加以补充充，不必必要的就就取消。（3）明确功能之间上下位关系和并列关
11、系。即功能之间的目的和手段关系。按逻辑关系系，把产产品的各各个功能能相互联联系起来来，对局局部功能能和整体体功能的的相互关关系进行行研究，达达到掌握握必要功功能的目目的。功能重重要性系系数确定定功能重要性性系数又又称功能能评价系系数或功功能指数数，是指指评价对对象（如如零部件件等）的的功能在在整体功功能中所所占的比比率。确确定功能能重要性性系数的的关键是是对功能能进行打打分，常常用的打打分方法法有强制制打分法法（01评分分法或004评评分法）、多多比例评评分法、逻逻辑评分分法、环环比评分分法等。（1）环比比评分法法。又称称DARRE法。这这是一种种通过确确定各因因素的重重要性系系数来评评价和选
12、选择创新新方案的的方法。（2）强制评分法。又称FD法，包括0l法和04法两种方法。它是采用一定的评分规则，采用强制对比打分来评定评价对象的功能重要性。功能价价值V的的计算及及分析 功能的价价值系数数计算结结果有以以下三种种情况：（1）V=1。即即功能评评价值等等于功能能现实成成本，这这表明评评价对象象的功能能现实成成本与实实现功能能所必需需的最低低成本大大致相当当。此时时评价对对象的价价值为最最佳，一一般无需需改进。（2）V1。即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高，这时一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致
13、使实现功能的成本大于功能的实际需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。（3）V 1。说明该部件功能比较重要，但分配的成本较少，即功能现实成本低于功能评价值。此时应进行具体分析，功能与成本的分配可能已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本。 应注意一一个情况况，即 V00时，要要进一步步分析。如如果是不不必要的的功能，该该部件则则取消；但如果果是最不不重要的的必要功功能，则则要根据据实际情情况处理理。二、价值工工程技术术运用的的具体方方法及步步骤开发项目追追求的建建设目标标是以合合理的工工程造价价，最大大限度地地满足项项
14、目的功功能需要要。价值值工程的的目标和和开发项目目目标的的一致性性，加之之，在社社会主义义市场经经济的今今天，各各种工程程设备、材材料品种种繁多、品品质各异异、价格格悬殊大大，同时时随着经经济全球球化发展展，各种种国外设设备、材材料大量量涌入我我国，使使我们的的工程造造价管理理人员在在工程建建设过程程中对设设备、材材料性能能价格确确认的难难度加大大。都要要求我们们，在开发发项目建建设过程程中有必必要采用用价值工工程法对对项目所所需的主主要设备备、材料料进行比比选。具具体比选选的原则则和方法法如下：应用价价值工程程法进行行比选的的目的、原原则和方方法为保证做到到公开、公公正、公公平和科科学的评评
15、选，减减少主观观随意性性和人为为因素对对评选工工作的干干扰，避避开以报报价高低低来确定定设备、材材料及供供应商的的常规做做法。在在充分考考虑方案案、功能能、质量量、信誉誉和造价价等因素素的基础础上，能能最大限限度地选选择到方方案优、功功能强、质质量高、信信誉好、售售后服务务到位，成成本造价价合理的的供应商商和承包包商，使使工程建建设目标标得以顺顺利实现现。在开发项目目建设过过程中，对对设备、主主要材料料的选择择采用价价值工程程法进行行比选。可以采用价值系数大者为优胜者。（l）价值值系数等等于1时，是是功能和和成本的的最佳匹匹配状态态，但作作为开发发项目为为确保功功能和利利润，比比选的准准则应该该是价值值系数必必须大于于1，若价价值系数数小于11时，则则表明功功能不足足，不能能满足使使用功能能要求，或或者说功功能虽满满足使用用要求，而而造价偏偏高，不不能达到到投资控控制的目目的，这这是业主主和工程程造价管管理人员员不愿意意看到的的状态。（2）当价价值系数数大于一一时，会有三种种情况可可能出现现。一种种情况是是功能满满足业主主要求，而而成本不不足。在比选选时业主主已公开开了各种种比选对对象的功功能要求求
