公司安全生产标准化创建总结

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1、公司安全生产标准化创建总结 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。本次创建整改共投入资金约47.万元,查出隐患1条。到目前为止,已整改隐患书5条,整改率达46。 通过本次创建工作,解决了公司安全生产工作干什么和怎么干的问题,进一步规范了公司的安全生产管理工作,公司在安全管理上比以前有了更深入更为系统的了解,认为要想实现公司的长治久安,除了依靠专职安全管理人员外,还要依靠广大员工的积极参与和共同努力。 现场通过隐患整改,整理整顿,划定

2、区域,定置摆放,提高了设备的本质安全度,改变了过去乱摆乱放,脏乱差的状况,员工明显感到安全生产标准化创建带来的变化和改善。 员工的安全意识比以前有了较大提高,通过安全操作规程的培训,使员工了解到岗位存在的危险源,自觉遵守操作规程,规范自己的操作行为。 员工也认识到安全是自己最大的福利,对自己负责,就是对家庭负责,对公司负责。 二、创建特点1、领导高度重视,落实责任月公司正式启动“创建国家安全生产二级达标企业”,邀请了“南京辉景安全技术服务有限公司”专家组对我公司进行了“安全生产标准化”初次评审。紧跟着,公司对专家组提出的整改意见制定了整改推进计划,确定了整改责任人和具体的时间节点。根据公司的实

3、际情况和专家组提出的整改意见,公司领导确定了“三步走”的大方向。首先,建立健全公司安全生产管理体系,着重于完善安全生产管理网络、制度、台账,此项工作定于8月初完成;其次是现场整改,到9月0日之前,整改重点放在车间现场,排查现场隐患;最后半个月是对“安标”进行最后的回顾,一个项点一个项点进行核对,完成最后的对标工作,同时在网上进行申报。通过公司领导和员工上下一心,力保公司在9月底能顺利通过“安标”。 2、强化基层基础工作,规范安全管理对照机械制造企业安全质量标准化工作指南及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。本次工作共补充完善安全规章制度20个,各类安全技术操作规程52个。

4、对安全记录、台帐进行了清理规范。印发了瑞泰危险源排查记录表,要求班组每星期对危险源进行检点记录,对新增危险源要及时记录;规范了劳保用品发放制度,专项整理了劳保用品发放记录;规范了公司的安全检查制度,制定了瑞泰工程机械有限公司安全检查记录;多次在安全生产例会上提出在班组民主生活会上,要定期开展以安全为主题的民主会,并形成台账。 以安全生产活动月为载体,开展了两次安全培训。一次主要针对技术管理人员,进行了安全生产标准化有关的知识培训,参加人数0余人;一次主要是以一线员工为主体,以防暑降温、紧急救援为中心的安全知识教育,参加人数60余人。7月,公司高层、中层领导和安全管理人员,参加了总部安全知识培训

5、。 在规范各种制度、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。 同时公司把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。 6月,公司制造部(安技环保部)组织进行消防应急演练,参与人数人次。通过此次应急演练,提高全员风险意识和应急处置能力。 4、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治按指南及相关法律法规及标准要求,加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。 根据制定的整改推进计划,逐条逐项完成相关整改工作。 (一)基础

6、管理方面共查出隐患26条,已整改1条,未整改部分因资料归口未确定,导致相关台账数据没梳理完成。本专业组整改的主要内容如:(1)依据公司现行组织机构图和各业务部门职能分配,制定常州市瑞泰工程机械有限公司安全生产责任制,建立了安全生产管理网络;()完善了员工安全奖惩制度一线员工绩效考核办法;()完善了职业安全健康相关管理办法,并留有相关记录;(4)建立健全了伤亡事故管理办法,制定了伤亡事故台账,按照“四不放过”原则处理事故;(5)制定了应急准备与响应管理程序,6月公司开展了一次消防应急演练;()对新建的不锈钢线的相关人员进行了”四新“安全培训;()结合戚研所创建安全合格班组管理办法及班组建设管理办

7、法,明确归口责任部门,开展创建工作及达标验收工作。督促班组定期填写班组活动记录、检查与隐患整改记录;(8)梳理了公司岗位操作规程、设备操作规程和公司工种清单;(9)制定了相关方安全管理办法,明确了归口部门,与所有相关方签订了安全协议,并对相关方进入公司人员进行安全交底、安全教育;(10)完善了相关台账资料,包括特种设备实施、特种作业人员、安全教育记录、隐患整改台账等资料; (二)热工燃爆方面共查出隐患2条,已整改0条,目前整改投入约0万,未整改部分正在整改。 本专业组整改主要内容如下:(1)对油漆存储间和危化品存放点的大门进行了接地;(2)要求气瓶供应商,为每个气瓶配置安全帽和防震圈,并制作了

8、防倾倒装置;(3)拆除了油库上方照明灯,确保油库周围无危险源;(4)完成了燃爆区域的划线工作;(5)将公司现有的机动车进行了归类,建立了机动车档案;()完成了所有车间工业管道的统计;(7)完善了全厂平面图,对厂房耐火等级进行了统计; (三)电气方面共查出隐患2条,已整改0条,目前整改投入约6万,未整改部分正在整改。 本专业组整改主要内容如下:()建立了电气组台账,并对设备设施进行了编号;()对车间的临时线进行穿管固定;(3)对移动电气设备(每三个月)、电焊机(每半年)、手持电动工具(每三个月)的绝缘电阻进行检测;()防雷接地电阻检测记录的梳理; (四)机械方面共查出隐患4条,已整改条,目前整改

9、投入约8万,未整改部分正在整改本专业组整改主要内容如下:(1)建立了机械组的设备设施台账,并对设备设施进行了编号;(2)完善了设备点检考核机制;()将1t行车纳入特种设备管理台账中;(4)健全、完善设备管理相关制度;(5)加强了对闲置、报废设备的管理,对报废设备依次办理了报废 一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,应注重以下几个方面:一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以

10、人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业

11、的重要1工作,而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义,要不断提高自身安全意识,实现自我管理,保障自身和他人的安全,实现家庭幸福与企业共同发展。 二、创建有效的安全文化机制有一个有效的安全文化机制,能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制:一是创建安全学习机制。 一是创建安全学习机制。要使安

12、全文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下,强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,例如在项目部安全教育后,组织大家观看电影,在雨天及晚上学习弟子规新说,使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让职工在参与活动中受到教育,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”的境界。 二是创建安全管理机制。 二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制

13、度,增强科学性、严密性和可操作性,是搞好安全生产的前提,也是创建安全文化的前提。要2编织党政工团齐抓共管的科学管理网络,工会抓网,共表团抓岗,纪委抓党员安全联保互保,女工家属协管,职能部门和科队要层层落实安全责任制,强化现场管理,确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处,领导干部坚持现场跟班把好安全关,加大对安全生产的监督检查的力度,狠反“三违”,保证安全生产。 三是创建安全培训机制。 要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的三是创建安全培训机制。 总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资力量和安全教材为重点,推进安全培训标准化建设,建立安全培训责任制,探索安全培训工作的新机制,

14、把安全培训与技能培训结合起来,以安全培训为起点,提高职工队伍的整体文化素质,力求安全培训工作科学化、人性化、多元化,增进安全培训工作的实效性。 三、养成良好的职工行为规范规范职工的安全行为,培养职工的良好的安全职业精神,是营造企业文化的重要举措。 一是要塑造职工良好的安全职业行为。 一是要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求,也是最高的安全规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德,以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。 二是要规范职工的操作行为。 二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施,提出具体的操作要求,强化班前十分钟教育。施工过程中中要全面严格检查职工的操作行为,及时发现,及时整改,使职工养成良好的操作行为。3三是要开展深化班组危险预知活动,三是要开展深化班组危险预知活动,增强职工超前预防能力。 增强职工超前预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理,推进企业安全文化的重要内容,也是规范职工安全待业的重要举措。 搞好班组危险预知活动,真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心中有数,了如指掌。 四是要开展安全竞赛活动。 四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风,不断创新的工作态度,争创一流的工作精神,展现职工良好的安全职业行为。 四、树立集团安全形象树立

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