云舒工程弱电施工方案

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1、新 华 社 新 闻 大 楼 弱 电 系 统施 工 方 案 目 录1、编制说明51.1施工设计原则和指导思想52、工程概况62.1 工程特点62.2 工程施工主要内容63、施工规范与标准74、施工组织部署74.1 项目组织体系74.2组织部署及措施84.2.1组织部署84.2.2组织措施104.3施工管理措施105、项目管理措施105.1 项目计划105.2 进度控制管理115.3 项目跟踪报告115.4 服从管理和友好协调115.5 变更管理115.6 质量控制管理115.7 项目文档管理125.8 工程项目验收管理126、弱电系统施工计划与工期保证措施136.1 施工图的细化设计及交底136

2、.2 设备和施工材料供货计划安排136.3 施工生产措施136.4 工期保证措施147、工程质量保证及控制措施157.1 质量目标157.1.1 工程质量保证措施157.1.2 技术准备157.1.3 各弱电子系统质量控制目标167.2 质量控制277.2.1 材料、配件采购的质量控制277.2.2 材料、配件的质量控制287.2.3 施工方案的质量控制287.2.4 机械设备的质量控制287.2.5 施工工序的质量控制287.2.6 成品保护的质量控制297.2.7 项目后续服务的质量控制297.2.8 项目文件和资料的质量控制297.2.9 项目人员职责和职权延伸分配的质量控制298、安全

3、、文明施工及环保措施与管理308.1 安全施工措施308.1.1 成立安全生产保证体系308.1.2 安全生产管理措施308.1.3 临时用电措施308.1.4 现场防火318.2 文明及安全施工管理318.2.1 文明施工及环保措施318.2.2 施工安全措施328.2.3 现场保护339、 施工方案与生产措施339.1施工准备阶段:339.2 网络机房、电视机房和UPS机房的不间断运行保证措施339.2.1网络机房不间断运行保证措施349.2.2 电视机房不间断运行保证措施349.2.3 UPS机房不间断运行保证措施349.3原有管线拆除:359.4管线安装预埋阶段:359.4.1 电气配

4、线359.4.2 电缆桥架及线槽的安装369.4.3 电缆安装379.4.4 电气设备、电气设施的接地要求389.5安装阶段:389.6弱电系统测试、验收阶段:399.7 分项/分部工程施工方案399.7.1 综合布线系统399.7.2 安全防范系统安装429.7.3 建筑设备监控系统安装459.7.4 楼控设备安装479.7.5 有线电视与系统4910、系统运行测试、交接验收及竣工资料5010.1 工程验收实施计划5010.2 工程验收的基本程序5110.3 弱电系统验收内容5110.4 竣工资料5110.4.1 竣工验收资料编制5210.4.2 竣工资料内容5210.5 系统文档和维护52

5、11、工程技术力量配备及主要设备材料、构件用量计划531、编制说明为保证新华社新闻大厦弱电系统工程施工的顺利进行并保证工程质量，使施工能更密切的结合工程实际情况，从而更好地发挥其在施工中的指导作用，特编制本施工方案设计。根据本工程的实际情况和招标文件的要求，在施工方案中将对各部分分项工程的施工方法和布置、质量保证体系、工期、施工安全、施工进度、劳动力需用计划、后期服务等进行重要阐述，做到：综合说明完整详细、实用；施工措施切实可行；质量措施完善可靠，安全施工措施保障有力，工期符合要求，并有相应的保证措施；现场文明施工措施详细；劳动力安排合理充足；施工设备选用合理得当；施工计划网络准确无误。其中有

6、整个工程完善的质量体系，工期计划完善详细，分段工期详细合理，施工工期措施保障有力，并有特殊条件下的工期保证措施，安全施工执行国家行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ5999），并重点制定出保证措施：文明施工措施、施工现场临时用电方案及安全措施、防火安全措施、机械设备安全管理措施。1.1施工设计原则和指导思想目前，国内弱电工程多采用国外设备。根据我们多年的工程经验，认为作为工程商的工作重点是如何将国外的先进技术与国内的工程结合起来。在系统深化设计时应首先深入研究本工程的具体特点，因为国外设备仅为工程提供了可行的硬件环境和软件平台，并具有常规的控制方法，但不可能在深层次上为国内具体工程提供完全可行

7、的监控软件，而深层次的技术问题是弱电工程所具有的多专业交叉的系统工程问题，解决好这些问题是论证工程具有实际效果的关键。所以，我们在细化设计时，将根据国内的设计规范管理模式，在多专业交叉的深层次界面上采取优化控制策略，依据工程进度计划，进行技术监督与深化图审查，并将细化设计图报请监理工程师批准，完善组织设计，严格工程实施各阶段的测试标准，这样可使弱电系统在工程实效方面达到目前国内一流水平，并具备较高的性能价格比。2、工程概况2.1 工程特点a) 新华社新闻大厦是新华通讯社的业务办公主楼，是新华社在北京地区的标志性建筑。该大厦建于1985年，北临长安街，南靠宣武门，改造建筑面积4万余平方米，建筑主

8、体共28层，高度为117.3米。b) 1、建筑物面积大，楼层多，跨度大。c) 2、涉及的弱电子系统多。d) 3、智能化功能要求高，涉及的专业广，工程施工难度大。e) 4、在施工过程中保证网络机房、电话机房和UPS机房正常运行。f) 5、交叉配合多，故工程的施工质量要求高。2.2 工程施工主要内容 为保证施工的顺利进行并提高质量，使施工方案能更密切地结合工程实际情况，从而更好地发挥其在施工中的指导作用，特编制本施工方案设计，在编制过程中，我们主要以如下资料为依据：3、 招标文件及有关资料；4、 计划文件及有关合同；5、 工程勘察和技术经济资料；6、 现行规范、规程和有关部门技术规定；7、 类似工

9、程的施工方案设计和有关资料总结。8、工程主要内容：1）、楼宇自控系统2）、综合布线系统，包括外网、内网、普通电话系统3）、特殊布线系统，包括专网、红机电话系统4）、有线电视系统5）、综合安防系统，包括闭路监视系统、入侵报警系统、门禁系统、无障碍身份查验系统 6）、新闻发布系统3、施工规范与标准各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求： 9、 防雷及接地安装工艺标准（322-1998）10、 金属线槽配线安装工艺标准（313-1998）11、 钢管敷设工艺标准（305-1998）12、 安全防范工程程序要求（GB-T75-94）；13、 民用闭路监视电视系统工程技术规范（GB50198-

10、94）；14、 建筑电气安装分项工程施工工艺标准；（533-1996）；15、 高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）16、 GB65100-8630MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统17、 GB11318-8930 MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统18、 GB50200-94有线电视系统工程技术规范19、 GY/T106-92有线电视广播系统技术规范20、 GBJ民用建筑电缆电视系统工程技术规范21、 中国工程建设标准化协会标准 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 CECS 72:9722、 中国工程建设标准化协会标准 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收

11、规范 CECS 89:9723、4、施工组织部署4.1 项目组织体系新华社新闻大厦工程中标后，由我公司选派自身队伍施工。工程按项目管理法施工，组成工程的项目管理班子，这个班子对新华社新闻大厦工程负责，并对公司经理负责，在公司和项目经理部领导下，由公司直接指挥安装施工，以确保工程质量和进度。本工程施工方案机构如下：4.2组织部署及措施4.2.1组织部署根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构（见上图）并配备相关人员。工程项目组下设项目主管、技术负责人、项目经理、项目副经理、质量管理员、材料管理员、计划管理员、安全管理员等。 设计组：按系统的情况配备相关技术工程师，配备设计工程师，负责

12、本工程设计工作。工程技术组：配备技术工程师，负责本工程施工工作。质量管理组：配备质检工程师和材料设备管理员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备项目管理人员，行政助理，安全员。由于工期短，质量要求特别高，工程影响大，故此施工决策：集中优势兵力精兵强将，打歼灭仗；实行全面铺开，重点突破。空中交叉施工、抢时间，保质量、保安全、保工期，实行施工流水作业。4.2.1.1岗位分工与职责l 工程主管（本部）负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。l 弱电项目经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项

13、目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。l 项目副经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。l 技术总监 具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。l 设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。l 工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及

14、时上报项目副经理。l 质量管理工程师 要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。l 项目管理人员 要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。l 材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。l 行政助理 要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。l 安全员 要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。4.2.2组织措施4.2.2.1以参加大型工程施工的、有经验的技术人员和施工人员做为施工的基本力量，参加施工及安装。4.2.2.2参施人员要组织培训，搞好施工。4.2.2.3抢工时期按二班制或12小时作业（最紧张时），保证工期质量。4.3施工管理措施i. 按项目法管理，采取流水法作业施工，提高工效，确保质量和工期。ii. 强化计划管理，实行网络计划，进行动态跟踪，使施工计划各控制点