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1、2023年建筑公司规章制度范本 书目 第一篇：建筑公司规章制度其次篇：建筑公司规章制度第三篇：建筑公司规章制度-董事会议事规则第四篇：建筑公司规章制度-经理办公会议事规则第五篇：建筑公司仓库管理规章制度正文第一篇：建筑公司规章制度 为贯彻执行百年大计，质量第一的建设方针特定本制度如下： 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了细心组织，细心施工，严把质量关，应做到： 一、仔细贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力气，各级技术管理人员应持证上岗。 三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不
2、符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检职能部门的质量监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。 项目经理责任制 一、对本单位劳动爱护和对所辖范围内的平安生产工作负详细领导责任，详细贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策、法规标准
3、和规章制足。 二、安排、布置、检查、总结、评比生产的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作。 三、编制施工组织设计，制定平安技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有平安指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的平安技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员的平安教化，及新工人入厂前的第级培训工作，常常组织开展平安活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次平安检查，针对现场存在的隐患和担心全因素，刚好实行有效整改措施，
4、限期定人整改。 八、组织实施文明生产和平安达标，发生事故后刚好上报，并仔细分析事故原困，实施改进措施。 九、严格按规定提留（取）工程平安技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动平安生产，总结与推广平安生产阅历。 项目经理平安生产责任 一、仔细执行党和国家平安生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际状况，制定贯彻措施并常常检查执行状况。 二、对本项目工程的平安生产负第一责任，必需把平安生产列为重要议事日程，在安排、布置检查、总结、评比生产的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作正确处理，平安与生产平安与效益的关系。每周应召开一次平安生产工作会，探讨平安生产动态，解决平安生产中的问
5、题。 三、仔细贯彻执行平安生产制度和平安操作规程并督促有关部门检查执行状况。 四、加强对职能部门和职工的平安教化，提高他们的平安意识和自我防护实力。 五、严格执行施工组织设计和施工方案中的平安技术措施，落实平安经费，确保劳动爱护平安技术措施安排的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 六、必需按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安士管理（检查）人员并主动支持他们的工作。 七、定期组织有关部门和人员开展平安检查，对查出的隐患必需做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。 八、凡发生轻伤事故应主动组织调查，按三不放过的原则提出处理看法并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应刚好
6、组织抢救，并爱护好现场，刚好向上级有关部门报告，同时参与事故的调查、分析和处理。 九、强对外用工的平安教化和管理。 十、有权拒绝不科学、担心全的生产指令。 项目生产副经理平安生产责任 一、仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的平安生产工作负分管领导责任。 二、仔细执行管生产必需管平安’的原则，严格执行平安生产五同时的规定。 三、每周组织一次平安检查刚好分析和驾驭本项目平安生产动态，探讨解决问题的方法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周平安生产工作。 四、依据施工方案中的平安技术措施，分别向工长（施工员）和班组进步行平安技术交底，交
7、接双方均应在平安技术交底卡上签字。 五、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行平安教化和培训，凡未经教化培训的人员和无操作证的特种作业人员不得支配工作。 六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，刚好制止违章作业行为。 七、发生工伤事故，必需刚好抢救，并爱护好现场，按程序马上报告有关部门，同时参与调查，分析事故，并完善改进措施。 八、依据上级有关规定，仔细执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工爱护工作。 丸、有权拒绝上级违反劳动平安法规的指令。 项目技术副经理平安责任 一、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策和平安标准、规范，结合项目实际状况，制订贯彻实
8、施的详细措施，并检查落实状况。 二、在项目管理中，对本项目平安生产技术工作负总的责任因而必需把平安技术工作列为重要议事日程，在安排、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必需同时安排、布置、检查、总结、评比平安生产技术工作。 三、组织、编制审查施工方案时，必需依据施工方法，运用机具设备和施工工艺等状况编制出有针对性的平安技术措施成为科学指导施工技术依据。 四、常常深化施工现场，进行作业中的平安检查，刚好探讨和处理重大平安技术难题。 五、帮助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的平安教化培训、负责对专（兼）职平安人员的平安技术指导。 六、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行具体的平安技术
9、交底，交底后双方均需在平安技术交底卡上签字。 七、总结沟通平安生产技术的阅历。 八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析缘由，提出鉴定看法和改进措施。 项目支部书记、政工、工会于事平安生产责任 一、仔细贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、法令及规定，把平安生产列为重要议事日程，常常探讨职工平安思想动态，抓好平安生产的宣扬教化工作，教化职工坚固树主平安第一的思想。 二、支持和帮助行政领导及有关部门对平安生产奖惩方法的贯彻实施。 三、做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和遵纪遵守法律的自觉性。 四、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比内容。 五、参与伤亡事故的调查处理，帮助有关部门做好事
10、故的善后工作。 施工员责任制 一、作到熟识施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。 二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工依次施工方法、技术措施、施工进度及现场布置的要求。 三、检查班组作业前的打算工作，是否符合条件，工人班组能否按交底要求进入施工现场，驾驭施工方法和操作要求，能否按规定时间和质量，节约平安文明要求完成施工，发觉问题应实行补救措施。 四、对关键部住要组织有关人员加强检查，预防事故发生。 五、确保平安双明施工，在施工中创建平安操作的环境制订各种防护平安事故发生的有效措施。 六、随时订正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规
11、程及现场施工规定的倾向问题。 七、严格质量自检、互检、交接检制度刚好进行工程隐检预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。 八、坚持做好技术资料和验收资料的积累。 质检员责任制 一、酷爱本职工作，对事业具有较强的责任心，遇事能主动主动，对工作中不足之处能不断改进，从而达到不断提高业务水平。 二、遵照公司各项规章制度和决议，按时完成本职工作仔细努力完成技术、质量上所需求的标准。 三、不断加强有关的管理水平，充分加强各处对技术、质量管理，常常深化检查各项工作质量，努力创建全优工程。 四、工作上出现较大的问题时，应刚好向上级主管部门以口头或书面汇报，同时提出妥当的措施和方案。 五、加强各班组的管理
12、，提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。 六、工作上自觉带头遵章守纪、平安文明、高速生产、树质量第一的方针，为社会建筑事业的发展努力工作。 平安员责任制 一、在施工员和平安科的领导下，仔细贯彻、执行国家颁布的平安法规及企业内部的各项平安规章制度，发觉问题刚好制止订正并向领导汇报。 二、参与制定本单位担当工程的平安技术措施，向班组逐条进行平安技术交底、验收并履行签字手续。 三、深化现场每道工序，驾驭平安重点部位的状况，定期检查各种平安防护设施。 四、参与项目经理组织的定期平安检查，查出的问题限期整改，发觉危急及职工生命平安的重大平安隐患有权制止，并组织职工撤离危急区域。 五、发生工伤事故，要爱
13、护好事故现场并刚好填表上报，仔细参加工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，据实向有关领导汇报状况。 档案员责任 一、现场档案员必需熟识工程状况。 二、随时作好各种现场会议、检查记录。 三、收集、整理好各种资料，随时备查。 四、工程完工后，要把各种资料分类归档，装订成册后移交公司存档。 材料员岗位责任制 一、仔细贯彻执行有关规定和措施。 二、制定出材料进场安排，以保证工程质量和进度的顺当施工。 三、仔细组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作禁止一切不合格材料进场。 四、协作施工员、质检员检查施工过程中材料的运用状况，并能制定出一系列材料管理制度和措施 五、主动向质检员、资料员供应材料合格
14、证和有关试验报告。 六、做好材料进场记录，做到日清月结，提高材料管理的透亮度。 建筑施工管理人员平安生产责任 一、仔细贯彻执行平安第一、预防为主的方针和上级有关平安法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的平安和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。 二、施工项目管理人员必需坚持，管生产必需管平安的原则，坚固树立平安责任重于泰山的思想，仔细执行平安生产责任制相互协作，分工协作各负其责，共同把关，做好平安工作。 三、坚持常常性的平安教化；狠抓平安技术措施的编制和落实，有安排，有步骤地改善作业环境和劳动条件。 四、施工项目各级管理人员，必需把平安生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有支配，工作中有检查，月、季和年终有考讯。 五、坚持常常性的平安检查，刚好发觉和消退隐患，把事故歼灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要爱护好现场，按报告程序刚好报告，并主动帮助有关部门调查、分析和处理，同时仔细吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。 项目工长（施工员）平安责任 一、仔细贯彻执行平安生产劳动爱护方面的各种规章制度和平安技术措施，对分管项目工程的平安生产负干脆责。
