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1、 沭阳县体育中心体育场工程监理规划一、工程概况沭阳县体育中心体育场位于沭阳县上海南路以东侧，学院路以南。总建筑面积37089平方米，看台总高度为34.49米（从室外地面的看台顶篷最高檐口），平面布局呈椭圆对称，运动场地为南北设置。主体建筑地上2层，局部3层。座席数量为16238席。体育场比赛场地由足球场、四百米跑道及其它各项田径赛场组成。体育场工程属小型乙级体育建筑，结构设计安全等级为二级，桩基设计等级为乙级，建筑耐火等级为二级，屋面防水防水等级二级，建筑设计使用年限50年。体育场主体结构无地下室，钢筋混凝土框架结构，局部为钢结构屋盖，采用空间钢桁架结构，支承于下部看台结构钢筋混凝土柱上。体育
2、场的抗震设防类别为丙类，设防烈度为7度，场地类别为类。地基基础设计等级为乙级，基础设计安全等级为二级，主体框架的抗震等级按二级框架设计构造措施为一级，建筑结构安全等级为二级。给水排水部分包括生活热水、给水、排水及雨水收集排放等系统。暖通部分包括空调风、水系统、防排烟系统及自动控制系统等。沭阳县体育中心共由体育馆、体育场以及游泳馆组成，空调冷热源集中设置在能源中心内。电气部分包括变配电系统、非赛场照明控制系统、赛场照明控制系统、防雷接地系统、火灾报警系统等。建筑智能部分包括两大部分的内容。一为常规建筑物内的弱电系统，包含：1语音通信系统。2计算机网络系统。3语音、数据、图像结构化综合布线系统。4
3、有线电视系统。5安保技防系统。6公共广播及消防紧急广播系统。7火灾自动报警及消防联动控制系统。8楼宇设备控制管理系统。二为满足体育比赛的弱电系统，包含：1比赛用广播扩声系统。2比赛用电视摄像及电视转播系统。3比赛用计时记分系统。4比赛用大屏幕电子显示屏系统。5比赛用调度对讲电话。本项目建设单位为沭阳县科教新城投资有限公司，设计单位为江苏建筑设计研究院有限公司。工程造价：总投资约22000万元。工期要求为：计划2010年8月10日开工，2011年8月9日竣工。质量要求为合格。二、监理的指导思想1、实行总监理工程师负责制，通过项目目标规划和动态目标的控制，程序化地开展项目监理工作。2、以工程建设项
4、目目标（质量目标、工期目标和投资目标）管理为中心，规范工程项目参建各方履行合同，力求实现项目目标。三、监理目标、范围和内容(一)、监理工作目标1、质量控制目标：合格，以委托人与承包商签订的质量目标进行控制。2、工期控制目标：计划2010年8月10日开工，2011年8月9日竣工，具体以委托人与承包商签定的合同工期进行控制。3、造价控制目标：以委托人与承包商签定的合同价进行控制。(二)、监理工作范围及内容1、监理工作范围：体育场新建工程施工图纸范围内所有专业的施工阶段。2、监理工作内容：根据受委托监理的范围，在其施工阶段开展质量、工期、造价目标控制，以及对工程项目的合同、信息、安全生产监督管理及组
5、织协调。四、监理工作依据1、国家和省、市颁发的有关工程建设的法律、法规；2、国家现行的建设工程质量评定标准、设计和施工验收规范及规程；3、省、市现行的预算定额、取费标准及有关的工程造价管理办法；4、建设单位与承包商依法签定的工程项目设计、施工合同文件；5、建设单位与监理单位签定的工程监理合同文件；6、建设单位提供的本工程项目的地质勘察资料、施工图纸及变更文件；7、工程的招投标文件、中标通知书；8、总监理工程师批准的施工组织设计或施工方案。五、监理组织机构设置及监理工程师职责根据该项目特征，从专业配套到监理人员年龄结构、职称结构、知识结构以及实践经验等方面综合考虑，组成项目监理部，并根据项目的进
6、展情况，将进行合理的补充和调整。本项目由总监负责与业主及项目管理公司的日常联系，并领导现场项目监理机构，监督工程项目的正常实施，确保业主和项目管理公司能在任何时间了解项目的实施情况。（一）监理机构组织形式（见下图）质量控制组织协调建设监理有限公司安全生产管理进度控制投资控制信息管理合同管理总监理工程师（二）监理人员配备计划监 理 人 员 配 备 计 划（三）岗位责职与权限1、总监理工程师职责与权限（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作
7、，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）
8、主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师职责与权限（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报
9、告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员职责与权限（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录
10、。（四）监理人员的素质要求 工程监理是一项责任性很强的工作，因此要求监理人员在职业道德、技术方面、工程管理方面具备良好的素质。因此，本工程监理人员的选择主要考察了这三方面：1、工程技术方面在工程技术方面，本项目部的监理人员具有本专业的理论基础和比较丰富的设计和施工经验。2、工程管理方面本项目的监理人员均参加过监理工作和监理培训，具备工程管理方面的知识和才能，包括现代化的管理手段和合同管理意识。3、职业道德方面监理人员必须秉公办事，按照合同条件公正地处理各种问题，遵守国家的各项法规。既不接受业主和项目管理公司所支付的酬金之外的任何回扣、津贴和其他间接报酬，也不得与承包商有任何经济往来，包括接受承
11、包商的礼物，不得经营或参与施工以及设备、材料的采购活动。六、监理工作程序及流程1. 监理工作程序 l 根据监理工作范围、监理工作内容编制工程项目监理规划；l 按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则；l 按照建设监理规划和建设监理细则展开工程建设监理活动；l 按照规定的作业程序进行监理；l 签署分部工程单位工程质量证明文件；l 遵守总承包商自评、设计勘察认可、监理核定、业主验收的顺序，参与工程预（初）验收并出具书面的工程质量评估报告；l 完成监理业务后，向业主和项目管理公司提交项目监理资料。2. 监理工作流程 l 监理规划审核流程图（在第一次工地会议前报送业主和项目管理公司）：审批监理规划（
12、报送业主）监理规划监理公司技术负责人审批监理规划（总监编写）监理规划（监理执行） 监理合同、设计文件l 监理实施细则审核流程图（在相应分部分项工程施工开始前完成）：监理规划（批准后）根据进度编制监理细则（各专业工程师）各专业监理细则（总监审批）各专业监理细则（抄送承包商）执行监理细则l 工程开工审核流程图 施工准备（承包商）报送开工报告（承包商）包括：l 施工组织设计l 承包商进场l 设备进场l 材料检查l 分包商资质（如有）检查开工条件（总监）签署开工报告（总监）不合格合格 OKl 施工组织设计（方案）审核流程图（施工前必须完成）报送施工组织设计（承包商）监理会议审核总监组织，专业工程师参加
13、检查施工组织设计（总监）施工组织设计报送业主（总监）执行施工组织设计要求承包商落实主要问题（各专业工程师）提请项目管理公司重要问题与业主及设计讨论（总监）对关键部位或工艺难题，组织业主、设计、承包商，甚至专家（如有必要）讨论解决。修改提意见l 分包商资格审核流程图 选分包商总包商报送分包商资质监理检查（总监提意见）总包商与分包商签定合同分包商进场不合格l 工程材料/构配件审核流程图同意使用材料/构建/设备报验（承包商）签署申请（监理）检查（监理）见证取样（承包商与监理）材料进场签署申请单（监理）包括：l 生产许可证l 质量证明文件l 试验报告l （复试报告）平行检查（监理）合格不合格如有必要退货不合格l 设备审核流程图 报供应商资质（承包商）考察供应商(如有必要)确定供应商（业主）向业主提交考察（监理）签署报验申请（监理）选择 l 工程暂停令及复工审查流程图 发生工程暂停总监签暂停令承包商暂停部分工程消除暂停因素消除暂停因素总监要求承包商及时报送复工申请，并在复工条件具备时签署总监要求承包商及时报送复工申请，并在复工条件具备时签署承包商继续施工不是承包商引起的承包商引起的l 工程质量事故处理方案审核流程图质量事故发生承包商报质量事故报告报上级部门发停工令调查
