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1、巨石机电有限公司文件编号采购供应商管理准则页次3/3生效日期版次第0版核 准核准审查制定制、修、订 纪录版 次制、修、订日期内容摘要1新制定1 目的选择合格的供应商并对其进行持续的监督考核，以确保其能为我司提供合格的产品与服务。2 范围适用给本公司提供产品和服务的所有供应商。3 权责3.1 技术部门、质量管理部门、采购部门对新供应商进行评价筛选。3.2 质量管理部门、采购部门对供应商进行考核。4 作业内容4.1 评价合格供应商：4.1.1 供应商应有合法的经营许可证，应有必要的资金能力。 4.1.2 优先选择已通过质量体系认证的供应商。4.1.3 对于关键原料，应对供应商的生产能力与质量保证体
2、系进行考查。4.1.4 具有足够的生产能力，能满足本公司连续的需求及进一步扩大产量的需要。4.1.5 能有效处理紧急订单。4.1.6 有具体的售后服务措施，且令人满意。4.1.7 同等价格择其优，同等质量择其廉，同价同质择其近。4.1.8 样品通过试用且合格。4.2 对供应商提出样品需求及样品的质检：4.2.1 如公司有样品需求，由采购部采购人员通知供应商送交样品。4.2.2 样品应为供应商在正常生产情况下生产出的代表性产品，数量应多于两件。4.2.3 样品在送达企业后，由设计部、质量管理部负责完成样品的材质、性能、尺寸、外观质量等方面的检验工作，并填写“样品检验确认表”。4.2.4 经确认合
3、格的样品，需在样件上贴“样件标签”，并注明合格，标识检验状态。4.2.5 合格的样件至少为两件，一件返还供应商，作为供应商生产的依据；一件留在质量管理部，作为今后检验的依据。4.3 供应商监督考核：4.3.1 公司对供应商实行评分分级制度，供应商的考核项目包括质量、交期、服务、价格水平等方面的内容。4.3.2 用每年度考核一次。4.3.3 考核结果在90分以上的供应商（为优等供应商)，优先采购。4.3.4 考核结果在8089分的供应商（为良等供应商），要求其对不足部分进行整改。4.3.5 考核结果在7079分的供应商（为一般供应商），要求其对不足部分进行整改，或减少采购量。4.3.6 对考核结果在69分以下的供应商（为差等供应商），须从“合格供应商名单”中删除，并终止向其采购。4.3.7 质量管理部和采购部应保存合格供货方的供货质量记录，产品不合格时应对供应商提出警告，连续两批产品不合格则暂停采购，另选供应商，或待其提高产品质量后再行采购。4.3.8 对于不合格的供应商，应取消其供货资格，将其从“合格供应商名单”中删除。5 附件 5.1 新供应商考核评分表-附件. 15.2 现有供应商年底考核评分表-附件. 2发行单位: 品保课 发 行 章
