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1、财务述职报告例文精选财务述职报告精选范文【篇一】财务述职报告精选范文岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，_安排我分管经营工作，主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照拟生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的时机，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地
2、完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：第一局部主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一局部，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和开展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种破绽。先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查，摸清家底，进展目的本钱管理，组织人员深人实际，搜集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目的本钱，以此，对消费本钱进展控制。12 月份，今年 8 月份两次带队对各单位帐务进展了检查，对存在的问题进展纠正，年初亲自起草制定了_关于现金管理的方法，堵决了小金库的存在
3、。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年 6 月份，安排_重新对全厂的固定资产进展了认真核查，标准了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受_委托，8 月份开场，对_“三项制度改革”进展调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了_改革施行方案。按照公司十届三次职代会精神，今年 2、3 月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7 月份率先对_进展了改革。由于精心安排，周密布署，获得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了_ 经营责任制施行方法，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相
4、结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从 20_ 年 8 月到今年 8 月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员_人，奖励_人，降岗_人，促进了技术工人技能的进步。而且我厂也荣获了_职工培训先进单位称号。五、今年 4 月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水、并经常检查催促此项工作，圆满完成了任务。六、协助_开展_户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进
5、展研究部署，经常深化车间、单身楼、家属区理解情况，解决问题，平息矛盾，克制了诸多困难，使我厂此项工作开展的比拟顺利。七、加强劳动纪律管理，从 7 月份开场，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了_劳动纪律管理方法，并不定期对各单位进展检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。第二局部工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改良。1、_亏损_，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制施行方案由于考虑市场变化及其他不确定
6、因素较少，因此造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进展改良。4、_改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开场，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以进步管理才能，业务程度，能严密联络群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克制，不
7、断进步自己的素质和才能，更加自如地干好本职工作，使_的经营工作上台阶。第三局部建议、意见和今后工作努力的方向 建议、意见 在_改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚消费力开展的消费关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，开展，各项改革应稳步向前推进。2、今后努力的方向 继续加强学习，进步自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧
8、。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求_经营工作的安康，稳步，有效开展。【篇二】财务述职报告精选范文一、常规性工作 1、反映，是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程纯熟掌握，能做到条理明晰、帐实相符。从原始发票的获得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算，也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上可以结合我公司特点，将农业消费本钱按分步法进展结转，使基地费用分摊
9、较为合理，在工厂的消费本钱采用了分车间按品种法明细核算，当正常消费时产品本钱将会很准确。在工资核算上采用日工薪制，对于试消费阶段较为合适，待到正常消费时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理。在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。3、监视，是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的气氛。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情。其次是对公司整体资产进展监视，定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保
10、证公司财产不受损害。4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析p 。财务部可以按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进展分析p 和评价。5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部可以随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料。其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大局部已被采纳。二、其它工作 在完成财务常规性工作的根底上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作：1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨，理顺和掌握
11、了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。2、一般纳税人年检工作，在 20_ 年度销售额没有到达标准的情况下，协调国税局给予年检通过。3、20_ 年度社会保障年检合格。4、协调省商务厅，争取 20_ 今年两次境外参展费用及 9000和 14000 认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，详细事宜正在办理之中。由于 20_ 年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的方案之内。5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的亲密配合和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失。
12、6、清理盘点公司资产，对在产品损失进展报废处理 71。5 万。三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够。2、财务各人员综合素质和业务程度不一。3、财务软件未能晋级为网络版，效率不是。4、财务部的管理职能没有充分发挥。四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底。2、每人都定立学习目的，通过考试获得职称和学历，来逐步进步自我。3、条件允许的情况下，进展网络晋级，实行 ERP 核算和管理。4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理睬计的角度做起。五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍
13、功半的差距。2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能。3、团队协作精神非常重要。【篇三】财务述职报告精选范文一、主要工作：1、制定并贯彻施行酒店财务管理和采购物资管理方法，从根本上查找破绽，确保财务各岗位的规章制度能严格执行。2、组织财务部全体职员学习酒店财务内控管理制定，将内部控制与内部审计联络起来，每月进展调价、盘点等自查与监视工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的标准性，争取酒店利润空间的化。二、财务核算和财务管理工作 财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报
14、帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。1、加强了财务根底工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来的科学性就给财务的根底工作提出了挑战，如今税控监管部门及审计检查力度的加大我们在根底工作方面更加严谨，因此我们强化了根底工作，标准了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。2、持续推进全面预算管理，进步前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务方案出发将战略层层落地，以详细的业务方案支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，
15、以实现企业的运营策略与资配置的统一，防止了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级职员传达了企业的目的信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析p ，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营开展，战略决策，全面有效配置资上发挥作用。3、加强业务学习，提升理论程度，建立优秀财务队伍 人是消费力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论根底，才能指导理论。“艺多不压身”，因此，我们有方案组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的程度，增强团队学习创新才能，并运用于工作理论。三、需要加强的工作：1、通过管理企业审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在管理破绽，需要完善和落实，比方说原始单据附件的标准性、付款凭据的合理根据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监视等 2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓本钱费用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的
