《修理厂质量信誉考核总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《修理厂质量信誉考核总结.docx（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 修理厂质量信誉考核总结 修理厂质量信誉考核总结 修理厂质量信誉状况总结 一年来，我厂严格执行一类企业开业条件和机动车修理治理规定，加强企业内部治理，增加高科技修理设备，完善质量治理，积极参与运管处组织的各项培训工作，通过一年的工作实践，我们对增加安全意识有了新的熟悉，经营上也有了新的改观，现将过去一年的工作状况总结如下： 一经营治理方面 建立了一套责任明确，奖惩合理的治理制度，将员工的安全责任、修理质量、工作进度、效劳态度等每一个坏节纳入治理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准，与经济挂钩，鼓励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲投入工作。 二人员的治理和培训工作 严格执行一类企业开
2、业标准，使修理厂的人员设置与资质级别匹配，做到工作人员持征上岗。建立了人员技术档案，将员工的学历证明、职称证明、培训考核状况一并归入档案。 加强职工的培训工作，依据目前汽车修理行业的技术要求，必需培育一支业务精干的技术队伍。对现有工作人员进展培训，通过培训工作到达了肯定效果，员工的精神面貌和技术水平有了明显的提升。 三加强自有设备的维护保养、检验检测 修理厂自有设备的维护工作一律责任到人，并将相关责任与经济挂钩，实行每月都对自有设备进展两次例行定期保养检查，并将检查刻录和修理保养存档。 四加强消防安全及车间安全隐患排查工作 修理厂组织人员每月两次定期对厂区进展安全消防及安全隐患排查，发觉担心全
3、因素马上提出书面整改，对相关人员进展谈话，并下发整改通知书马上整改。 五强化安全治理，落实各项制度，严格执行车辆各级维护工艺建立健全安全生产目标治理责任制，完善安全生产治理制度，实行安全绩效治理、制定安全治理岗位工作标准、完善应急救援预案。加强安全生产责任考核落实，实现安全治理。明确安全责任，把安全责任掩盖到每员工，落实到每个经营治理环节，切实把安全治理工作落实到岗到人，确保安全措施与执行到位，安全宣传与制度到位，安全责任与奖惩到位，尽可能消退安全治理和制度存在盲点现象。强化安全生产监管职能。严格掌握特种操作人员岗位，全部修理人员都必需符合修理厂资质要求，做到持证上岗。严格车辆，修理治理制度，
4、切实履行安全生产效劳保障职能，仔细落实车辆维护保养制度，严格执行车辆各级维护工艺，加大了厂部安全生产考核力度。 六建立车辆修理档案，提高效劳质量 车辆在修理过程中做到重点内容进展重点检查，如车辆修理竣工出厂合格制度，车辆修理合同制度等等进展责任落实，确保质量，完善企业质量治理重点把关。201*年对发动机二级维护的车辆没有签发修理出厂合格证，当时对档案治理熟悉不够，修理厂今年特殊要求，建立齐全的二级维护档案（包括发动机的单项二级维护），一车一档，完善公司车辆维护档案，修理厂各部门对车辆修理过程严格把关，从而形成了完整的车辆修理记录，接车记录，进厂检验记录结算 清单，各种记录随着车辆修竣工结算一并
5、进入车辆修理档案，修理厂有专人进展存档并将客户相关信息录入电脑，以便以对客户进展回访和提示。 七加强配件治理 修理厂建立健全了选购登记制度，材料及零件配件进库由专人验收，材料进库后由库管员入帐，并做到帐、实物相符合，月底要上交修理厂当月进、存、核算表，以便公司统计生产进度。配件进展分门别类，摆放整齐，卡片上具体记录购置日期，供给商品名称、地址、产品名称、规格型号、生产厂名及合格证等等，原厂配件、副厂配件标识清楚、明码标价。对于修理更换下的旧配件，一律还给车主，车主不要的，进展明确登记。同时，库房特别重视防火、防盗工作，非库房人员一律不准进入库房内部，车间领取配件时由库管员进入库房内部拿取。库房
6、内部放置易燃物品的货架，在明显的部位设置了消防器材，以便发生事故发生初期马上反响，进展扑灭工作。 八提高员工效劳水平 修理厂规定所属员工统一着装，工作服保持干净，工作人员热忱，主动的为客户供应效劳，并为客户让座、递上茶水，询问客户来访意图，对客户来访进展登记。为保证客户有一个良好的休息环境，修理厂有特地人员对休息室进展清扫。修理厂制订完备的业务接待制度，有业务专用电话进展24小时效劳，并开展提示跟踪效劳，急躁答复客户询问。 以上是我厂 201*年质量信誉状况的总结,不妥之处请给 予批判指正。 扩展阅读：修理厂质量信誉考核总结1 修理厂质量信誉状况总结 一年来，我厂严格执行二类企业开业条件和机动
7、车修理治理规定，加强企业内部治理，增加高科技修理设备，完善质量治理，积极参与运管处组织的各项培训工作，通过一年的工作实践，我们对增加安全意识有了新的熟悉，经营上也有了新的改观，现将过去一年的工作状况总结如下： 一经营治理方面 建立了一套责任明确，奖惩合理的治理制度，将员工的安全责任、修理质量、工作进度、效劳态度等每一个坏节纳入治理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准，与经济挂钩，鼓励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲投入工作。 二人员的治理和培训工作 严格执行二类企业开业标准，使公司的人员设置与资质级别匹配，做到工作人员持征上岗。建立了人员技术档案，将员工的学历证明、职称证明、培训考
8、核状况一并归入档案。 加强职工的培训工作，依据目前开瑞公司和福田公司的技术要有需要，培育一支业务精干的技术队伍。对现有工作人员进展培训，所以培训工作到达了肯定效果，员工的精神面貌和技术水平有了明显的提升。 三加强自有设备的维护保养、检验检测 公司自有设备的维护工作一律责任到人，并将相关责任与经济挂钩，实行每月都对自有设备进展两次例行定期保养检查，并将检查刻录和修理保养存档。 四加强消防安全及车间安全隐患排查工作公司组织人员每月两次定期对厂区进展安全消防及安全隐患排查，发觉担心全因素马上提出书面整改，对相关人员进展谈话，并下发整改通知书马上整改。 五强化安全治理，落实各项制度，严格执行车辆各级维
9、护工艺建立健全安全生产目标治理责任制，完善安全生产治理制度，实行安全绩效治理、制定安全治理岗位工作标准、完善应急救援预案。加强安全生产责任考核落实，实现安全治理。明确安全责任，把安全责任掩盖到每员工，落实到每个经营治理环节，切实把安全治理工作落实到岗到人，确保安全措施与执行到位，安全宣传与制度到位，安全责任与奖惩到位，尽可能消退安全治理和制度存在盲点现象。强化安全生产监管职能。严格掌握特种操作人员岗位，全部修理人员都必需符合公司资质要求，做到持证上岗。严格车辆，修理治理制度，切实履行安全生产效劳保障职能，仔细落实车辆维护保养制度，严格执行车辆各级维护工艺，加大了厂部安全生产考核力度。 六建立车
10、辆修理档案，提高效劳质量 车辆在修理过程中做到重点内容进展重点检查，如车辆修理竣工出厂合格制度，车辆修理合同制度等等进展责任落实，确保质量，完善企业质量治理重点把关。201*年对发动机二级维护的车辆没有签发修理出厂合格证，当时对档案治理熟悉不够，公司今年特殊要求，建立齐全的二级维护档案（包括发动机的单项二级维护），一车一档，完善公司车辆维护档案，公司各部门对车辆修理过程严格把关，从而形成了完整的车辆修理记录，接车记录，进厂检验记录结算清单，各种记录随着车辆修竣工结算一并进入车辆修理档案，公司有专人进展存档并将客户相关信息录入电脑，以便以对客户进展回访和提示。 七加强配件治理 公司建立健全了选购
11、登记制度，材料及零件配件进库由专人验收，材料进库后由库管员入帐，并做到帐、实物相符合，月底要上交公司当月进、存、核算表，以便公司统计生产进度。配件进展分门别类，摆放整齐，卡片上具体记录购置日期，供给商品名称、地址、产品名称、规格型号、生产厂名及合格证等等，原厂配件、副厂配件标识清楚、明码标价。对于修理更换下的旧配件，一律还给车主，车主不要的，进展明确登记。同时，库房特别重视防火、防盗工作，非库房人员一律不准进入库房内部，车间领取配件时由库管员进入库房内部拿取。库房内部放置易燃物品的货架，在明显的部位设置了消防器材，以便发生事故发生初期马上反响，进展扑灭工作。 八提高员工效劳水平 公司规定所属员工统一着装，工作服保持干净，工作人员热忱，主动的为客户供应效劳，并为客户让座、递上茶水，询问客户来访意图，对客户来访进展登记。为保证客户有一个良好的休息环境，公司有特地人员对休息室进展清扫。公司制订完备的业务接待制度，有业务专用电话进展24小时效劳，并开展提示跟踪效劳，急躁答复客户询问。 以上是我厂 201*年质量信誉状况的总结,不妥之处请给 予批判指正。 友情提示：本文中关于修理厂质量信誉考核总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，修理厂质量信誉考核总结：该篇文章建议您自主创作。
