《化工企业项目建设总结及工作安排》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化工企业项目建设总结及工作安排（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2017年项目建设总结及2018年工作安排2017年是项目建设的关健之年，也是项目建设决战决胜之年，2017年分公司在集团公司的坚强领导下，全面贯彻落实集团2017年工作会议精神，紧紧围绕“项目6月份陆续建成中交，年底基本建成”等年度任务目标，精心组织、狠抓落实，广大干部职工埋头实干、同心进取，项目建设及生产准备工作均取得了较好成绩。截止10月底，项目今年累计完成投资53.75亿元，完成年总投资计划的89.59%，项目开工以来累计完成投资219.25亿元，完成计划总投资的79.89%；预计到12月底，全年投资60亿元的目标将超额完成，完成年度计划的100%，预计累计完成投资225.5亿元，完成
2、计划总投资的82.17%。 2017年，按照集团公司下达的年度项目建设总体目标，我公司较好的完成了项目进度节点控制目标、投资控制目标、质量、安全控制目标等各项任务，现总结如下：一、2017年的主要工作（一）明确目标，强力推动项目建设2017年初，根据集团公司下达的2017年项目建设任务，结合项目建设实际情况，在2017年工作会上与各项目中心、相关职能部门签订了年度经济目标责任书、质量目标责任书11份、安全目标责任书25份，明确了全年各项目中心、职能部门的目标任务和对项目建设的管控要求，对全年任务心中有数，各项目中心对进度滞后的项目早着手安排、人员设备材料早到场，施工项目早日复（开）工建设，确保
3、今年项目建设目标的实现。2月中旬，热动力站、水处理等项目即开始陆续复工；3月份，锅炉安装全面展开，与之配套的白城则引水工程、301总变等项目建设快速推进，厂内外各施工现场全面进入施工高潮。到五月份白城则引水工程成功输水到园区现场， 301总变、307E变电站、储运装置输煤系统、脱盐水站、空压站、191灌区陆续投用，为8.20锅炉成功点火试运行奠定了坚实的基础。后半年在集团试车领导小组的正确领导下，我公司明确提出了“1161”的工作目标，按照集团要求，明年7.30全流程打通、出合格产品的总目标，公司上下及所有参建单位同心同德，艰苦奋战，目前13年目标任务基本全面实现。（二）齐心协力，保证各项任务
4、的完成2017全公司围绕集团公司下达的各项任务指标，公司上下齐心协力、齐抓共管，奋力推进项目建设，努力完成集团公司下达的年度建设任务。1、烯烃中心：1）DMTO装置：设备到货100%，安装99%，DMTO 单元空冷器风机安装完成；电机单试完成；工艺管线安装完成99.9%；工艺管道试压累计完成234 个试压包，完成85%；电气动力电缆安装96.6%；电气控制电缆安装83.3%；仪表控制电缆安装70.6%，电气仪表照明灯具、接线全部完成；设备管线衬里、防腐、绝热、防火层施工完成100% ，三旋、两器、CO焚烧炉及烟气管线等完成烘炉工作；主风机主机及备机全部负荷试车完成。2）DCC装置：设备到货10
5、0%，安装100%；工艺管线安装99%；电气安装、电缆敷设全部完成；仪表设备安装完成4350台件，完成92.7%，控制电缆安装98.8%；设备管道绝热工程施工完成44%，防火层施工完成100%；两器、三旋以及烟道衬里施工完成100%，烘炉工作完成；主风机备机负荷试车完成。3）MTBE&丁烯-1装置：设备到货100%，安装100%；工艺管线安装91.3%；电气动力电缆安装73.5%；电气控制电缆安装52.1%；工艺管道试压累计完成93个试压包，完成74.4%。2、聚烯烃中心1）PE装置：HDPE设备安装累计完成192 台，累计完成95.52%；设备保温保冷完成21 台，累计完成88%；管道安装累
6、计完成99.58%，试压完成174个试压包，累计完成94.57%；电缆敷设累计完成98.33%。仪表设备安装累计1230台，完成95.42%。电源电缆、信号电缆敷设累计完成333600 米，累计完成99.29%；目前正在进行“三查四定”及整改消项工作。LLDPE 设备安装累计完成255 台，累计完成100%；设备保温保冷完成11 台，累计完成87%；管道安装累计完成99.91%，试压包完成140个，累计完成73.45%；电缆敷设累累计完成99.39%；仪表设备安装累计730台，完成68.87%；电源电缆、信号电缆敷设累计完成307000 米，累计完成97.86%；目前正在进行“三查四定”及整改
7、消项工作。2）、PP1装置（含PPK）：设备安装累计完成251台，完成100%；工艺管线安装累计完成99.17%，试压累计完成92.85%；电气设备安装完成163台，完成100%；电缆敷设完成98.1%；仪表设备安装完成1086台，完成95.2%；控制电缆敷设完成100%；设备、管线绝热、防火层施工完成100%；目前正在进行“三查四定”及整改消项工作。 PP2（含三循）装置：设备安装累计完成152台，完成100%；工艺管线安装累计完成97.3%，试压累计完成97.88%；电气设备安装完成238台，完成100%；电缆敷设完成61.4%；仪表设备安装120台，完成92.6%；控制电缆敷设完成97.
8、3%；设备、管线绝热、防火层施工完成90.24%；目前正在进行“三查四定”及整改消项工作。3、甲醇中心：1）空分装置：设备到货100%，安装完成98.3%；工艺管线安装95.7%；电气安装完成100%；仪表控制安装完成77.5%；机泵油循环完成，系统吹扫完成；空分变电所307C、307D具备投用条件。2）甲醇合成装置：设备到货99.8%，安装97.8%，气化炉、转化炉衬里施工结束、烘炉完成；工艺管线安装完成87.4%；电气设备安装完成100%，电气动力电缆安装55.7%；电气控制电缆安装44.5%；仪表设备安装完成35.3%，仪表控制电缆安装19.6%；甲醇变电所307A受电成功，正在办理中交
9、手续。4、储运中心：设备到货100%，安装99.7%；工艺管线安装100%；电气动力设备安装100%，电缆安装96%；电气控制电缆安装88.9%；仪表设备安装完成98.3%，仪表控制电缆安装完成100%；常压储罐、罐区操作间、汽车卸煤间、供配电系统（302C、307H、307J、307P）、燃料煤输煤栈桥已经投用，经过三查四定，具备中交条件；备煤筒仓、破碎楼、转运站具备投用条件。5、公用工程中心：1）热动力站：设备到货100%，安装93.4%；工艺管线安装67.6%；电气设备安装完成100%，电气动力电缆安装83%；电气控制电缆安装80.7%；仪表设备安装完成93.4%，仪表控制电缆安装46.
10、9%； 3#炉、4#炉已经投用， 2#炉已经点火试运， 1#炉烘炉结束，具备点火条件4台炉均经过三查四定， 3#炉、4#炉具备中交条件。2）全厂工艺及供热外管：管道安装完成99.14%，管道试压完成53.49%；S1管线、S2管线完成系统吹扫，S4、S5管线完成吹扫，全厂蒸汽管网建成，热交换站完成“三查四定”，具备中交条件。3）301总变、307E脱盐水变电所、307M公用工程变电所、302B厂前区变电所、净水厂、脱盐水站、热动力站第一循环水场已经投用；107消防站、107A训练塔、仓库区（165/161）已完成三查四定正在消项，具备投用条件；中央化验楼（151）、中央控制楼（152）、净水厂
11、（430）、第二循环水厂（450B）、污水处理站（460）正在进行三查四定消项工作。4）公用工程：设备到货535台，安装486台，完成89.8%；工艺管道安装完成99.5%，试压完成85%；电气设备安装完成80.4%，动力电缆完成82.2%，电气控制电缆完成70.4%，仪表设备安装完成86.66%，仪表电缆敷设完成74.1%。6、厂外工程1）引水工程：白城则引水工程：完成三查四定，5月20日投用，具备中交条件。金鸡沙引水工程：线路施工结束，试压完成90%，浮船已到场正在安装。2）渣油管线：试压吹扫通球完，首站、末站施工结束，“三查四定”结束，具备投用条件。3）天然气管线：首站施工结束，管线施工
12、、试压、吹扫、通球完成。4）铁路专线：站场土石方全部完成，路基、桥涵、房建和四电施工完成。5）渣场正在进行土工膜施工。以上为截止到10月底实体工程完成情况，总体工程量完成约85%，预计到12月31日，各项工程实体将超额完成13年的工程建设目标。7、其他项目完成情况职工二食堂按计划建成投用；石化大道按要求建成，已通车，目前正在交工验收阶段；装置区7条主干道基层修复、道牙、雨水排水已施工完成，面层完成东西主干道、南北主干道敷设，其他道路面层计划14年施工；雨水蓄积池、围墙、大门计划11月20日全部达到投用条件，266天然气接收站站内工程11月底达到竣工条件。8、“三查四定”工作进展情况随着项目建设
13、的不断推进，各装置陆续完工，公司成立了“三查四定”领导小组，编制发布了项目建设“三查四定”管理规定，并在积极推进中。6月15日，公用工程净水厂率先开始“三查四定”，陆续公用工程、储运等装置各个单元主项均开始检查。检查按照专业、分组进行，并将检查出现的设计漏项、质量隐患及未完工程逐一列出，由“三查四定”领导小组办公室汇总并下发消项清单。截至目前，三查四定共检查75个单元工程，其中公用工程共检查16个单元工程，储运装置共检查41个单元工程，甲醇检查2个单元工程，以及各主装置的配电室和渣油管线的“三查四定”均已完成，检查出现的问题正在落实整改。目前正在进行“三查四定”的装置有DCC装置、HDPE装置
14、、LLDPE装置、PP1装置、PP2装置以及PP仓库、PE仓库。公司组织生产部、质检中心、设备部、安质部等各部门会同SEI设计单位人员及外请专家共同进行检查，严格按照公司审批的三年查四定管理规定执行，本着“不留死角，不放过隐患”的原则，为后期装置的顺利开车投产奠定基础。“三查四定”领导小组办公室建立问题消项整改台账，监控整改完成情况，对查出的问题以电子版的形式发各部门、各单位，督促其整改，整改完成后报“三查四定”办公室消项，严格按照“三查四定”奖惩管理办法对检查及整改情况进行考核和奖惩。(三)强化过程管控，做好投资控制工作2017年集团公司下达的年度完成投资目标为600.000万元，截止10月
15、底，本年累计完成投资537,539.65万元，是年投资计划的89.59%。其中烯烃中心完成投资115986.96万元，完成计划的103.07%；聚烯烃中心完成投资61836.20万元，是年计划的149.92%；甲醇中心完成投资130767.00万元，是年计划的103.42%；储运中心完成投资15311.04万元，是年计划的144.68%；公用工程中心完成投资112952.01万元，是年计划的111.36%；厂外项目完成投资23280.27万元，是计划的62.13%。（四）加强施工过程监管，确保项目建设质量1、加强制度建设，促进各项管理有章可循，有法可依。2017年项目建设全面展开，各项安装工程
16、相继施工，为做到项目质量管理有有章可循，结合项目现场实际，对工程建设管理制度进行修订、补充和完善。先后编制了管道试压包管理办法、关于加强不锈钢管道施工质量管理的通知、关于加强管道施工过程中管端封口控制管理的通知、关于加强现场管道伴热管线保温前挂牌标识控制管理的通知、管道吹扫管理规定和关于加强吹扫、冲洗合格后的管道动火许可管理通知、进一步规范原材料验收、衬里施工质量检查实施细则、防腐施工质量管理办法等，有力的促进了项目规范化、标准化管理。2、根据项目进展，及时调整项目建设质量保证体系，保证公司质量方针、质量目标的实现。贯彻公司领导“强化业主对于质量管理的总体控制，推行精细化管理，提高首检合格率”的要求，以“质量没有99%的合格，只有100%合格”的质量管理理念以及 “零容忍”的态度处理和解决质量问题。在年初及时调整质量体系，在全现场建全了以工程
