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1、1长沙禹威新材料有限公司人事行政经理岗位说明书任职条件:、性别不限,6-35岁间，大专以上学历，具有人力资源、管理学等相关专业;2、两年以上人力资源工作经验，建材行业者优先;3、熟悉人力资源管理招聘、绩效考核、薪酬体系等模块，以及相关国家地区行业等人事政策;4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神；5、具有创新、独立，民主的工作态度以及和公司共同成长的准备；岗位职责：一、 招聘u 根据公司需要,结合各部门情况需求,制定每月招聘计划;u 执行公司整体人员招聘工作，对人员需求进行审核，确定招聘,试用期跟进；u 负责新进人员入职培训安排、入职手续办
2、理、人事档案建立等相关工作；u 帮助新员工融入团队,并每年做一次职业规划和回顾；二、 劳动关系管理u 执行完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;u 负责员工劳动合同签订或续签,负责员工人事信息管理与员工档案的维护并及时准确的与公司总经理进行有效沟通对接；三、 绩效制定和薪酬管理 负责执行各部门的绩效考核等工作安排；u 负责公司员工薪酬、升迁等核算以及办理;u 负责公司每月考勤监督和执行;四、 行政事务u 负责公司日常行政事务的处理;u 完成公司领导安排的其他事项；u 公司董事长直接领导,并保证对董事长负责;u 为公司各部门岗位提供人员保障,五、 企业文化建设u 负责员工关系稳定与员工
3、活动组织；uu 负责员工发展、干部梯队培养及公司团队文化建设等工作;人事行政经理绩效考核标准姓名 部门 岗位 直接主管 评价日期评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.招聘工作.用最少成本招聘到最合适的人才；新员工入职进行入职培训并跟进,做好融入团队尽快适应工作;C.月末根据公司需求，并根据成本和不同招聘渠道制定当月合理招聘计划；.核算控制招聘的人均成本，办理完善日常入职手续、以及处理好解聘、离职等日常人事工作; 3 2 1 5 3 1 5 3 2 5 4 3 12.绩效考核完善公平合理的考评体系,并深入执行落实，从而来推动人员工作提升和成长;B办公室卫生制度、离岗制
4、度、办公室考勤等办公室制度的制定和执行督促;和不同部门负责人协商,完善并回顾岗位绩效考核方案;.严格按照制定方案考核计算,并公示相关人员公平公开的评定依据;D据公司发展，为整体人员全盘考虑,包括淘汰、晋升、培养、接替调整等；5 4 3 15 4 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 .企业文化A.通过多方面来体现企业文化的内涵，创造良好工作环境，使员工通过工作企业的成长来感受到自己的成长;B.结合市场、培训以及销售各个部门深入探讨制定围绕企业文化，销售目标的多方位的评比活动；员工稳定性、归属感、责任心、上进心的进步；D全面负责公司的人力资源管理与开发工作; 3 2 1 4 2 1 4
5、 3 15 3 1.行政工作A办公室日常工作，与董事长和总公司的有效及时有效的沟通B.周报月报的及时准确;管理好后勤部门，与总公司的日常协调衔接;D工作总结等相关事务的及时有效的管理；5 4 1 5 4 3 1 5 4 3 2 1 2 15组织协调A.任务下达清晰明确，工作目标和要求解释详细;B.主动服从上级的工作指示或任务安排；能充分调动每一位员工的工作积极性;.合理安排组织内部每位员工的工作,做到能力与任务,任务与薪酬的平衡支持;D.同事及协作部门的工作，保持良好合作关系;5 3 2 15 4 3 2 1 5 4 2 1 5 4 3 2 11 通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:_ 分
6、2评价者意见:_ _ 3评价者签字:_ 日期：_年 _月 _ 日职能部门评定:1.该员工的综合得分是:_ 分 合计得分是：_分2 评语:_3 依据本次评价，特决定该员工： 在_部_任职 升职至_ 部任_ 续签劳动合同自_年_月_日至_年_月_日 降职为_ 提薪降薪为_ 辞退_评价者签字：_ 日期:_年 _ 月 _ 日备注:各分公司职能部门及分总完成考核的前3项。总公司职能部门完成后两项。当月实际绩效工资=绩效工资标准【分公司(部门)绩效考评分数60%+总公司职能部门(总经理）考评分数40%】;扣薪资标准：得分在10090分不扣工资,880分扣1元，7970分扣20元，60分扣3元。若内勤连续两个月考核低于8%或当月考核低于%,则降级或降薪、调岗,若连续三个月都低于80，公司将其辞退。
