《银行资产保全个人年度工作总结范本（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行资产保全个人年度工作总结范本（二篇）.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、银行资产保全个人年度工作总结范本保全班工作总结保全班深入学习马厂长的工作报告精神，深切落实报告中相关工作，紧紧围绕讲话要旨，科学管理，系统规划，严谨要求，追求卓越，全力推进“精益生产上水平。”班组管理作为最基层管理，承担着稳定基础，扎实基本的重要作用，保全班在工作中凝心聚力，真抓实干，把车间工作保障到位，真正做到在各个工作环节减少浪费，提高服务意识，做到保障全面、服务一流的班组理念。在小改小革、6S现场管理及特色活动方面都有突出的表现。我们会再接再厉，从思想行动、制度标准、班组活动等方面更加完善班组管理，使保全班在打造一流服务班组的征途上向前迈进。首先，在深入学习马厂长工作报告后结合实际探索班
2、组管理思路，以切实有效的思想助力班组建设管理。我们组织员工有针对性学习报告，畅谈学习后的感想，与班组长谈心加深对工作报告的深入理解。并且定期做主题培训：例如关于安全、关于厂规厂纪等方面来提高知识储备和文化素养，树立服务一流、保障全面的工作思想，争取在改善执行力和考核力度上能有突破，助推整个班组管理的建设。其次，牢固树立清洁服务意识，重服务，提升后勤保障水平。把清洁保养维修工作做到位，把后勤服务思想强化固化，为机车人员做好服务工作。坚持言行合一，不做则已，做必达标的信念，自觉把个人工作与企业发展相关联，消除班组工作或管理中的不和谐音符，提高班组的向心力和凝聚力，提升员工幸福指数，创造和谐氛围。再
3、次，发挥反光镜、显微镜和放大镜的作用，完善班组建制和标准化工作流程机制。保全班对比其他班组，查找自己不足，加强班组各项工作管理。所以在今年中，我们对标工作和6S现场管理都提升了一个新台阶，在清洁维护保养方面、在定时定员定岗定位方面都收获了很好的成果。在制度方面，我们制定了6S的巡检和点检制度措施并建立了班后会成果制，完善保全班制度建设。并建立了一套具体的标准化作业流程：包括一般清洁人员和备件员的工作流程。这样可以优化班组管理，使员工的工作效率和工作质量得以提高，工作可以有序细致的开展。最后，在共好文化和工作总体思路的引领下，保全班紧密结合马厂长工作报告内容，组织实施一系列有关的班组活动，以寓教
4、于乐的方式，注重实效，以互动带学习，加强员工工作技能，增强班组良好文化氛围，使员工们“人生有信仰、事业有追求、工作有激情”，能够把自我提升与保烟未来发展相融合，促使员工怀着同样一颗富有激情和创造力的心，齐心协力，同心同德的推动企业发展。在我们深入理解马厂长工作报告思想精神后，多管齐下，多重举措的用实际行动践行保烟人锐意进取，服务奉献的精神，取得了很好的成果。我们的人员素质、工作效率及管理水平都在逐步提升，员工们的清洁服务意识更加强化，使用清洁设备的技能更加熟练，各个岗位的工作方法更加有效和节省时间，为节能降耗做出了自己的贡献。以思想促行动，以标准制度带班组管理，保全班在以后的工作中会有系统、有
5、计划的逐步实施下去，促进班组管理的人性化，制度化和合理化。保全班_-6-3这是篇好范文参考内容，涉及到保全、工作、业务、公司、进行、设备、提高、完成等范文相关内容，希望对网友有用。银行资产保全个人年度工作总结范本（二）工作总结与工作计划一、_年工作总结转眼这一年即将结束了，在这半年里，我作为一个资产清收人员，现将我的工作总结如下：1、首先学习了贷后催收工作的相关知识，及岗前各位同事的指导，一边向优秀的同事学习的同时，不断提升自己的工作能力，自我反思和思考，不断自我成长和突破。2、其次，入职后意识到抵押贷款跟自己以往的催清收工作不大一样，首先我们的法律知识要熟练掌握，民事诉讼流程、诉讼费、罚金、
6、强制执行、支付令、刑事诉讼流程、刑法条款、刑事处罚后果。这些基本知识都需要掌握牢固，否则客户认为你不专业、得不到客户的认可就会给催收工作增加了难度。3、另外，在抵押贷款催收当中，我们的客户都是有质押物的，而且_%以上的客户名下都有房产，因此申请财产保全的工作尤为显得重要，如何查找到抵押车辆及掌握客户最新的资料，在以后的工作中还要不断的学习与进步。4、最后，总部业绩考核方案变化较大，对业绩冲击比较大，自身对总部的基本法并不是很了解，适应能力相对较慢，导致刚开始的业绩并不理想，对此要深刻检讨，同时要提醒自己做好准备迎接_年新的挑战，争取业绩更上一层楼二、_年工作计划：1、加强法律知识的学习，提高催收谈判的技巧，以积极向上的工作态度对待工作，不断提升自己的能力，业绩争取更上一层楼。2、提高协商沟通的能力，密切配合与律师事务所、法院之间的工作协助与信息反馈；提高工作处理能力配合好与汽融总部老师的工作协助；积极响应总部的工作策划，提高自己的应变能力。3、时刻提醒自己纠正工作中的错误，工作上务必做到合法、合规和合理，同一个错误绝不允许再错第二次，明确自己的工作思路要，工作计划要细分，任务及时完成。4、加强工作部门之间的工作协助，遇到困难多与同事协商沟通，及时解决问题，多与区域各分部联系，分享工作心得，共同解决工作上遇到的各种难题，提升团队协作的能力。第3页共3页
