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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_生产个人述职报告汇编篇 生产个人述职报告 篇1 0X现任选煤厂生产、机电付厂长。22X年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作，为厂长出谋划策，尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产，做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下： 1、保证了井口正常生产。2X年接纳井口入厂原煤174万吨,总销量达19.4万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达30台，未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。 、加强管理，保证井口正常生产。保证井口正常
2、生产这项工作不仅关系到全矿的大局，也关系到选煤厂每名职工的切身利益，因为我们挣吨煤工资，只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题，减少了各类事故的影响，搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生，加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来，对xx车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的积极性。 3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达19.万吨，创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长
3、身感肩上责任重大，每天早上来到班上，都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后，基本都能从落地煤场到筛分，装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。4、去年指导、参与了21挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙近百平米，减少空间;0、102、41安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器，更换了03滚轴筛，02手煤队末煤柱子加固,大大降低事故率,减少了xxx停机次数，提高了xx主皮带安全系数，23的更换年节约成本近万元。x走廊封堵，原煤系统、装车系统暖气改造；对x机械号50米皮带走廊照明进行了
4、改造。 5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会，制定了降尘实施项目,亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程，装车、化验室的采暖工程，原煤机械号沉室的封堵工程。总之，一年来在上级部门的指导下，在上级领导的支持下，在厂班子成员的密切配合下,取得了一些成绩,但也存在不足,本人性格急躁,特别在工作中发生一些问题控制不住自己，有处理不妥，一时让人难以接受的现象,今后工作加以改正。在07年工作中，本人有决心与厂班子成员一道，扎实工作，把自己分管的工作做的更好，为厂做出更大的贡献。 生产个人述职报告篇2各位员工、各位代表 今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督，促进我进步。 我作为涪陵卷烟厂
5、制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务l 岗位责任概述 1.按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题； 2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动; 加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平； 4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动; 搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产; 搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动; 7做好思想政治工
6、作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德; l2X年主要工作叙述: 202年是川渝公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效
7、归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。 二：建立了新线设备保养制度. “产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保
8、证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。 三：严格执行生产调度指令,认真组织生产 一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次,班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班
9、组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。 四:确保“202X版质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶20X版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制. 五:强化班组管理，搞好班组文化
10、建设，提升班组凝聚力。 今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了了解，关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。 六:作好政治思想工作和职业道德教育。 掌握
11、现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先,通过和员工的接触，了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求；其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。 总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明
12、年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美好。谢谢大家! 生产个人述职报告篇3近几年，随着企业不断改革发展,按照公司提出争创一流企业，打造地方一流煤炭行业目标，他时刻立足本职、勇于担当、锐意创新,在生产经营管理工作中，积极为企业贡献智慧和创造价值。 一、优化管理、提高效率,为企业献言献策。西采区为材料物资加工、存放及发放场所，院内设有供应科、机电厂、通风区加工车间、运输区矿车厂、坑木场等多个单位。同时,因各单位分工不明确,存在着对材料派送、回收等过程管理不规范、工时利用不好等现象。在他的建议下,经请示矿领导同意后,成立了装卸队,工作内容包含整体西采区材料装卸及配送
13、各环节,极大地提高了工作效率,日可结约10余工时，为企业年结余工时费支出0余万元。二、团结协作、开拓创新，为企业增收节支。因企业减员增效，提高工作效率，机电厂由原有职工86人精简至52人，并保证原有任务要保质保量完成。高显明及时采取措施，大胆创新、分工明确，按工作缓急程度分任务、抓主次、记工时等等多方举措,并在重点、难点工作上亲力亲为、率先垂范，极大地调动了职工生产积极性。现在,机电厂在完成原有维修任务的同时，新增设了单体支柱和风动工具维修，以及金属网自制，每年可为企业结余外委维修费和材料费近百万元。 三、履职尽责、服务群众,为企业排忧解难。建矿已有6余年，供水管网建设四十余年，出现管路老化、
14、频繁爆管等情况。尤其在202年2月日1时许,正值春节期间,山南至看守所段供水管路发生爆管，周边百余户居民面临节日期间无水可用的困境。得知此事后,及时带领综合科十余名员工克服零下20度的低温,通过查找漏点、挖掘土方、维修更换、回填土方等，于次日凌晨5时抢修完毕，确保了周边居民节日用水,得到了群众高度赞扬。居民饮用水工作是企业向政府移交一项重要工作,因种种原因鸡东煤矿此项工作暂未移交政府，针对居民反映水质差等情况,高显明多次组织综合科人员,对水源地水塔、水仓进行清理及净化水质工作，较为明显地提高了居民饮用水标准。四、夯实基础、美化环境,为企业添砖加瓦。在创建一流企业，提升标准化过程中,组织带领职工
15、经常加班加点，先后硬化西采区提升井及选煤厂院内路面200平方米,其中，提升井0平方米,选煤厂00平方米；建设垃圾站3处，砌筑边沟32米，其中,洗煤厂至采掘楼路段24米,机电楼门前35米。同时,对边沟沿线进行种花、植树进行绿化，共计种植松树50余株，绿化面积150余平，极大地美化了矿区环境，为地面标准化打下坚实基础。 生产个人述职报告 篇4 20年,在党组正确领导下,在各位同事的帮助下,以坚定的思想信念,务实的工作作风、饱满的工作热情和严谨的生活作风，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。现将我这一年来的学习工作情况总结如下: 一、加强理论学习提高思想觉悟 一年来始终坚持把政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习自觉性。我坚持理论学习与实际工作相结合，不断提高自己的政治素质和理论水平。在日常生活、工作中，坚持把以走群众路线的重要思想为指导，认真学习领悟党和国家的方针政策，提高了自身的党性修养，使我在思想觉悟方面有了一定的进步。 二、脚踏实地的做好本职工作 我来到安监局时间不长,一切都的从头开始,所以在工作中我虚心听取领导的意见，向身边的同事们请教、学习,做到多听、多想、多问、多做,细心学习他人的长处，弥补自己的不足,努力在短时间内尽快的熟悉工作,安全监察是一项专业性很强的工作。今年在副局长
