时代光华如何塑造与提升职业竞争力试题答案

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1、百度文库-让每个人平等地提升自我如何塑造与提升职业竞争力单选题1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段:VA以流程为本B以结果为本C以系统为本D 以人为本正确答案:D2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的VA更快地脱颖而出B更多的奖赏C更轻松、更快乐地工作D *以上都是正确答案:D3. 惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明VA惠普领导层身体力行地带动B运用职业化意识进行管理C 惠普的门户开放政策,开放坦诚的沟通氛围D用统一的价值观进行管理正确答案:C4. 关于团队,下列说法正确的是VA J |管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点B团队成员如果看不到自己能够获得利益,

2、同样缺乏合作进取的动力C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益D厂 以上说法都正确正确答案:D5. 建设性对抗”属于以下哪项沟通原则 VA互动原则B影响和说服他人c石组织内部的沟通D赢得他人的尊重正确答案:C6. 在所谓的团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是VA* 观摩者B无所不知者C批判者D J 难以接触者正确答案:A7. 在技能、知识和态度中,哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的?A、 技能B 知识C J 态度D厂 以上都不是正确答案:A8. 惠普观念管理之道,能够给管理者哪些启示呢?VA建立企业伦理的重要性B建立企业法律”的重要性C建立企业约

3、束机制的重要性d r以上都是正确答案:D9. 关于爱好与职业化的关系,下列说法不正确的是VA职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事B职业者必须牺牲自己的个性、爱好,甚至自己的价值观,才能与团队保持一致C职业者会选择快乐地作不喜欢做的事D *职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事正确答案:D10. 下列哪项内容不属于就业保障的含义VA外在的保护B是国家给予就业者的保障C *能够帮助就业者不断提高自身能力D习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下正确答案:C11. 对于职业人来说,不可缺少的职业行为能力是VA卓越的领导力B优秀的决策能力C *必要的学习能力D过硬的专业技能正确答案:C12.

4、 关于金钱与职业者的关系,下列说法不正确的是VA金钱之外的工作动力就是职业者的心锚”B金钱非常重要,是衡量职业者为社会作贡献的标准之一C *金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标#or除了金钱之外,职业者还应该有其他的工作动力正确答案:C13. 善于思考积极因素,从而发挥优势和长处、趋利避害的是VA创业心态B *积极心态c r游戏心态D以上都不是正确答案:B14. 下列哪项是学习力的来源VA巧读书B读事C读人D以上都是正确答案:D15. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式VA创业心态B积极心态C *游戏心态D以上都不是正确答案:C单选题1. 关于合作力,以下说法正确的是回答:正确c/

5、1. A合作力,只能体现在一个团队之中n I2. B要使一个团队具有强大的合作力,管理者必须设定团队的共同目标3. C没有共同目标的团队只能是乌合之众,不可能有合作力4. D以上说法都正确2.关于“读人”,以下说法不正确的是回答:正确1.读人是提咼学习力的最咼境界2.大多数中国企业团队缺乏自我认知,这凸现了读人的重要性3.读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西4.在一个企业内部,要提倡员工向自己身边的人学习,即形成团队学习或组织学习的企业文化3.依据企业员工的态度,可以把其划分为雇佣军和志愿军。下列哪项不是志愿军员工的工作态度 答:错误回1.是否把自己的理念与公司理念保持一致取决于自己职位高

6、低2.把自己利益与公司利益保持一致3.4.既为公司工作,同时也为自己品牌工作公司业绩好,自己品牌才能更好回答:正确4. 惠普的约翰扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推岀退位,这表明1. A用统一的价值观进行管理2. B严格的用人、选人以及考察人的机制3. C *领导者身体力行地执行企业文化、规章制度4. D运用职业化意识进行管理5. 在所谓的“团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是回答:正确1. A观摩者2. B无所不知者3. C批判者4. D难以接触者6. 冷静、执著,不达目的誓不罢休,但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工回答:正确1. A * 孤独的守林人型 /2.

7、B神枪手型3. C教授型4. D啦啦队长型7. 具有敏锐细腻的洞察力,善于发现问题所在,但是比较容易吹毛求疵,引起他人反感的属于下列哪类员工回答:正确1.A孤独的守林人型2.B *神枪手型3.C教授型4.1 D啦啦队长型8. 关于金钱与职业者的关系,下列说法不正确的是回答:错误1. A金钱之外的工作动力就是职业者的心锚”2. B *金钱非常重要,是衡量职业者为社会作贡献的标准之一3. C金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标4. D除了金钱之外,职业者还应该有其他的工作动力9. 善于思考积极因素,从而发挥优势和长处、趋利避害的是回答:正确1. A创业心态2. B积极心态3. C游戏心态

8、4. D以上都不是10. 在职业化金字塔中,一个人必须掌握的知识和技术指的是回答:正确1. A职业品牌2. B职业结果3. C # 职业能力4. D职业道德11. 具有很好的理性思维,逻辑观念很强,但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工回答:正确1. A孤独的守林人型2. B神枪手型3. C * 教授型4. D啦啦队长型12. 管理者在对员工进行精神管理时,需要回答:正确1.A经常组织员工对一些问题进行讨论2. B帮助员工制订竞争力提高的目标和计划3. C帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶4. D* 以上都是回答:正确13. 惠普作为全球著名的大公司,其观念管理的核心在于1. A* 用统一的

9、价值观进行管理c 2. B严格的用人、选人以及考察人的机制3. C领导者身体力行的示范4. D运用职业化意识进行管理14. 在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是回答:正确1.创业心态2. B积极心态3. C* 游戏心态4. D以上都不是15. 惠普领导层鼓励员工选择自己的未来,说明回答:正确1. A用统一的价值观进行管理2. B严格的用人、选人以及考察人的机制3.领导者身体力行的示范4. D *运用职业化意识进行管理1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段:回答:正确c1. A以流程为本2. B以结果为本3. C以系统为本4. D * 以人为本2. 惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明回答:正

10、确1. A惠普领导层身体力行地带动c 2. B运用职业化意识进行管理3. C * 惠普的门户开放政策,开放坦诚的沟通氛围4. D用统一的价值观进行管理3. 对于个人能力与职业成绩的关系,以下说法正确的是回答:正确c1. A一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成2. B当能力有缺陷时,态度能够帮助提升职业成绩3. C与能力相比,态度更为重要4. D* 以上说法都正确4. 惠普的约翰扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推岀退位,这表明回答:正确1. A用统一的价值观进行管理2. B严格的用人、选人以及考察人的机制3. C *领导者身体力行地执行企业文化、规章制度4. D运用职业化意识进行管理5. 职

11、业者思考为什么而工作的问题,属于回答:正确1.A观念管理2.Br态度管理3.Cr行为管理4.D仁以上都不是6. 在技能、知识和态度中,哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的?回答:正确1. A技能2. B知识c /3. C态度4. D以上都不是7. 关于爱好与职业化的关系,下列说法不正确的是回答:正确1. A职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事2. B职业者必须牺牲自己的个性、爱好,甚至自己的价值观,才能与团队保持一致3. C职业者会选择快乐地作不喜欢做的事4. D *职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事8. 在职业心态中,为自己工作,把工作当作经营自己品牌的通道是指回

12、答:正确1. A*创业心态2. B积极心态3. C游戏心态4. D以上都不是9. 对于职业人来说,不可缺少的职业行为能力是回答:正确1. A卓越的领导力2. B优秀的决策能力3. C*必要的学习能力4. D过硬的专业技能10. 善于思考积极因素,从而发挥优势和长处、趋利避害的是回答:正确C;1. A创业心态2. B* 积极心态c /3. C游戏心态4. D以上都不是11. 具有很好的理性思维,逻辑观念很强,但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工回答:正确1. A孤独的守林人型C/2. B神枪手型 I3. C教授型4. D啦啦队长型12. 在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是回答:正确c/1.

13、 A创业心态2. B积极心态3. C*游戏心态4. D以上都不是13. 拥有学习力的关键在于回答:正确1. A读书2. B读事3. C读人4. D *关注细节14. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式回答:正确C;1. A创业心态c2. B积极心态3. C游戏心态4. D以上都不是15. 关于“读事”,以下说法不准确的是回答:错误(T I 1. A读事是学习力的重要来源之一2. B读事是比读书更好的提高学习力的方法3. C读事是指经常思考自己做过的工作4. D读事不仅要思考自己做过的工作,而且要思考别人的工作1. 关于“读人”,以下说法不正确的是回答:正确1.A读人是提咼学习力的最咼境界2.B * 大多数中国企业团队缺乏自我认知,这凸现了读人的重要性3.C读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西4.D在一个企业内部,要提倡员工向自己身边的人学习,即形成团队学习或组织学习的企业文化2.惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明回答:正确1.A惠普领导层身体力行地带动

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