工程项目部管理表格全cpji

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1、黑龙江农农垦建工工有限公公司第四四分公司司项目部管理表格项目管理理表格总总目录第一部分分 项项目部日日常管理理表格一、临时时工雇用用申请审审批表 二、员员工调动动(退场场)移交交手续清清单 三、项项目部人人员花名名册 四、员员工持证证上岗登登记表五、施工工组织设设计报审审表 六、延延长工期期申报表表 七、技技术交底底通知书书 八、质质量整改改通知 九、质质量检查查处罚通通知 十、安安全隐患患整改通通知 十一一、安全全隐患整整改责任任表 十二二、安全全文明施施工检查查处罚通通知十三、项项目分包包申请表表十四、工工程项目目资金需需要总计计划十五、公公用工具具领用登登记表十六、机机械设备备需要计计划

2、 十七七、机械械设备进进场验收收单 十八八、项目目所在地地材料、机机械询价价表 十九九、项目目所在地地人工费费询价表表二十、年年月份物物料库存存盘点表表第二部分分 项项目部常常用表格格一、月度度(季度度)施工工进度计计划 二、月月度施工工生产完完成情况况报表三、月分分部分项项工程材材料消耗耗汇总表表 四、月施工进度实际与计划对比表 五、工工程项目目专业分分包情况况表 六、工工程项目目劳务分分包情况况表 七、项项目部费费用支出出情况月月报表八、分 包 工工 程 款 申申 请 审 批批 表 九、分分包工程程分部分分项工程程质量验验收单 十、分分包工程程完工质质量验收收单 十一一、分包包工程完完工结

3、算算单十二、技技术变更更现场签签证审批批表十三、材材 料 计 划划 总 表 十四、材材料采购购计划申申请表 十五、计计划更改改通知单单 十六、物物料采购购计划跟跟催单 十七、哈哈采材料料接收回回执单 十八、项项目部资资金申请请审批表表 十九、工工程项目目日工(计计件工)统统计月报报表 二十、机机械作业业记录单单 二十一一、机械械作业结结算单第三部分分 其其他表格格一、工序序质量自自互检卡卡二、安全全用品年年(月)度度购置计计划三、意外外事故报报告表四、项目目部分包包商评价价记录表表 五、分分包商名名录六、收文文清单 七、收收发文登登记表 八、接接收传真真处理表表九、暂停停使用机机械设备备每月定

4、定期维护护保养表表十、机 械 设设 备 检 查查 表十一、物物料报废废申请单单十二、内内部联络络单第一部分分 项项目部日日常管理理表格临时工雇雇用申请请审批表表工程名称称: 项目目部日常常用表001姓 名名性别出生日期期年 月月 日日籍贯 省 市(县县)通讯地址址学 历历有效证件件证件号码码报到日期期雇 用 期 限限工作部门门担任工作作工资备注年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止情况说明明:项目部意意见:项目经理理: 工 长: 技技术负责责人: 会会 计计:日期:公司审批批工程部:工程部部部长:日 期: 年 月 日日工程副总总:签 字:日 期: 年 月 日日 说说明:项项目部需需要

5、雇佣佣中长期期临时工工时填写写上报,由由公司审审批后执执行;该该表由工工程部 存存档备查查。- 1 -员工调动动(退场场)移交交手续清清单项目名称称: 日日期: 年 月 日 项项目部日日常用表表02调动(退退场)人 员姓 名职 务务事 由经办部门门说明事项项调动(退退场)人人签字接收人签签字序号移交物品品及事宜宜12345678项目经理理: 会 计计:说明:项项目部接接到人员员调动(退退场)通通知后,33日内填填写该表表并上报报工程部部存档。项目部人人员花名名册项目名称称: 填报日日期: 年年 月月 项项目部日日常用表表03序号人员姓名名出生日期期性别文化程度身份证号号参加工作作时间现任职务务

6、或工种种月工资标标准联系电话话现在住址址项目经理理: 工工长: 会会计:说明:项项目部在在工程开开工后110日内内上报公公司工程程部。员工持证证上岗登登记表项目名称称: 填填报日期期: 年年 月 日 项目目部日常常用表004姓名性别出生年月月职务(工种)发证机关证书名称称/证书书号发证时间项目经理理: 工长长: 技术术负责人人:说明:该该表在工工程项目目开工后后10日日内上报报,如有有人员增增加,在在其增加加人员到到岗后55日内上上报。施工组织织设计报报审表项目名称称: 填填报日期期: 年年 月 日 项目目部日常常用表005致工程部部: 现报上上工程的的实施性性总体施施工组织织设计及及附件,请

7、请予审查查和批准准。附件: 11.施工工进度计计划(网网络图或或横道图图);22详细细施工方方法、顺顺序、时时间; 33材料料、设备备、人员员进场计计划、资资源的安安排;44资金金需要计计划; 55项目目管理组组织设置置及人员员分工;6施施工安排排和方法法总说明明; 77质量量控制方方法、手手段;88重点点工程施施工措施施; 99质量量保证体体系;110.安安全文明明施工等等各项措措施。 项目目经理: 技技术负责责人: 申报报日期: 年年 月月 日日 申申报日期期: 年 月 日 工程部审审查意见见:工程部技技质总工工:工程部部部长:日 期: 年 月 日 经营部审审查意见见:审 核核 人人:经营

8、部部部长:日 期: 年 月 日工程副总总(总经经理)审审批意见见:工程副总总(总经经理)签签字: 年 月 日备注:重重点工程程工程副副总审核核总经理理批准,一一般工程程由工程程副总审审批。 说明:项目部部组建后后10日日内上报报,要求求具有针针对性、可可操作性性,符合合项目特特点及公公司实际际情况,有有利于工工程项目目竣工结结算。延长工期期申报表表项目名称称: 申报报日期: 年 月 日 项项目部日日常用表表06致工程部部: 根据公公司规定定的工期期,年月日完工工,由于于下述原原因,我我项目部部要求延延长工期期天,使使竣工日日期从原原来的年年月日延长长到年月日。 请予予批准。 项目经经理: 年年 月 日要求延期期的原因

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