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1、精选行政部门工作总结集锦五篇精选行政部门工作总结集锦五篇行政部门工作总结 篇1一、思想作风方面一年来，可以认真参加学校组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论时可以关心时政、关心国家大事。可以注意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。可以主动帮助和保护年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，可以勇于承当任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。可以一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接待工作中，可以廉洁自律、公私清楚。二、履行职责方面一接待工作今年上半年，因为学校搞校庆，接待工作非常繁重。根据学校工作需要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之
2、外，主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作，我从3月份开场就着手构思接待方案，先后易稿十屡次，有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当，常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备，终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的详细组织者和工作人员。校庆接待工作的成功，保证了校庆的顺利举行，也受到了来宾的好评和校领导的肯定。除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参与了教育局局长到我校视察和指导工作等一系列重要接待活动。在接待工作中，锻炼了自己的才能，积累了接待高层次来宾和大型组团的经历。同时我校的接待工作也得到了来
3、宾的好评，从而在树立学校形象，宣传学校方面起到了积极的作用。二协调工作新生接待及开学典礼工作；图书馆的正式开馆仪式；校运动会的有关组织协调工作；学校根本工程建立中涉及的有关事宜；学校创安检查及综合治理的有关工作。除上述工作之外，在协助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理家长来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。缺乏之处：1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。2、在工作节奏较快的情况下，往往不够注意工作的方式方法。以上就是我个人20xx年的的工作总结，有成功的地方，也有需要持续改善的地方。行政部门工作总结 篇2我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心
4、、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步进步工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为消费经营提供周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资管理工作，为公司开展，消费经营提供动力支持;加强迫度执行力度等。在08年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳消费经营，适时调整招聘、用工管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更
5、上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、标准不事档案(新进、离任、调动、晋级)管理：(1)、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。(2)、对各部门、人员进展分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离任、调动人员到财务。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计，并对离任人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对，方便了部门、人事、财务查
6、找、结算管理，增强了人力资管理。(6)、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。2、招聘：(1)、部门传人员增补单。(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以装备各岗位。通过采取一系列实在措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才，卓有成效。3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进展了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、理解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。(2)、合理安排员工住宿情况，其
7、中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。(3)、对宿舍的财产进展登记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、管理，对有异常的进展处理。(5)、每月对宿舍水、电进展检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进展处理。(6)、与物业联络等工作。4、严肃劳动纪律：(1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。(2)、严格考勤制度责任的落实。(3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方
8、面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。7、 搜集信息，做好人力资档案开发与储藏，进步办公效率。8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反响信息;搞好各部门间互相配合，综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。2、根据领导意图，起草工作作方案和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、
9、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们理解、支持后勤工作，获得了良好的效果，并注重后勤质量的进步。5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。6、监视、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查
10、均有书面记录，有异常情况进展处理。行政部门工作总结 篇3一、 工作回忆20xx年在忙繁忙碌中度过了。来到公司虽只有几个月的时间，感觉已完成适应并很快进入工作状态。公司在这短短的几个月中也发生着宏大变化。从十月份完成了职能部门工作整合以来，行政工作在公司领导的大力支持和指导下，在各部门的协助下，完成了以下几项重要的事情。1、 办公室迁址。除研发和消费部因工作需要外，天丰磊公司其他部门及中测宏宇公司全体人员由上奥世纪搬至弘彧大厦。改善了办公环境，同时便于公司统一管理。新办公室的选址、签订合同、装修、搬家及其他后续工作等是由行政部来做的。根本按时按质完成了任务。2、 工商变更。行政部门涉及天丰磊和中
11、测宏宇两个公司的工商变更。目前为止，天丰磊的变更地址和变更股权工作已全部完成。中测公司的变更地址已完成，变更股权需等所有投资额到位后进展。预计在明天春节后。3、 新公司注册。按公司整体战略布署，新公司的注册公司也在顺利进展中。目前已完成银行入资，会计师事务所验资等工作。预计明年x月份能办完所有相关手续。4、 行政管理制度的建立。为加强公司管理，保证公司经营正常进展，标准公司员工行为，维护公司 良好形象，特制定行政管理制度。行政管理制度经过修改讨论后于明年元月开场正式执行。行政管理制度包含.5、 逐步开展公司活动。行政部门的重要工作之一就是定期举动公司大小活动。这也是企业文化建立的重要组成局部。
12、从十一以来，行政部举办了台球比赛、生日会、搬家庆贺会等活动，其中年度总结会正在积极筹办中。将于元旦中旬召开，届时将有精彩的奖品和亮点呈现给大家。6、 网站更新建立。网站设计因工作需要，近期已转至行政部门。公司需要崭新的网页设计风格 及版面构造的改进和内容的完善。行政部已花了一段时间寻找符合要求的合作伙伴。目前已在洽谈阶段，马上要进入到资料搜集及前期设计。争取在明年春节前将公司亮丽的新网站展现给大家。7、 配合公司进展大型会议及培训工作120xx年x月x日，公司召开了大型销售工作例会，参会人员涉及所有部门负责人、所有销售人员及驻外机构办事处负责人。行政部门配合公司完成车票、订房、订聚、娱乐活动等
13、工作。220xx年x月x日，公司召开了对新销售人员含江西飞尚的培训工作。行政部配合公司完成订房、订聚、娱乐活动等工作。8、招聘新助理。行政部因工作需要，10月底招聘了新助理。新助理在两个月的试用期内，参与了公司搬家、工商变更、行政采购、会议接待、组织活动等工作，现已能胜任自已岗位的工作。9、日常行政事务工作日常采购。10、临时性辅助工作行政部门作为主要的后勤保障部门，是要在其他部门出现问题时，能随时提供可能的帮助。比方：临时性的工作。配合江西飞尚及研发部门，顺利完成了6项专利产品的恢复申请，及4项实用新型创造的申请工作。二、存在的缺乏尽管行政部门一直在努力工作，根本顺利完成了一些任务。但仍存在
14、着很多缺乏，主要表如今以下几个方面：1、 由于行政部工作是公司的后勤部门，涉及到的工作方方面面，细小琐碎。虽然主观上是希望能都做到完美，事实上细节方面工作还很不到位。2、 对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、 抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查没有到位，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。4、 对公司的宣传力度有待加强，应加大对内对外的宣传力度，多开展丰富多样的活动，加强网站文化宣传。5、 与各部门之的沟通还需加强。三、行政部20xx年的主要工作20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我
15、们将继续围绕公司整体战略目的开展工作，克制缺点，改进方法；深化调研，掌握实情；加强管理，改进效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献！下面根据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后开展趋势，行政部方案从下几个方面开展20xx年度的工作：1、努力进步行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。2、加强公司企业文化建立。行政部门方案以日常企业文化建立为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经历，在明
16、年内完成公司企业文化框架的搭建工作。3、加强与其他各部门之间的沟通。更深化理解员工需求，根据需求举办活动，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。4、注重节约管理，提早全员节约意识。在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，从省电、省纸等日常工作中多监视、检查、改进，从“节流”的方面发挥自已的作用。5、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进展考虑、针对工作中的方方面面提出独特的改进方法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。6、完善自我、加强学习在20xx年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理程度仍需进步，要随时注意改正自己的性格缺陷
