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1、建筑工程项目管理 2011年7月试题试卷代号：2344中央广播电视大学2010-2011学年度第二学期“开放专科”期末考试一、单项选择题1以下说法正确的是(C )。 A项目管理的对象就是建设工程 B建设工程一定要有明确的目标 C没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2(B )组织机构每一个部门只有一个指令源。 A职能 B线性 C矩阵 D事业部3工程建设按照阶段分类，可以分为(A )。 A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同 B单位工程施工合同、项目总承包合同 C单价合同、总价合同、成本加酬金合同 D工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购
2、合同4索赔可以从不同角度分类，如按索赔的事件影响分类，可分为( D )。 A业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔 B工期索赔和费用索赔 C单项索赔和总索赔 D工程拖误索赔和工程变更索赔5在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(B )。 A不确定 B单向的 C无法确定 D双向的6按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指(C )。 A成本预测 B成本计划 C成本核算D成本考核7某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完
3、工程计划施工成本0，拟完工程计划施工成本一已完 工程计算施工成本0，则说明( A )。 A.成本超支，进度提前 B成本节约，进度提前 C成本超支，进度拖后 D成本节约，进度拖后8-是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是(B )的关键。 A组织措施 B技术措施 C经济措施D合同措施9按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括(A )。 A实际费用法B直接费用法 C间接费用法 D利润索赔法10利用工程网络计划编制进度计划，必须( C )。 A明确整个项目的承包形式 B确定项目经理部的组成人员 C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度 D了解各个工序的资
4、金使用情况11施工方进度控制的任务是(A )对施工进度的要求控制施工进度。 A依据施工任务委托合同 B依据投标过程对业主方的承诺 C根据施工图要求 D根据设计文件规定12.在质量控制的统计分析中若直方图呈正态分布则(D)。 A可判断产品质量全部合格 B可判断产品质量基本合格 C可判断产品质量部分合格 D还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求13建设工程施工安全控制中将危险源分为(B )类。 A1 B2 C3 D414.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A24 B36 C48 D1215
5、文明施工的含义是( B )。 A保持施工现场良好得作业环境、卫生环境和工作秩序 B规范施工现场得场容，保持作业环境得整洁卫生 C科学组织施工，使生产有序进行 D采取措施保证职工得安全和身体健康16.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( A )的安全技术措施。 A单位工程或分部分项工程 B单项工程或单位工程 C单位工程或分部工程 D分部工程或分项工程17通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( B )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。 A信息处理和变换的程序化B信息传输的数字化和电子化
6、 C信息流扁平化 D信息存储数字化和存储相对集中18工程项目质量控制的基本原则是(B )。A.精心施工，质量第一 B质量第一，用户至上 C以预防为主，防患予未然 D坚持质量标准，严格检查19.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( C )。 A办理施工许可 B确定检验批 C编制施工组织设计文件 D办理质量监督手续20流水施工中的工艺参数是指(B )。 A施工段数 B施工过程数 C流水节拍D流水步距21.下列合同类型中，承包商承担的风险最大的是(A )。 A固定总价合同 B变动总价合同 C变动单价合同 D成本加酬金合同22.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理
7、的总目标是指项目的(C )。 A总费用目标 B总成本目标 C总投资目标 D总利润目标23.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是(A )。 A每个工作部门只接受一个上线的直接领导 B可能有多个矛盾的指令源 C有横向和纵向两个指令源D促进了管理专业化分工24.建设工程项目招标一般应采用( B )方式。 A有限招标B公开招标 C邀请招标D自招标25.计划中的虚工作( C )。 A既消耗时间，又消耗资源 B只消耗时间，不消耗资源 C既不消耗时间，也不消耗资源 D不消耗时间，只消耗资源建筑工程项目管理试题2011年1月试卷代号：2344一、单项选择题
8、 1建设工程项目管理规划的编制应由(A )负责。A项目经理 B设计方 C施工方 D总承包方2投标单位编制投标文件最重要的依据是( A )。A.资格预审文件 B招标文件C标底 D合同条件3下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( A )。A工程量清单、图纸 B合同专用条款、合同通用条款C合同协议书、中标通知书 D投标书及其附件、预算书4以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指(B )。A成本预测 B成本计划C成本核算 D成本考核5合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工
9、程量增减，其相应综合单价由(A )提出。A.承包商 B工程师C发包人 D分包商6大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为 ( A )A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D单项工程一单位工程一分项工程一分部工程7施工成本控制的步骤主要包括：分析、比较、预测、纠偏、检查。其正确的顺序为( B )。A BC D8工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( D )。A资源有限条件下的最短工期安排 B资源使用的合理安排C满足要求工期的计划安排 D工程总费用最低的工期安排 9某分部工程双代号
10、时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第(B )天。 A4和11 B4和9C3和11 D3和910.质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质景目标和(A)的制订和实施。A质量职责 B质量权限C质量计划 D质量策划11为了保证作业过程质量而确定的(D )称为质量控制点。A人的行为 B技术间歇C施工顺序D重点控制对象12项目信息管理的目的是( D )。 A信息的组织和控制 B信息的获得 C信息增值 D为项目建设的增值服务 13. FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在(D )情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A.工程量减少 B工程量变动小
11、于io%C工程量增加 D工程量变动大于10%14.双代号网络图中，虚箭线表示( C )。A资源消耗程度B工作的持续时间C工作之间逻辑关系 D非关键工作15.控制项目目标的主要措施中最主要的是(C )。A.管理措施 B经济措施C组织措施 D技术措施16. PDCA循环中，检查阶段的主要任务是( C )。A明确并制定实现目标的行动方案B展开施工作业技术活动 C对计划实施过程进行各种检查 D对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正17.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是 ( C )A.项目总监理工程师 B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理 D施工现
12、场技术负责人18.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B )。A封样鉴定 B见证取样检测C模拟试验检测 D同条件养护检测19.建设工程项目的职业健康安全管理目的是(D )。A保护建设工程产品生产者的健康与安全B控制工作场所内员工及其进入现场人员的安全条件和因素C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全20.流水施工中的工艺参数是指( B )。A施工段数B施工过程数c流水节拍 D流水步距21下列组织工作中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是(A )。A.组织分工 B组织结构模式C工作流程组织D项目结构
13、模式22.大气中的粒子状态污染物可分为(C )。A离子和原子B分子和离子C降尘和飘尘D烟尘和落尘23.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的( A )。 A.实际费用法B总费用法C修正的总费用法D直接费用法24安全措施计划的范围不包括( D )。A改善劳动条件 B防止伤亡事故、C预防职业病和职业中毒 D识别危险源25施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(D )类型。 A.工程环境风险 B技术风险C经济与管理风险 D组织风险 建筑工程项目管理 2010年7月试卷 代号：2344一、单项选择题 1供货方的项目管理工作主要在( C )阶段进行。A设计 B设计前准备 C施工 D动用前准备2开发方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。A政府 B承包商C业主 D工程师3依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( C )。A10天 B15天 C20天 D30天4正确的编制投标文件的顺序为( B )。A结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一编制施工组织设计一 校核工程量清单一确定报价
