2022年咨询工程师《决策分析与评价》模拟题(9).docx

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1、 2022年咨询工程师决策分析与评价模拟题(9)AO.6O.7之间 BO.70.8之间 CO.8O.9之间 D接近于1 2、( )阶段市场竞争剧烈,企业进入门槛很高,除非有强大的资金和技术实力,一般难以取得胜利。 A导入期 B衰退期 C成长期 D成熟期 3、35,25,20,10,6,4的市场份额属于( )。 A相对垄断 B完全垄断 C双头垄断 D肯定垄断 4、关于资源打算的优化说法正确的选项是( )。 A首先要确定均衡的对象和要到达的目标 B因资源限制必需作进度调整时,先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的状况下,调整关键工作,但这可能会推迟工程工期 C假如某道工作

2、的开工时间推迟太多,超出了它的时差限度,可以增加该工作的资源配额 D在做工作时间安排的调整时,必需使已调整过的工作开工与完工时间保持不变 E假如不能增加资源数量,且该工作又不得不推迟,就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响 5、若AB方案互斥,则应选择A方案,由于( )。 ANPVRANPVRB0 BPt(A) CNAVB0 DIRRAIRRBic 6、投资工程风险的起因是经济活动结果的( )。 A局限性 B随便性 C可逆性 D不确定性 7、( )是进展投资工程国民经济评价的专用价格。 A影子价格 B打算价格 C市场价格 D实际价格 8、( )解决了移动平均法需要n个观测值和不考虑t-n前时期数据的特点,通过某种平均方式,消退历史统计序列中的随机波动,找出其中的进展趋势。 A移动平均法 B成长曲线法 C指数平滑法 D季节波动法 9、适用于各评价对象之间有明显的可比关系,能直接比照,并能精确地评定功能重要度比值状况的功能指数算法是( )。 A环比评分法 B规律流程评分法 C多比例评分法 D强制确定法 10、( )确定开发哪些产品,进人哪些市场,如何与竞争者绽开有效竞争等。 A职能战略 B总体战略 C竞争战略 D市场战略

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