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1、管理方法与艺术 平时作业一在运用PEST进行分析时，下述（ B ）不属于社会环境。选择一项：A. 价值观念B. 方针政策C. 教育水平D. 风俗习惯反馈解析：方针政策是政治环境，风俗习惯，审美观念，宗教信仰，价值观念，语言文字，教育水平等都属于社会环境。正确答案是：方针政策法人财产的代表是股东大会（ 错 ）选择一项：对错反馈原始所有权的载体是股东大会，法人财产的代表是董事会正确的答案是“错”。有限责任公司董事由董事会选举产生。（ 错 ）选择一项：对错公司法规定：股东会选举和更换非由职工代表担任的董事。正确的答案是“错”。一个自然人可以投资设立多个一人有限责任公司。（ 错 ）选择一项：对错反馈公
2、司法规定：一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司。正确的答案是“错”。事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。（ 对 ）选择一项：对错反馈事业部制组织结构的主要缺点1.增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。2.由于各事业部独立经营，各事业部之间人员互换困难，互相支援较差。3.各事业部经常从本部门出发，容易滋长不顾公司整体利益的本位主义和分散主义倾向。正确的答案是“对”。企业进行行业分析主要是发现行业运行的内在经济规律，分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度，预测行业的未来发展趋势，判断行业投资价值，揭示行业投资风险。
3、（ 对 ）选择一项：对错反馈解析：行业分析主要就是了解行业的状况及发展趋势，帮助企业进行正确的投资。正确的答案是“对”。对公司监事会组成和议事规则说法错误的是（ C ）。A. B. C. D.解析：公司法没有规定监事会成员不得少于3人。选择一项：a. 监事会一般包括股东代表和员工代表两类b. 监事会成员必要时可以列席董事会c. 监事会成员不得少于3人d. 经营层的经理可以兼任董事成员正确答案是：监事会成员不得少于3人企业组织是为实现企业的战略目标服务的，因此在组织结构的设计时应坚持战略导向原则。（ 对 ）选择一项：对错反馈解析：企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略目标服务的。组织结构的设
4、计工作必须围绕公司的战略发展目标。当企业的战略目标发生重大变化时，组织结构必须作相应的调整和变革，以适应战略发展的需要，因此，组织设计应坚持战略导向原则。正确的答案是“对”。事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。（ 对 ）选择一项：对错反馈事业部制组织结构的主要优点：提高了管理的灵活性和适应性；有利于高层管理者摆脱日常行政事务，集中精力做好有关企业大致方针的决策；便于组织专业化生产，便于采用流水作业和自动化等先进的生产组织形式，有利于提高生产效率，保证产品质量，降低产品成本。正确的答案是“对”。某创业者拟投资两个种植项目，现在有两个可行性方案需要决策。（ B ）方案甲：投资种植项
5、目A，需要投资180万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利80万元；销路一般可获利60万元；销路差可获利10万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。方案乙：投资种植项目B，需要追加投资80万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利50万元；销路一般可获利30万元；销路差可获利10万元。三种情况的概率分别为60%，30%，10%。选择一项：A. 方案甲和乙的期望值分别为56万元和40万元；B. 方案甲和乙的期望值分别为280万元和200万元；C. 方案甲和乙的期望值分别为300万元和150万元。D. 方案甲和乙的期望值分别为400万元和250万元反馈解析：计
6、算两种方案的期望值甲方案：期望值=（8030%+6050%+1020%）5=（24+30+2）5=280（万元）乙方案：期望值=（5060%+3030%+1010%）5=（30+9+1）5=200（万元）正确答案是：方案甲和乙的期望值分别为280万元和200万元；PEST分析法是企业生产管理的分析方法。（ 错 ）选择一项：对错反馈解析：PEST是宏观环境分析方法。正确的答案是“错”。公司的执行机构是经理人员。（ 对 ）选择一项：对错反馈董事会是经营决策机构，执行机构是公司经理层人员。正确的答案是“对”。决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的
7、概率，并评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。（ 对 ）选择一项：对错反馈决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，并评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。正确的答案是“对”。某投资种植项目A，需要投资100万元，经营期限为3年。在期间的每一年，产品销路好可获利50万元；销路一般可获利30万元；销路差将亏10万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。其期望值为（D ）。选择一项：a. 32万元A32万元 B96万元C28万元 D84万元解析：期望值=（5030
8、%+3050%-1020%）3=（15+15-2）3=84（万元）b. 96万元c. 28万元d. 84万元反馈期望值=（5030%+3050%-1020%）3=（15+15-2）3=84（万元）正确答案是：84万元公司非董事总经理列席董事会会议。（ 对 ）选择一项：对错反馈公司法规定：经理列席董事会会议正确的答案是“对”。只要有董事提议时就要以召开董事会临时会议。（ 错 ）选择一项：对错反馈公司法规定：三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议。正确的答案是“错”。有限责任公司的股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表
9、二分之一以上表决权的股东通过。（ 错 ）选择一项：对错反馈解析：公司法规定：有限责任公司股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。正确的答案是“错”。公司治理结构是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。（ 对 ）选择一项：对错反馈公司治理结构是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。正确的答案是“对”。企业在进行业务选择决策时，除进行外部环境分析外，
10、还应进行（C ）分析。选择一项：A. 生产经营分析B. 财务分析C. 内部环境分析D. 人力资源分析反馈解析：企业在进行业务决策时，要进行外部环境环境分析，发现机会和威协，同时还应进行内部环境分析，找出企业的优势和劣势。正确答案是：内部环境分析下列职权中，（C ）属于有限公司股东会的职权。选择一项：a. 召集股东会会议，并向股东会报告工作b. 决定公司的经营计划和投资方案c. 对公司增加或者减少注册资本作出决议d. 决定公司内部管理机构的设置反馈有限责任公司股东会的职权：1.决定公司的经营方针和投资计划；2.选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；3.审议批准董事
11、会的报告；4.审议批准监事会或者监事的报告；5.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；6.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；7.对公司增加或者减少注册资本作出决议；8.对发行公司债券作出决议；9.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；10.修改公司章程；11.公司章程规定的其他职权。正确答案是：对公司增加或者减少注册资本作出决议行业分析具有以下作用。（D ）选择一项：a. 预测行业的未来发展趋势b. 判断行业投资价值c. 揭示行业投资风险d. 以上都是反馈行业分析可以发现行业运行的内在经济规律，分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度，预测行业的未来发展趋
12、势，判断行业投资价值，揭示行业投资风险，并据此做出正确的投资决策。正确答案是：以上都是直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。（ 错 ）选择一项：对错反馈解析：直线职能制组织结构的主要优点是集中统一指挥、发挥专业管理的长处、提高管理工作的效率。提高管理的灵活性和适应性则是事业部制组织结构的优点。正确的答案是“错”。董事在任期内辞职后，就可以不再履行董事职务。（ 错 ）选择一项：对错反馈公司法规定：董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。正确的答案是“错”。在用德尔菲法进行时应强调专家之间
13、的相互沟通。（ 错 ）选择一项：对错反馈解析：德尔菲法的操作要领之一就是专家进行独立决策，不能互相沟通。正确的答案是“错”。董事会会议应当由董事本人出席，董事因故不能出席，可以书面委托其他人代为出席。（ 错 ）选择一项：对错反馈公司法规定：董事会会议应当由董事本人出席，董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席。正确的答案是“错”。直线制组织形式的特点（ B ）。选择一项：a. 多头领导b. 指挥统一，职责分明c. 发挥专业人员作用d. 结构简单，应用广泛反馈直线制组织形式的特点结构简单，指挥统一，职责分明。正确答案是：指挥统一，职责分明组织层次过多，不利于组织内的沟通。（ 对 ）选择一项
14、：对错反馈组织层次过多，沟通效率降低，不利于内部沟通。正确的答案是“对”。PEST分析法主要从政治环境、（B ）、社会环境和技术环境等方面进行分析。选择一项：A. 国际环境B. 经济环境C. 经济发展水平D. 教育水平解析：PEST分析法主要是从政治环境、经济环境、社会环境和技术环境等四方面进行分析。正确答案是：经济环境某企业拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。（ C ）方案甲：开发新产品A，需要追加投资500万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利300万元；销路一般可获利120万元；销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。方案乙：开发新产品B，需要追加投资300万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利70万元；销
