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1、砖厂 2010 年建设及投产准备计划安排2010 年砖厂总体从三个方面安排工作。一、砖厂的建设工作砖厂的建设工作总体安排是7 月工程全部结束，土建工程要求5 月 1 日前全部结束，钢构工程 5 月 25 日全部结束。安装工程 6 月 25 日全部结束。设备调试工作7 月 20 全部结束。窑炉的烘炉 7 月 25 日 全部结束。09 年的工程进展总体上不是很理想，土建工程完成了总体的 60%，钢构工程预计能够完成总体的80%。明年要保证 7 月达到试生 产要求，施工任务很重，也非常紧迫。民营企业建设生产装置就是要 早建成，早生产，早见效益。参建的监理、土建、钢构、窑炉、设备 等单位要达成明年 7
2、 月投产的共识，围绕这个工作中心展开工作安 排。09 年对土建工程采取了用废渣覆盖的方式进行过冬保护，2010 年春季施工时要提前做好废渣清除工作安排，不要影响总体的目标要 求。2010 年土建工作要求，2010 年 5 月 1 日完成所有土建施工任务， 交给设备、工艺安装单位进行施工。并完成工程工序交接。包括陈化 车间的陈化池、厂房、门窗、屋面等，满足可逆式布料机、多斗挖掘 机、输送皮带的安装要求。在此期间给排水、采暖完成交叉作业的部 分。破碎车间完成给料间、破碎间内外所有土建施工任务，厂房完成 封闭，满足屋顶除尘器安装的需要。达到给料箱、皮带、破碎机、震 动筛、回料皮带、向陈化输料皮带等安
3、装的要求。5 月 15 日交工。成型车间的土建施工还有给料箱、搅拌机、练泥机、挤出机、切 码运等基础施工，还有窑炉基础后浇带，顶车机、牵引机、窑下通道 抹面、垫层等施工。要求2010 年 5 月 1 日完成。满足设备及皮带安 装要求。2010 年钢构安装工作量不是很大，陈化车间主要是可逆式布料 机钢构、轨道，来料皮带斜廊走台、屋面彩钢板、彩板窗的施工，破 碎车间给料间的钢构、屋面、皮带廊、除尘器部位的钢梯、护栏施工。 要求在 5 月25 完成施工。最后还有整体防火涂料的施工，要求6 月 15 日前完成施工。2010 年设备施工，成型车间主要有切码运成套设备，真空挤出 机、练泥机、强力搅拌机、给
4、料箱及皮带安装。陈化车间主要有多斗 挖掘机、可逆式布料机、皮带安装。破碎车间主要有给料箱、破碎机、 振动筛、强力搅拌机、皮带、除尘器等安装。总体要求在6 月 25 日 完成全部施工。要求变电所施工完成，动力电缆完成敷设，砖厂员工完成培训， 单台设备安装后具备试车调试条件，立即进行试运转，完成调试，为 最后总体联动创造条件。7 月10 日完成工程验收。7 月1 日进行窑炉 的烘炉、8 月1 日出产品的总体要求。剩余空压站、水暖电、变电所、消防泵房等土建施工要在 2010 年 5 月 1 日完成。设备安装，管道敷设要在6 月1 日完成。窑炉施工要在 6 月 25 日完成全部施工任务，7 月 1 日
5、前完成全 部转动设备的试运转及调试。包括干燥窑、焙烧窑、摆渡车、顶车机、 牵引机、卷扬机、排潮风机、送热风机、窑尾冷却风机、管道、换热 器、窑车制作、轨道等。确保7 月1日满足烘窑的总体目标。窑炉公司要提供全套的施工图纸 10 套，窑炉的温度曲线、操作 规程等操作说明材料。设计单位要在2010年 1 月 1 日前完成空压站的设计工作。完成 物料平衡计算及物料流程图、工艺流程说明，为生产需要的操作规程 编制、生产物料准备，成品砖堆放场地等做好准备。山东迈克制砖机厂家要在3 月 15 日前完成全部的设备制造，及 材料采购。总体设备进场安排为：5 月 2 日 -5 月 25 要进场破碎车间的给料箱、
6、破碎机、震动筛、 强力搅拌机、皮带、除尘器等。5 月 24 日多斗挖掘机、可逆式布料机进场。5 月 2 日-5 月 25 日给料箱、强力搅拌机、练泥机、真空挤出机、 切码运成套设备进场。6 月 1 日摆渡车、顶车机、牵引机、卷扬机进场。砖厂工作要完成总体的施工组织计划，完成设备进场计划、完成 2010 年总体施工安排计划。完成生产组织计划、完成员工招聘、培 训计划、实习计划，完成各个工序的操作规程编制、完成各种生产报 表的编制、完成工资制度的编制、完成设备试运转的计划、完成试生 产计划形成试生产方案、完成生产计划。完成安全三同时、消防三同时的工作，完成新产品市场准入证的前期工作。完成砖厂化验室
7、的设 备采购、化验员的培训等。二、砖厂的生产准备工作1、砖厂的用工计划砖厂的劳动定员为93人，其中劳动岗位56 个，破碎车间、成型 车间实行两班两倒，需要人员34 人。烧成车间实行三班三倒人员33 人。维修辅助车间需要人员17 人。非生产人员9 人。操作工人男工 要求 50岁以下，女工要求40岁以下。按照砖厂建设总体工期，砖厂安排在2010 年 1月 30日完成砖厂 7 人骨干力量的组建。要求具有中专以上学历，并具有一定工作经验 的。本着合理招工，降低不必要支出、便于生产管理的原则。在3月1 日前完成重要岗位22 人的招聘工作。安排21 人先期到厂家学习培 训，回厂后对其他员工进行培训，形成梯
8、队。便于生产准备和组织生 产。同时节约培训费用。同时选拔班组长7 人选。具体岗位是序号3TTT项目原料设备-给料机破碎机、振动筛 双轴混料机可逆胶带输送机 陈化室多斗挖掘机成型给料箱、搅拌机练泥机人数T12i133611合计培训时间15天15天15天15天15天15天15天15天15 天15 天3真空挤出机215天4码坯机组215天四干燥焙烧4415天1顶车机、摆渡车、牵引机215天3窑炉自控215天五辅助设施4415天1机修车间215天2合计配电22215天15天4月1日招聘原料车间5人，成型车间12人，烧成车间29统计员 2 人，合计 48 人。5 月 15 日完成招聘机修、电气、化验人员
9、13 人。6 月20日完成铲车司机3 人的招聘。2、砖厂的培训计划1 月 30 日对骨干进行培训，熟悉砖厂环境，熟悉砖厂的生产流 程及生产方式。熟悉砖厂设备及工作性能等。熟悉各岗位工人的操作 特点。12 月20 日-2010年1 月 30 日要完成培训计划编制。实习计划，完成各个工序的操作规程编制、完成各种生产报表的 编制、完成工资制度的编制、完成设备试运转的计划、完成试生产计 划制定试生产方案、完成生产计划。完成安全三同时、消防三同时的 工作。3 月 1 日由公司黄总带领先期招聘的 29 人按照岗位分工到山东 设备厂家接受培训。为期15 天。到生产的砖厂参观熟悉环境3 天。联系可供实习的砖厂
10、，便于全员培训实习。需要完成设备档案、 备品备件、消耗油料的档案工作。4月1日组织招聘的48人和先期的22人按照岗位进行分组培训。 培训期间优秀骨干学员参与砖厂的组织管理。熟悉角色，逐步树立工 作信心和威信。便于今后生产组织。5 月 15 日组织招聘的机修电气 13 人，参与设备的安装调试，直 到投产运行，工程结束。建立砖厂材料仓库，完成设备备品备件、检修材料、消耗油料的 准备工作，制定仓库保管的工作制度。形成服从指挥的工作机制，完 善和建立砖厂的各项规章制度。6 月 1 日安排操作人员到联系好的砖厂实习。6 月 20 日开始各种设备的调试工作，培训工作也基本结束，每 个人应熟知自己的岗位，能
11、够熟悉所操作设备的技术特点、能够熟练 操作本岗位的机器设备。能够懂得维护保养。6 月 20 日制定试生产方案。制定出生产计划。7月1日按照按操作分工进入岗位，进行生产前的各项准备工作， 准备试生产。三、砖厂生产计划2010 年是砖厂机遇难得的一年，由于汪清及周边林业大搞住房 改造工程，建筑用砖量达到5000 万标块以上。2010 年墙改政策的推 行，州、县级市实心砖、粘土砖退出建筑市场，对于我公司砖厂非常 有利。汪清县目前共有三家烧结砖厂，总的年产量为 1200 万标块， 并且全部使用粘土，若要生产必须更换原料。本地砖厂远远满足不了 市场需要，需要到珲春、延吉、图们等地购买。这对于我公司来讲是
12、 一个机遇。我公司砖厂计划2010年8 月1日正式投产，生产期为5个月，生产产量暂定 2000 万（标块）。以后产量为 6000 万标块/年。 砖厂组成为原料车间、成型车间、烧成车间、机电车间。 工作班制原料车间、成型车间实行2 班制，每班工作8.5 小时。 烧成车间、配电实行3 班制，每班工作8小时。 生产原料需求原料配比方案为2灰渣：1 小颗粒。各种物料的生产损失按3%成品率以 95%计，按照生产天数及班制。编制如下：序号名称单位万块消耗时消耗日消耗月消耗年消耗1成品量万块1. 12119.057571.760002坯体成型量万块1.1820.0660.1866203页岩渣用量吨17.921.12359.0410771.2118483.24小颗粒用量吨9.210.86184.625538.660924.65电用量K.w.h951.551821254636060099606水用量吨3.54.1370.212106.323169.3原料堆场面积：700 平方米。成品堆场面积：10000 平方米。
