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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。栗溪创示范卫生院汇报922. 夯实基础探索创新 全力以赴创建江苏省示范乡镇卫生院 大丰市小海中心卫生院 202X年12月9日 近年来,在各级党委政府和卫生行政部门的正确领导下,我院紧紧围绕深化医药卫生体制改革的总体部署,认真对照江苏省示范乡镇卫生院评估标准,以诚信办院、质量立院、服务兴院为宗旨,狠抓基础管理,深化服务内涵,强化质量控制，坚持改革创新，做到统筹兼顾，平衡发展,卫生院各项工作水平明显提升,连续多年被市卫生局、镇党委政府评为综合先进单位。现将相关工作情况汇报如下。 一、基本情况 小海镇位于大丰市中南部,距市区约0公里,全镇14平方公里，下辖15个行政村
2、,辖区共5665户，总人口401人,其中男性19878人，女性2023人,65岁以上老年人6394人，0-6岁儿童1374人。 小海中心卫生院创办于1951年,为全民所有制非营利性医疗机构,是第一批通过卫生部一级甲等卫生院标准验收的卫生院。承担着全镇预防、保健、医疗、康复、健康教育及计划生育技术指导等“六位一体”任务。卫生院业务用房面积830平方米,在职职工0人,其中副高职称7人，中级2人。设有临床医疗科、中医科、预防保健科、检验科、药剂科、护理部、影像科、麻醉科、手术室和合作医疗管理办公室等科室。卫生院拥有全自动生化分析仪、尿液分析仪，血球计数仪、彩色b超、心电图机、500ma光机计算机成像
3、系统（cr）、电子胃镜、无影灯、麻醉机等医疗设备。下辖15个村卫生室，业务用房全部达到100平方米以上,配备电脑、打印机等设备，在编在岗村医45人。 二、创建情况 (一）加强领导,造浓创建氛围。20X年，我院就成立了由院长挂帅的创建示范卫生院工作领导小组，抽调骨干力量组建创建工作班子，认真研究创建标准，细化分解目标任务,落实科室和人员职责。院、科多次通过召开分析会、动员会、加压会和外出观摩学习等形式，深入发动,广泛宣传,让每一位员工都能吃透精神,掌握标准,落实要求,提高全院职工的创建意识和工作热情,确保形成创建工作的合力。 (二)增加投入,确保硬件达标。我院对原有业务用房流程进行了改造,突出人
4、性化设计,增加健康教育宣传阵地。投资200余万元，新建了1500平方米的预防保健大楼,建成了苏北领先的数字化接种大厅,提升了免疫规划工作的水平。配齐了相关医疗设备，投资30多万元建立信息化系统,目前正在调试中。扩大花草种植面积,让院内充满生机和活力。 （三）健全制度,规范内部管理。坚持以人的健康为中心，以服务对象满意为目标,修订完善了包括劳动纪律、医德医风、医疗质量、服务规范、财务管理等卫生院各项规章制度。为了充分调动每一位员工的积极性，在反复讨论的基础上,我院制定了突出服务数量、服务质量和群众满意度的绩效考核方案,并在职工会上通过,让每项工作都有章可循。完善了镇村卫生一体化管理办法，对村卫生
5、室实行紧密型“六统一”管理。 (四）加强培训，提高人员素质。单位负责人参加了省卫生厅组织的管理人员培训班。共有16名在职人员参加了全科医学知识培训，近三年派出各类医疗技术人员0多人次到上级医疗机构进修学习。认真开展“三基”训练,多次在市级抽考中取得良好成绩。全镇共有36名乡村医生参加了中专学历补偿教育，并全部通过考试。 (五）深化改革,增进单位活力。202X年2月，我院正式启动实施基本药物制度,缓解了广大群众看病难、看病贵的问题。我们也以此 为契机，加大人事分配制度改革，重新设置了工作岗位，所有人员竞争上岗，实行全员聘用制。通过分配的导向作用，引导职工切实转变服务理念，促进基本医疗与基本公共卫
6、生服务有机融合,提高服务水平。全院成立了个服务团队，轮流到责任社区，走村入户进行上门服务，提高了社会群众对卫生院的满意度。 三、主要业绩 （一）公共卫生服务全面开展。儿童保健室、妇女保健室、免疫接种室通过盐城市标准化门诊验收，健康教育室设备齐全。根据国家基本公共卫生服务规范（02年版）要求，积极调整服务项目为10类41项,同时落实好7项重大公共卫生服务项目。以创建卫生应急示范市为推力,设立了卫生应急办公室,完善各种预案,组织模拟演练。制定了基本公共卫生服务镇村两级任务分工标准，明确各自职责。全镇共建立居民健康档案.16万份,建档率79.9，所有档案均实行计算机动态管理，确保重点人群每年更新次、
7、一般对象每年更新1次以上。对65岁以上老年人开展健康体检，规范化体检率达98%。全镇高血压、糖尿病患者规范管理率达9%,重性精神病登记管理率00。孕产妇早孕建卡率、系统管理率、产后访视率均达5%以上，-6岁儿童系统管理率达%。免疫规划一类疫苗全程接种率98%。村村设置了规范化的健康教育宣传栏,按时更换;以居民素养6条为核心，开展形式多样的健康教育活动，提高群众的健康知识知晓率和行为形成率。 (二)医疗服务能力稳步提高。认真落实分级查房、院内会诊、院内感染控制、医患沟通等核心制度。建立质控体系,定期分析评价医疗护理质量，住院病历甲级率达98%,门诊处方合格率达99%以上,门诊输液率控制3%以下，
8、抗菌药物使用率控制在25%以下。能承担辖区内常见病、多发病的基本医疗服务,对急性心衰、农药中毒、外伤出血、急腹症等急症能积极开展救治。正常开展下腹部手术和胆囊切除等部分上腹部手术，妇产科正常开展剖宫产术、卵巢囊肿切除术、子宫切除术、无 痛人流及分娩等手术。建立双向转诊制度，积极开展康复医疗服务。强化中医适宜技术的推广应用，争创盐城市重点特色专科,中医内科每月诊疗人次近千人,中医骨伤科在全市颇有影响。作为示范点，接受了国家农村中医药工作先进市的检查。连续多年无孕产妇死亡,近三年无医疗事故发生,病床使用率达60以上。 （三）绩效管理水平明显提升。以卫生财务市级集中结算为契机，进一步规范财务管理。基
9、本公共卫生服务做到专款专用,以服务数量为基准进行补偿,并保证村级经费不少于4%。加大成本核算力度，开展增收节支活动。以新农合、职工医保支付方式改革为动力，努力控制医药费用,坚决杜绝滥检查、大处方、拿回扣等不规范行为,今年门诊次均费用比去年同期下降4%,住院次均费用比去年下降22%。职工对单位的认同感明显增强,社区居民满意度达96%以上，单位走上可持续的健康发展之路。 示范卫生院体系完备、内涵丰富、标准很高,而且,随着改革的深入，还将赋予其更高使命,应该说，创建活动永无止境。我们将根据验收组提出的宝贵意见，积极整改,尽快完善相关工作。在创建成功后，也将一如既往,永不停滞，不辱示范卫生院这个光荣的称号，努力为社区居民提供更便捷、更优质、更丰富的基本医疗卫生服务,为提高群众的幸福指数作出应有的贡献。 第 1 页 共 1 页
