博克图国家基准气候站职员轮换实施方案

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1、博克图国家基准气候站职员轮换实施方案 试行为深入加强博克图基准站业务人员管理,合理优化人员配置,转变工作作风,提升工作效率,确保本站各项工作高效运行的同时改进本站职员生活条件,现结合博克图基准站实际,制订本实施方案。一、轮换背景和轮换目标博克图气象站是*全盟自然环境较差,工作生活条件较艰苦的一类艰苦气象台站,系国家基准气候站。因为受博克图镇经济发展的制约,只负担着国家气象资料采集、监测及数据传输业务,无法开展为地方经济建设服务的项目,自我发展能力较微弱。本站很多同志参与工作到现在,长久坚守在艰苦的工作岗位,克服了重重困难,为基层气象事业作出了巨大贡献。但因为受到客观条件的限制,有些实际困难长久

2、得不到处理,存在着上学难、住房难、就医难、婚姻难、引进人才难、照料父母难等很多实际问题。因为本站距生活环境相对很好的*市120余公里,站内职员大部分在*市购置住房安家落户,其配偶上班、儿女上学也大多在*市。伴随气象当代化快速发展,综合气象观察正逐步实现自动化,博克图基准站负担的地面气象观察任务正由人工向全自动逐步转变。为合理优化人员配置,提升全局工作效率,保障博克图基准站地面观察业务的正常稳定运行,有效处理职员轮换照料家庭、家人看病就医、儿女上学等实际困难,切实处理新老职员长久在艰苦站工作存在的很多不便等问题,经多方调研,现决定在本单位职员内部进行轮换试运行。二、轮换对象和轮换周期博克图基准站

3、现有业务人员合计5人,其中1人外出培训时间1年,剩下4人全部参与轮换。因业务人员相对较少,暂定业务人员2人一组,轮番上岗,轮换周期暂定为1周。值守班期间每组业务人员每日轮番上岗。三、轮换准备和前期工作利用为期2个月的时间组织全体业务人员开展业务轮换前期培训工作,培训内容围绕突发事件处理、网络故障排除、仪器设备更换等棘手问题系统展开,使现有业务人员能在第一时间顺利处理突发问题,均能胜任轮换期间的各项工作,以保障博克图基准站各项工作高效运行。四、轮换方法和轮换要求一博克图基准站各项业务工作由在博克图值守班的业务人员负责完成。如存在困难,需由休假人员帮助,休假人员应给予帮助,按时、保质、保量完成博克

4、图基准站各项工作任务。二业务人员在值守班期间碰到突发问题时须在第一时间处了解决,确保值守班期间博克图各项业务稳定运行,如处理不了须在第一时间上报上级相关部门。三业务人员在值守班期间2人须全部到岗,如遇急事须向站长请假,同时须联络休假人员来接替所负担的工作,不然不得离岗。四休假人员标准上须在每七天2、4早晨按时参与*气象局业务学习,如遇急事须向博克图站及*局相关领导请假。五轮换过程中遇有出差、学习等外出任务需要派员时,休假人员在接到替岗通知后,须立刻返回。六业务人员和休假人员须在每七天1早晨07时按时进行交接班,交接班须做到“人员交接”、“工作交接”“资料、仪器交接”,且交接时4人须全部到场。七轮换过程中凡遇博克图基准站有重大决议、重大安排布署,须由全部业务人员到场参与,共同研究决议。八业务人员在值守班期间须严格根据博克图基准站各项业务步骤和工作制度做好本职员作,完成工作任务。休假人员在参与*气象局业务学习期间须严格遵守*局相关规章制度,完成学习任务。九本方案自2021年1月1日起实施。XX/

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