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1、QB/WL-*五凌电力有限公司企业标准 水电厂设备管理工作手册编写部门：平安生产运营部 编写：李贤明五凌电力有限公司 2010年10月30日发布书目第一章 手册概述4（一）、目的4（二）、适用范围4（三）、主要内容4（四）、参考依据5其次章 水电厂设备管理模式、措施5（一）、设备管理模式5（二）、设备管理措施5第三章 水电厂设备管理工作事项6（一）、点检定修管理工作事项6（二）、基础管理工作事项7（三）、设备检修管理工作事项8（四）、技术监督管理工作事项10（五）、牢靠性管理工作事项11第四章 水电厂设备管理工作规则12（一）、定期点检工作规则12（二）、精密点检工作规则12（三）、点检定修月
2、报管理工作规则13（四）、设备劣化倾向管理工作规则14（五）、点检定修策略工作规则16（六）、设备隐患排查工作规则17（七）、设备故障分析工作规则18（八）、设备日常维护保养管理工作规则19（九）、设备缺陷管理工作规则20（十）、设备评级工作规则22（十一）、设备异动工作规则23（十二）、三年技改大修滚动规划编制工作规则24（十三）、年度检修、技改支配编制工作规则25（十四）、检修、技改支配管理工作规则27（十五）、生产工程项目工作规则28（十六）、技改项目立项工作规则30（十七）、重大工程项目前评估工作规则31（十八）、重大工程项目中评估工作规则32（十九）、生产工程项目后评估工作规则33（
3、二十）、生产工程项目专项评估工作规则34（二十一）、年度检修、技改项目总结编制工作规则35（二十二）、检修文件包管理工作规则36（二十三）、技术监督管理工作规则37（二十四）、技术监督报表工作规则38（二十五）、设备定值变更工作规则39（二十六）、设备技术台账管理工作规则40（二十七）、牢靠性指标限制工作规则41（二十八）、牢靠性报表工作规则43第五章 水电厂设备管理工作要点44第一节 基础管理44（一）、业务描述44（二）、工作目标44（三）、管理措施44（四）、制度支持45其次节 设备维护保养46（一）、业务描述46（二）、工作目标46（三）、管理措施46（四）、制度支持48第三节 技术监
4、督管理48（一）、业务描述48（二）、工作目标48（三）、管理措施48（四）、制度支持49第四节 设备牢靠性管理49（一）、业务描述49（二）、工作目标50（三）、管理措施50（四）、制度支持50第五节 设备评级管理51（一）、业务描述51（二）、工作目标51（三）、管理措施51（四）、制度支持51第六节 备品备件管理51（一）、业务描述51（二）、工作目标52（三）、管理措施52（四）、制度支持53第七节 设备技改管理53（一）、业务描述53（二）、工作目标53（三）、管理措施53（四）、制度支持54第八节 设备检修管理54（一）、业务描述54（二）、工作目标55（三）、管理措施55（四）、
5、制度支持58（五）、格式规范58第一章 手册概述（一）、目的明确水电厂设备基本内容和要求，规范设备管理；实现设备完好率100%，非支配停运次数0.2次/台年。（二）、适用范围本手册适用于公司有关部门、各电厂、工程公司及控股子公司。（三）、主要内容本册主要内容：设备台账管理、设备维护保养管理、设备牢靠性管理、设备检修管理、设备定值管理、设备缺陷管理、备品备件管理、节能降耗管理。（四）参考依据：1、水电站设备检修管理导则DL T1066-2007。2、发电企业设备检修导则DL T 838-2003。3、中国电力投资集团公司发电生产工程管理制度。4、中国电力投资集团公司技术监督管理规定。5、五凌公司
6、设备管理规定、设备点检定修管理规定、设备缺陷管理规定、平安生产隐患排查治理管理规定、设备维护保养管理规定、设备基础管理规定、生产技术基础管理规定、科技进步管理规定、技术监督管理规定、技术监督异样告警规定、发电设备牢靠性管理规定、备品备件管理规定、物资管理规定、固定资产管理规定、节能降耗管理规定、生产工程管理规定、水电机组检修达优评价考核规定、检修文件包管理制度、设备检修管理制度、水电机组AB级检修关键节点质量限制管理制度、生产工程项目后评价管理制度、水电厂生产管理标准、水电检修管理标准等。其次章 水电厂设备管理模式、措施（一）、设备管理模式以设备主子制落实设备分工管理，以技术监督实现设备健康限
7、制，以点检定修开展设备修理保养，以设备评级评估设备管理业绩，以基础数据统计分析与考核做到闭环管理。（二）、设备管理措施实行“设备主子制”和“区域负责人制”。定期进行巡察检查、定期轮换、定期试验，刚好发觉并消退设备缺陷。通过设备健康分析、设备评级，分析评价设备管理效果；通过基础数据统计分析强化设备牢靠性管理。建立隐患排查治理长效机制，隐患治理从人员、方案、措施、资金、支配五个方面加以落实。对重大设备隐患实行定人、定措施，限时整改，利用公司信息服务系统平台，将各电厂的重大设备隐患 “挂牌”进行监督，共同献计献策，促进隐患治理，要求经过检修的设备的隐患必需消退，提高设备健康水平。第三章 水电厂设备管
8、理工作事项（一）、点检定修管理工作事项专业类别工作类别工作事项工作性质工作频率管理规定工作规则目标考评基准设备管理点检定修管理设备点检标准制定推动困难1次/年设备点检定修管理规定 设备点检标准制定规则点检标准内容齐全、正确，并不断持续完善改进。符合点检定修工作要求点检仪器、仪表管理日常简洁随机试验室管理规定仪器、仪表运用维护工作规则运用规范、保养到位，确保仪器、仪表的状态良好。定期保养检验到位，帐实相符，定置管理，记录齐全。日常点检日常简洁每天设备点检定修管理规定日常点检工作规则日常点检到位，能刚好发觉设备的异样和故障。巡察到位率。定期点检日常困难随机设备点检定修管理规定定期点检工作规则按“八
9、定”要求完成，定期点检完成率100完成率时发觉设备缺陷或趋势变更。精密点检日常困难随机设备点检定修管理规定精密点检工作规则支配周密、检测到位，精确推断设备状态。完成率。点检定修实绩月报管理重要困难每月设备点检定修管理规定点检定修实绩月报工作规则上报刚好，无差错.刚好，真实并能深化分析统计。设备劣化倾向管理重要困难随机设备点检定修管理规定设备劣化倾向管理工作规则对设备点检数据统计、分析找出设备劣化规律，完善电厂定修策略，达到预知检修目的。分析正确，刚好提出处理建议和方案。 定修策略管理推动困难随机设备点检定修管理规定定修策略工作规则定修策略合理、项目优化，持续改进。合理性、有效性。设备隐患排查重
10、要困难每月设备维护保养管理规定设备隐患排查工作规则规范设备隐患排查工作，提出整改措施，刚好消退设备隐患，确保设备平安稳定运行。刚好性，平安性。设备故障分析重要困难随机设备维护保养管理规定设备故障分析工作规则专项分析设备问题，解决设备故障，实行有效防范措施。刚好性、可行性。设备日常维护保养日常简洁半月设备维护保养管理规定设备日常维护保养管理工作规则规范设备维护保养管理，提高设备健康水平，确保设备平安稳定运行，机组平均等效可用系数95%，非支配停运次数为0；主设备完好率100%，协助设备完好率95%。刚好性、完成率。设备缺陷管理日常困难每天设备缺陷管理规定设备缺陷管理工作规则不影响平安指标和发电效
11、益，协助设备消缺率95，主设备消缺率100，缺陷重复发生率10。刚好，消缺率100，重复发生率小于10。工器具运用和保管日常简洁随机物资管理规定工器具管理工作规则工器具借用登记手续齐全；运用后保养到位，摆放规范；帐物相符。丢失率为0，可用率大于95。（二）、基础管理工作事项专业类别工作类别工作事项工作性质工作频率管理规定工作规则目标考评基准设备管理基础管理设备评级管理重要困难1次/年设备维护保养管理规定设备评级工作规则真实、客观、刚好，整改措施得力。刚好，真实。设备异动管理日常简洁随机生产工程项目实施管理规定设备异动工作规则按方案或指令执行，确保设备平安、稳定运行。程序规范，刚好更新记录和资料
12、。（三）、设备检修管理工作事项专业类别工作类别工作事项工作性质工作频率管理规定工作规则目标考评基准设备管理检修支配管理三年、五年技改大修滚动支配编制管理重要困难1次/年生产工程项目实施管理规定三年、五年技改大修滚动支配编制工作规则第一年项目必要性、费用精确性不低于90%，报送刚好。必要性、精确性、刚好性。年度检修、技改支配编制规则重要困难1次/年生产工程项目实施管理规定年度检修、技改支配编制规则按公司制度要求报送刚好，项目合理、费用限制符合水电标准成本要求。必要性、精确性、刚好性。年度检修技改实施支配编制管理重要困难1次/年生产工程项目实施管理规定年度检修技改支配管理工作规则依据“应修必修，应
13、改必改”结合设备点检和动态检修方案，合理编制支配，支配编制精确率95%,提高设备健康水平和自动化水平，确保设备平安稳定运行。必要性、精确性、刚好性。技改项目立项重要困难随机生产工程项目实施管理规定技改项目立项工作规则项目可行性分析实事求是，立项理由充分，预算精确率95%。必要性、费用精确性。检修项目实施管理生产工程项目管理重要困难随机生产工程项目实施管理规定生产工程项目管理工作规则达标：合格率100，优良率95一流：合格率100，优良率100，技改达标率100，A、B级机组检修达“全优”，按进度支配完成，一次启动成功，不发生人身轻伤及以上事故，不发生因检修缘由导致的设备损坏事故。平安、质量、进度
