保险公司销售年终工作总结

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1、保险公司销售年终工作总结保险公司销售年终工作总结共5篇 ,WTT希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。不知不觉间一年的时间飞快又过去了,公司在这一年里获得了宏大的进步。我也在这一年里不断的成长,从一名新入职没多久的员工成长为如今也可以独立完成任务的员工,这中间的跨度还是挺大的。虽然也花了一年的时间,但是一年的时间换来这么大的进步我觉得还是很划算的。下面我就这一年的工作做简单总结:一、工作情况在这一年里我努力进展领导发布的任务,并且完美的完成。听从领导的每一个指令,在领导的指导下我们小组获得了宏大的进步。虽然刚刚来到这里的时候业务才能很差,也经常犯下一些错误,但是在领导和同事的帮助下,我都完成了

2、那些任务。渐渐的经过时间的历练我也可以做的很出色,并且在入职第一个月时获得了新进优秀员工奖,击败了和我一同入职的几十名员工,我一直以此为骄傲。但并不会因此就膨胀,并在之后又获得了一次本月最正确员工奖项,我很快乐我的努力是有回报的,领导们也都看见了我的付出,这让我有了更大的动力继续前进。二、存在的缺乏和进步方案在工作时,我还是有些不够细心,不过这应该也是男生的通病吧。在处理一些事情上有些太直来直往了,中国传统流传到如今都讲究的一个叫含蓄,婉转。用潜意思告诉别人我的想法是什么,而不是摆在明面上只说,而我却一直摆在明面说只说,有些事情一说出来场面也就为难了。我以后一定注意自己的任务,每次多检查几遍,

3、防止出现意外,并且以后说话方式婉转一点,但是这也不是一朝一夕就可以完成的,还是要我自己渐渐的把这种习惯更养成了,否那么一两天坚持下来也是没有什么意义的。三、严格管理自己在自律这方面,我严格的遵守公司的规章制度,不犯下任何的错误,争取做一个优秀的员工。而且我也一直是这么做的,从来没有过迟到早退,旷工这种事情,我为我自己感到自豪。但我不会就此止步的,我会继续的努力,争取让自己变得更好,做出更多的业绩,为公司做出更大的奉献。20年虽然过去了,但是在这一年里我们获得了宏大的收获,而且有些收获是用什么都换不来的。在这一年中我对自己的评价假如总分值是一百的话,那我应该刚刚及格,这并不是谦虚,而是我确实是这

4、么认为的。我觉得自己还有很大的进步空间,还可以继续的向上成长。一年来,保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务获得了打破性进展,率先在全省打破保费收入千万元大关。今年,我公司提早两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作安康顺利开展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成绩与缺乏。一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、进步效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋剧烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保

5、持了较好的开展态势,为大地保险公司的持续开展,做出了应有的奉献。全方面加强学习,努力进步自身业务素质程度和管理程度。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻施行。因此,我非常注重保险理论的学习和管理才能的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断进步自己的业务才能和管理才能。不断进步公司业务人员队伍的整体素质程度。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建立的一项重要内容来抓,并和经理室一起施行有针对性的培训方案,加强领导班子和员工队伍建立。二、业务管理“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步

6、开展,必须制定标准加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售方案。制定方案时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目的。在目的确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目的方案的顺利完成。2、作为分管业务的经理我非常注重各个展业部室的团队建立。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。

7、一年来,我屡次组织形势发动会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经历,进步职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断进步,为公司的持续、稳定开展打下扎实的根底。3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司根底管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目的,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,可以充分激发员工积极性和创造性的用人机制。三、部室负责工作除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只

8、有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的根底上,我在全市首先创办了针对营业性货车的货运险。货运险的创办既为客户提供了平安保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入元,其中车险保费元,非车险业务元,满期赔付率为。成为公司开展的重要保证。四、工作中的缺乏由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时效劳不及时,统计数据出现偏向等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在

9、思想上进步职工的认识,行动上用严格的制度标准,在我的带着下,公司员工以不断开展建立为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,效劳社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,标准运作,获得了很大成绩。新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加剧烈,公司要想继续保持较好的开展态势,必须进一步解放思想,更新观念,打破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰辛奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定可以创造出更加辉煌的业绩!后面为你推荐更多保险公司销售年终工作总结!我参加财险这个大

10、家庭已是第5个年头了,在这不算短的时间里,我深感今年上半年是公司开展迅猛的半年,公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了各项任务,作为公司的一员,我引以为豪,公司的开展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将上半年的工作情况做一个简要的总结:在思想上坚决政治信念,坚持政治理论的学习,不断学习科学理论知识,开拓创新,与时俱进,以实际行动践行对自己理想的承诺。在工作中勤于学习,刻苦钻研,积极要求进步。担任组训一职,我深知做好晨会的重要意义,为了能进步晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的时机,和同行讨论,强组训技能;利

11、用一切时间加强自身学习,进步自身素质,比方阅读大量营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、搜集资料、研究制作等;为了保证晨会组织过程流畅,表达准确,除了内容上做足充分的准备,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑、精心准备。同时,做好代理人效劳工作,帮助他们填单,算保费、业务讲解、需求分析p 、做客户工作,同他们建立了良好关系,也为我去营销部工作奠定了根底。营销效劳部挂牌营业后,我全身心地投入到基层营销工作中,营销效劳部作为公司的试点,没有先前的经历可借鉴,在人员装备上也没有到位,我便单独一人跑市场、发传单、拜访客户、内勤外勤兼职干。根据乡镇的习惯,有时候很早

12、就赶去,发完传单后再赶回营销部签单,遇到周末,一天就跑几个场镇;有时刚到下班时间客户才赶到,我也没有回绝更没有抱怨,热情周到的为客户办理好业务后,才伴着夜色拖着疲惫的身体回到家中;同时还陪同代理人展业,验险,协同填单、送单、做好客户维系工作,在营销员因矛盾产生情绪时积极沟通,解决问题,以进步营销员的忠诚度,很多节假日、周末也是加班加点为营销员做好效劳。加强新人培养和营销增员,对新进入营销效劳部的签单人员进展一对一的培训,通过在理论和操作上系统化的学习,该签单人员已掌握了相关规定,并能纯熟签单;在日常业务上或私人生活圈中,我经常和符合增员要求的人接触,挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬

13、仗、认真负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同。在上半年的工作中,我获得了一定的成绩,使自己的才能有了一些进步,但是还存在很多缺乏的地方:思想不够解放,做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于小心慎重,习惯依赖经历判断。不擅长合理分配时间,以致于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。管理经历还不是很丰富,管理的技巧性、艺术性还有待加强和改良。由于管理时间不长,管理才能还有些欠缺。希望以后领导能多多指出,多多批评,使我可以逐渐的完善自己的管理才能,进步自己的工作程度。和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也希望能通

14、过公司的各类活动,增加交流的时机。半年来,保险分公司在总、分公司总经理室的正确领导下,依靠分公司干部员工的不懈努力,克制困难,凝聚力量,业务获得了打破性进展,完成了分公司总经理室的奋斗目的,实现了时间过半、任务过半的开展要求,保这是我们分公司的一个特大的喜讯,极大鼓舞了全体员工的工作激情和干事创业的热情,也为下半年各项工作顺利开展,奠定了根底,下面总结一下上半年的各项工作。一、工作中率先垂范积极贯彻总、分公司关于公司开展的一系列重要指示,勤奋工作,务实求效,率先垂范,努力做好本职工作,和客服部的伙伴们日夜坚守在工作岗位上,为公司的业务开展服好务,紧紧围绕“十大价值观、加快开展、真诚效劳、进步效

15、益”这一中心,进一步转变个人观念、很快融入公司大家庭的工作中,创造性的开展工作,面对竞争日趋剧烈的保险市场,强化理赔为业务效劳,协助业务部门到一线洽谈业务,搞好客户效劳,理顺理赔人员工作流程,主动举办各类学习班,自制学习课件二十余个,为伙伴们鼓舞斗志,理顺工作流程,进步岗位技能做出了我一个普通员工应该做的工作。通过传、帮、带等形式让伙伴们短时间内掌握人伤查勘调查,损失查勘流程,意健险的查勘流程。标准了现场查勘流程,大案查勘报告,开展了多元化的培训,查勘途中,晚上等时间,为伙伴们、业务一线的精英们讲解保险知识,理赔流程,保险案例,法律法规,经营合规,商务礼议,展业技巧,团结协作等方面的知识,为分

16、公司的持续开展,做出了我应尽的奉献。半年来,我一直把培养客服人员的业务素质作为客服建立的一项重要内容来抓,施行有针对性的培训方案,进步了伙伴们的岗位技能,加强了理赔队伍的建立。为了能全面理解公司目前创办的险种的理赔流程、客户效劳的相关内容,在分公司各个部门的领导帮助下,我认真学习条款和管理规定,很快结合自己的工作经历加以交融,举一反三,全方面加强学习,努力进步自身业务素质和效劳程度。我作为一名保险行业的工作者,肩负着上级领导赋予的重要职责与使命,公司的伙伴们也需要我去传、帮、带,公司的流程需要继续标准,需要我去带头贯彻施行。因此,我非常注重保险理论的学习和自身的技能的进步。注意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断进步自己的业务才能和履岗才能,用真诚和包容赢得伙伴们的认同。二、充分发挥执业技能“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步开展,必须制定标准加强管理。管理是一种投

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