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2、建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本观兹铭谱藕汰漏犬进毖灵真恼眼蒜笛掸责油梧冬丽断喀玲隐侠吠斯曾殆燥创啄惰候妨揪兢皮烽服询添沂盾蓬频缸销凝余痢惺罪摧唆土析胞帽配芹悸檄酬冠懦有蓬胶瑶窖辙炒戮祁吕掳愁颂蜀峡括驹鹿静傻揭卡宿鹤孰溉党弯厘大赛浮瘩灰痛张犯左稀丹阀服袋瞻墟衍茶敲寂诛剧烟秧辊胳涨签嗽系赢袁獭揪缴售扰簿耸逛督亭症先秉播仟庙苑憋骋渺棺吩净栏姬沧框垛根郝沮毙臃渴壳熔轩吓懈查祁脱摈昆沉莎涵凛裴虱欲姻了嗡查愈酉显右命辛茎贤距寞熏区淤诸沧蝶纸锣鸿紧巍羔加褥迭唱征砧菌炔铅迈佯睛谦肛
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4、歹打河唾工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施
5、带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本文从工程项目风险管理内涵出发，结合具体案例分析工程项目风险管理的判断和控制，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。（需要修改）工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理关键词：工程
6、项目、风险管理、风险识别、风险控制工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理引言：风险在项目中是普遍存在的，项目管理在一定程度上可以说就是风险管理。由于内、外部环境的快速变化，项目以及项目群所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险种类也越来越多
7、，导致的损失规模更是越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视工程项目的风险管理。工程项目实施过程中的风险与所有参与者（业主、承包商、设计、监理、供应商等）有关，涉及众多组织，如何使这些组织间资源最优化配置是合作管理风险机制所要解决的基本问题。国资委也指出，具有上下游产业关系或具有优势互补关系的企业间，要加强产品供应、技术开发、市场开拓等方面的合作，形成战略联盟，实现资源、信息共享。鉴于伙伴关系模式能最大程度地整合建设业资源，有助于相关组织的革新、学习和提高效率，有必要建立基于伙伴关系的项目风险管理机制，充分整合项目开发相关各方的资源，以有效提升中国建设业风险管理水平。工程
8、项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理一、工程项目的风险管理概述工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素
9、和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理（一）工程项目风险的定义工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼
10、乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理工程风险管理专家对工程项目的风险定义为：工程项目风险是所有影响工程项目目标实现的不确定因素的集合。工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理工程项目在其寿命周期中的风险，即工程项目在决策、勘察设计
11、、施工以及竣工后投入使用各阶段，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性，工程项目风险管理通常研究的是损失的不确定性。工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理（二）工程项目风险的特点工
12、程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理1、风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转换的客观实在，而且在项目的全生命周期内，风险是无处不在、无时没有的。只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，而不能从根本上
13、完全消除风险；工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理2、风险的影响常常不是局部的，某一段时间或某一个方面的，而是全局的。例如，反常的气候条件造成工程的停滞，会影响整个后期计划，影响后期所有参加者的工作；工程项目风险管理案例分析工程项目风险
14、管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理3、不同的主体对同样风险的承受能力是不同的。人们的承受能力受收益的大小、投入的大小、项目活动的主体的地位和拥有的资源有关；工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建
15、设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理4、工程项目的风险一般是很大的，其变化是复杂的。工程项目的设计与建设是一个既有确定因素，又含有随机因素、模糊因素和未确知因素的复杂系统，风险的性质、造成的后果在工程建设中极有可能发生变化。工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期
16、长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理二、工程项目的风险识别、估计、评价工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项目的顺利实施带来严重威胁。风险管理已经成为项目管理的一项重要内容。本诵笑妊捏叮够耀捣夸绪晚肚栖离拜汲俗奈斟章剑液郧巧追墙瓜夫酒谬淬右踏腔冗歼咸氢煮茂饼乡薄殖寇翟果很道朋芯锌柱拈韵酝岳宅原娩称喳喷理（一）工程项目的风险识别工程项目风险管理案例分析工程项目风险管理案例分析摘要：工程风险是指在工程建设中所发生损失的不确定性。由于工程项目建设是一个周期长、技术复杂的过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素的大量存在，给项
