食物行政人事制度

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1、行政/人事制度文件编号Q/MDS-A-HXRS-002第一章招聘管理版本A （修订版）页数1/61、目的、适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才；坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，体现人力资源对人员配制的合理性。2、范围：适用于本公司各个部门。3、权责：人事行政部：负责用人部门增员合理性分析、招聘渠道选择、招聘过程的组织与面试、录用 人员的手续办理、录用人员的试用期考核跟催；用人部门：负责根据公司年度经营战略规划制订相关部门用人需求，根据招聘流程积极协助 人事行政部进行人员的选聘及试用人员的考核；4、定义：外部招聘：由于公司内部资源无法满足用人部门的需求，而采用的海报招聘

2、、网上招聘、内 部员工推荐、招聘会招聘、委托中介公司招聘等形式的对外公开招聘；内部招聘（特殊岗位的竞争）：鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，并 综合人才需求分析和招聘成本等因素，而采用推荐、竞聘等多种形式对人员进行招聘的 方式；5、招聘原则：公开招聘；平等竞争；择优录用；6、招聘形式：外部招聘内部招聘；7、外部招聘流程用人申请：7.1.1. 各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认部门现有人 员配制难以满足的情况下，可以由部门经理填写人员需求申请表注明岗位要 求、岗位职责和到岗时间，报主管领导、（副）总经理批准后，由人事行政部组织 制定补充需求计划和外部招

3、聘计划。拟订招聘计划：7.2.1. 招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、 个性品质等）、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。选择招聘渠道：7.3.1. 根据岗位任职要求，人事行政部负责组织执行不同的招聘渠道，以保证招聘时效 性；初步筛选7.4.1. 收集简历及报名过程中，根据招聘岗位的要求，由人事行政部进行初选。审查求职者的个人简历和求职表，并根据收集到的求职者信息建立人才库。行政/人事制度文件编号Q/MDS-A-HXRS-002第一章招聘管理版本A （修订版）页数2/6初试7.5.1. 人事行政部向初选合格的求职者发出面试通知或者电话通知，初试由人事行政部

4、人员进行主试，对应聘人员的智力、品德、综合素质和工作经验与能力进行初试和 评价；7.5.2 主试人在对应聘人员进行面试后，作好初试记录工作，并在面试意见栏中填写初步面试意见。初试结果分为二种：可进行复试、不予考虑。复试人事行政部将“可进行复试”的人员简历统一提供给该部门管理层，该部门管理层 根据人事行政部的面试意见作综合考虑，择优录用，并填写其录用意见；特殊和重要岗位的复试7.7.1. 复试由复试小组进行。复试小组至少由以下二方面人员组成：一、用人部门经理； 二、总经理。特殊岗位人才和管理人才的招聘必须由总经理面试。人事行政部负 责协调。7.7.2. 复试的实施。复试过程中，复试小组成员填写复

5、试记录表表明对应聘者的评 语及结论。复试结束后，小组成员讨论对各应聘者的意见并分别将评价结果填写 在复试结果推荐表上，送达人事行政部备案，作为下一步行动的依据。当小组成 员未能达成一致结论时，提交总经理办公会进行讨论决定。复审。7.8.1. 通过复试的应聘人员由分管部门的主管领导进行审核，并签署意见。普通员工（营 业员）由用人部门经理及人事行政部经理进行签字审核，所有拟录用的人员（除营 业员外）应经总经理最后签字批准,才能进行上岗试用.录用。7.9.1复审程序办完后.立即向拟录用人员发出录用通知；7.9.1. 准备好入职材料;拟录用人员需提交:身份证复印件1张，2张照片；报到。7.10.1.

6、各部门可以自己招聘，被录用员工在实习三天后带部门主管考核意见向公司报 到并签订临时劳动合同进入试用期。如实习三天之后未到公司行政部报到的人员 工资不予发放。如在约定的时间没有及时报到的，特殊情况经批准后可延期报到。7.10.2. 拟录用人员上岗前，需向人事行政部提供有效证件复印件备案，试用期为1-3 个月（门店试用期为一个月，第一个月出勤未满20天，第二个月仍为试用期）。 若员工所在部门管理层认为有必要时，也可报请公司批准，将试用期酌情缩短。 员工必须保证向公司提供的资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立 即将其辞退。A. 人事行政部在新员工入职当天发放新员工有关制度文件阅读；C.入职

7、当天将新员工介绍给用人部门，必要的时候介绍给各个相关部门认识； 试用。7.11.1. 试用期的人员，到岗后的第一天开始计出勤，试用期三天内提出辞职的不予计薪。 已度过三天试用期的人员，在此期间需提前7天提出辞职；试用人员如不能胜任 本职工作或工作中出现重大失误，公司有权随时将其辞退。XX食品有限公司文件行政/人事制度文件编号Q/MDS-A-HXRS-002第一章招聘管理版本A （修订版）页数3/67.11.2. 试用期期内，用人部门每月应对试用人员进行一次考核，记录登录于评估考核 表并提交至人事行政部做最终的考核分析和组织面谈；7.11.3 试用期间，如发现下列情况之一者，公司可随时予以辞退：

8、A. 发现不符合应聘条件者；B. 违反国家法纪，违反公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者；C. 不能胜任本职工作者；D. 此前在其他单位受过严重处罚者；E. 发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。转正。7.12.1. 试用期满后的员工，人事行政部应在试用期满一星期前向使用部门发出征询意 见。试用部门不管是否同意继续使用，均须于收到人事行政部通知24小时内出具 书面意见。经所在部门考核合格者，部门应该填写评估考核表提交人事行政 部,由人事行政部填写考核意见，经总经理批准后，试用人员转为正式员工并签 订正式劳动合同。内部招聘流程.1内部报名要求：8.1.1.1. 正式员工在本岗位工作一年以上；8.

9、1.1.2年度评估优异者；8.1.1.3原岗位有工作接替人；8.1.1.4综合素质可达到本岗位基本要求的；8.1.1.5所有人员在上级主管的许可下向人事行政部报名申请。筛选8.2.1. 人事行政部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见，根据职务说明书进行 初步筛选。对初步筛选合格者，人事行政部组织用人部门进行内部评审，评审结 果经总经理或经理办公会批准后生效。录用8.3.1. 经评审合格的员工应在一周内做好工作移交，并到人事行政部办理调动手续，在 规定的时间内到新部门报到10、相关附件/表单：人员需求申请表员工入职登记表评估考核表11、生效、修改与解释权：本办法自颁布之日起生效，有效期至下一

10、次修订规范发布之日止。本办法由人事行政部负责 解释。行政/人事制度文件编号Q/MDS-A-HXRS-002第二章 聘用（入职）、离职、解雇管理A （修订版）4/6聘用（入职）2.1.1按照“公平” “竞争”、“择优”的原则;2.1.2公司聘用年满十八周岁以上，身体健康，具有初中以上文化程度的人员;2.1.3应聘者需填写求职登记表人事进行初步面试再经部门主管/经理进行相关的业务询问合格后知会人事办理入职手续；（具体见任聘管理制度）2.1.4新员工试用期为原则上为1-3个月;2.1.5新员工入职办理手续流程新员工交免冠相片2张人事阅读文件部门安排工作交身份证复印件存档际花流程说明:1、新员工需交2

11、寸免冠相片、身份证复印件交人事复印存档;2.1.6新进员工须提供台州银行卡号”（财务将工资划入“一卡通”您的帐户中）;2.1.7每月2025日发放工资;2.1.8劳动合同管理与奖惩凡华禧公司所有员工在入职或试用期前到公司行政部签订劳动合同或临时劳动合同。为 调动员工的工作积极性，鼓励员工能与公司建立长期的合作关系，实现双赢，自2012 年元月起，公司将新增以下福利待遇：2.1.8. 1在签订正式劳动合同后，如能履行满一年的合同期，即可获得公司颁发的守诚信奖励金（半个月工资），此奖励由行政部根据劳动合同，提出奖励，资金由总经办批准可。反之，无充分理由未履行满一年的合同期，则扣除半个月工资。2.1

12、.8.2自2012年起公司特设工龄奖金，签订正式劳动合同的员工满工龄一年的，并继续与公司签订下一年合同的，就可享受每年300元工龄奖的奖励，以此类推。2.1.8.3针对之前为公司服务满壹年以上的老员工，在签订正式劳动合同后，经行政部报批后即可领取已有工龄150元/年的补贴奖励，两年300元，三年450元，以此类推。行政/人事制度文件编号Q/MDS-A-HXRS-002第二章 聘用（入职）、禺职、解雇管理版本A （修订版）页数5/6离辞2.2.1根据合同规定在出现下列情况员工可随时提出辞职；221.1经国家有关部门确认劳动安全卫生恶劣严重危害员工安全健康的；2.2.1.2公司不按劳动合同规定支付

13、劳动报酬的；2.2.1.3以暴力威胁或者非法限制人身自由的；2.2.1.4员工在试用期内的；2.2.2员工因不属于上述原因提出辞职时必须提前以书面形式申请；2.2.3所有员工离职经相关各部门批准后，未经（副）总经理批准离职的不给予发放工资， （副）总经理批准后才可离职。2.2.4所有员工在离职时先将辞职报告交部门主管，部门主管和当事人经7天的考虑后再重新 递交第二份辞职报告签字送上级部门签发，辞职时间以第二份为准。2.2.5离职的绩效20天（不含20天）以下不予计算绩效工资，超过20天（含20天）可享受 绩效工资；2.2.6所有员工离职必须在月初办理完财务账目核算、固定资产等交接，才可离职。2

14、.2.7员工办理离辞手续流程:1. 离职员工到人事部拿离职申请表到各相关部门办理手续；2. 相关部门签字后把离职申请表交行政部办理相关离辞手续；3离开公司；2.2.8离职员工的工资随在职员工一起发放，不做另外发放；2.2.9为了严肃新进员工试用管理，凡三天之内提出离职者公司均不支付薪资。XX食品有限公司文件行政/人事制度文件编号Q/MDS-A-HXRS-002第二章 聘用（入职）、离职、解雇管理版本B （修订版）页数6/6解雇2.3.1新进员工在试用期内，公司可随时考核员工，对不合格者公司可随时 予以解雇2.3.2员工在入职员登记表填写不属实；2.3.3无正当理由连续旷工三天；2.3.4煽动怠工或罢工者；2.3.5散播不实谣言或恶意挑拨致使公司发生重大损失，有具体事实者；2.3.6侵占公物，有具体事实者；2.3.7营私舞弊而对公司有具体影响者；2.3.8在外单位兼职或从事与公司利益相冲突之工作等；2.3.9利用公司名义在外招摇撞骗而有具体事实者；2.3.10在公司内/外互欧或打人者；2.3.11偷公司物品证据确凿者；2.3.12在公司聚赌吸毒或有伤风化之行为者；2.3.13唆使他人威胁主管有具体事实者；2.3.14工作上有重大过失致公司蒙受重大损失或工作人员受伤害者；2.3.15犯有法律责任而被公安机关拘留者；2.3.16挪用公司货款；