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1、管理咨询服务协议书常用版甲方：乙方：依据中华人民共和国民法典和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：第一条服务范围甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务，服务内容如下：乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。第二条服务期间1.本协议约定的咨询服务期间自年年月（共个月）止。2.集中咨询时间（包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行）甲方可以
2、根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。3.除集中咨询期间外，乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。第三条咨询费用及支付方式1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币_元（大写），甲方于_年_月_日支付乙方人民币_元（大写：_），剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。2.专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，甲方即支付前期咨询费用元，从咨询服务期的第二个月起，应于每月_号前向乙方支付元整，直至本合同履行届满或者终止。第四条咨询项目工作要求1.为保证本项目的顺利进行，甲方应确定1位
3、主要联系人，负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。2.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权，即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力，并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料，应与乙方进行沟通，协商解决的办法。第五条双方权利义务（一）乙方的权利义务1.必须遵守职业道德和执业纪律。2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的利益。3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。（二）甲方的权利义务1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。2.
4、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。3.按照约定支付服务费。第六条合同的终止1.因客观情况发生变化，甲乙双方协商终止合同。2.乙方向甲方提交的方案与约定的有较大差距，而乙方拒绝按照甲方意见做出修改的，甲方有权终止合同。3.合同因以上原因而终止的，对于乙方提交的方案，甲方应支付相应阶段的咨询费。第七条违约责任1.因乙方原因造成未按时完成工作超过1个月，甲方除可以终止合同、收回已付的尚未完成工作的费用外，乙方还应向甲方支付相当于总费用10%的违约金。2.乙方将在甲方了解到的有关情况、甲方向乙方提供的材料及本项目方案泄露给第三人，造成甲方损失，乙方应承担相应的赔偿责任。3.甲方擅自变更或解除
5、本合同，乙方不退还甲方已支付的费用;乙方擅自变更或解除本合同，应退还已收取的费用。第八条其他事项1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。2.双方之间发生争议的，双方应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的情况下，任何一方均可向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁处理。3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。5.其他约定事项：甲方（盖章）：_乙方（盖章）：_年_月_日管理咨询服务协议书常用版（二）委托方（甲方）：受托方（乙方）：依据中华人民共和国民法典的规定，甲、乙双方经过友好协商，甲方决定委托乙方根据中华
6、人民共和国安全生产法和职业病防治法相关规定进行安全生产及职业卫生管理咨询服务。乙方接受甲方委托，同意提供管理咨询服务并签订本协议。一、服务主要内容1、对委托企业进行安全基础管理和现场评估，根据其生产经营特点，进行风险辨识，掌握其安全生产和职业卫生现状和特点，制定有针对性的安全生产服务方案。2、贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策，推行安全生产标准化工作，指导和促进委托企业达到安全标准,协助委托企业开展标准化创建工作（安全标准化需评审则另行计费）。3、建立和完善委托企业的安全生产及职业卫生责任制度、管理制度、工作档案、安全操作规程和职业卫生岗位操作规程和安全生产及隐患检查表，拟定年度安全
7、生产工作计划和安全技术措施计划，并指导企业督促落实。4、掌握委托企业安全生产状况，制定符合企业实际的生产安全事故应急救援预案并指导演练、落实。5、履行现场安全生产检查职责，每年两次对企业进行安全检查及隐患排查，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告委托企业的安全生产责任人，指导委托企业落实整改。6、指导委托企业组织员工安全生产及职业卫生宣传教育和培训工作，指导企业执行特种作业人员持证上岗和转岗制度、主要负责人和安全管理人员持证上岗制度、员工上岗前及轮岗前培训教育制度。7、指导委托企业按国家规定为从业人员配备发放劳动防护用品，并监督教育从业人员按规定使用。8、指导委托企业开展张贴职业卫生
8、公告栏、安全警示标志、职业危害告知卡等标识。（如需乙方制作，费用另行计算）9、指导企业完成政府下达的安全生产和职业卫生整改项目要求。二、安全管理服务方式1、现场安全检查。2、指导教育培训。3、建立安全生产及职业卫生档案。4、电话咨询交流。5、其它方式。三、服务期限、费用及支付方式1.管理服务期限：_年_月_日至_年_月_日。首套安全生产及职业卫生档案资料于_年_月_日前完成。2.安全管理服务费用总额人民币贰万元整（￥20000）。3.支付方式和时间：合同签订时，甲方付乙方服务费总额的50%;剩余服务费用于首套安全生产及职业卫生管理档案资料完成后一次性付清。四、双方权利和义务及违约责任1.甲方权
9、利和义务：（1）甲方有权督促乙方工作人员提供约定的安全生产咨询管理服务。（2）甲方安全责任人应确保安全经费的投入，落实双方确认的整改方案。（3）甲方应为乙方提供工作便利，根据乙方提出的档案和现场安全生产工作要求，及时提供有关的文件、图纸、数据、记录和档案等资料。因甲方提供资料不及时导致乙方工作延误，甲方应承担相关责任。（4）甲方应按约定的时间、方式和金额支付给乙方安全生产管理服务费用。2.乙方的权利和义务：（1）乙方工作人员在从事安全生产管理服务时，应恪守职业道德，遵循诚实守信的原则，不得泄漏甲方的技术和商业秘密;不得提供违反法律的服务。（2）乙方应严格按照国家相关法律法规和标准规范开展咨询管
10、理服务，根据检查情况指导甲方制定和实施有关安全整改措施，指导甲方完成会议、培训记录等相关工作。（3）乙方要严格按照国家相关的法律、法规开展服务工作，对其服务内容的真实性负责。（4）乙方有权要求甲方按约定的时间、方式和金额支付安全生产管理服务费用。（5）乙方安全服务人员在甲方现场工作时若发生工伤事故应分清事故原因及责任并按照国家有关规定依法处理。五、争议解决办法：在合同履行过程中发生争议，双方应协商解决，协商不成的也可以依法向黄岛区人民法院起诉。六、本合同一式贰份：甲方执壹份，乙方执壹份，具有同等的法律效力。本合同自双方签字盖章之日起生效。甲方（公章）：乙方（公章）法定代表人或委托代理人：_法定
11、代表人或委托代理人：_年_月_日 _年_月_日管理咨询服务协议书常用版（三）甲方：乙方：本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议：一、服务范围乙方为甲方的设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：1.1人力资源管理现状的调研分析1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。1.2组织职位体系1.2.1梳理并编制襄阳地城房地产开发有限公司的组织结构。1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗
12、位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。1.3绩效管理体系1.3.1编制绩效管理手册。1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成绩效指标辞典。1.4薪酬福利体系1.4.1编制薪酬福利管理手册。1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。1.5建立员工培养和发展体系1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。1.6建立人力资源流程和制度1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。1.6.2建立人
13、力资源系统的主要管理制度。1.7咨询方案的指导实施1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。二、项目预期目标通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。三、项目时间计划3.1本项目方案设计阶段的时间为十二个月，内容分为五大部分：3.1.1第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作。3.1.2第二部分：完成调研分析报告的发布，组织
14、结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为30个工作人日。3.1.3第三部分：完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为60个工作人日。3.1.4第四部分：员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。3.2本项目实施阶段的时间为十二个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方十个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。四、项目培训计划4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施，
15、每次半天，培训主题为现代组织设计与管理和工作分析与职位描述。4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为目标绩效管理。4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题如何进行岗位价值评估。4.4第四部分咨询工作的培训主题为如何编制人力资源流程和制度，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。五、双方的权利和义务5.1双方共同的义务严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。5.2甲方的权利和义务5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中
