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1、人事部经理的主要职责1根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经总公司批准后实施;2.做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;3.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;_对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;5.负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及公司内部规章制度;6.其他突发事件处理和领导交办的工作。人事部经理的主要职责（二）1、根据公司经营发展目标，制定公司人力资源规划，明确人力资源目标和方案并严格按照人力需求推进实施计划，以支持业务目标的完成;2
2、、建立完整的人力资源体系，组织制定各项人事制度，并执行相关管理制度及政策落实，确保人力资源的合理使用;3、熟悉人力资源管理各大模块，尤其擅长招聘模块，完善招聘体系，以满足快速发展对人才的需求;4、负责员工素质模型评估工作，为晋升提供有力依据;5、配合各部门完成人员的考核，有效实现绩效考核的目的;6、维护、发展及传播企业文化;7、组织与安排公司团建工作，并实时做好反馈和改进;8、上级领导交办的其他工作事项。人事部经理的主要职责（三）1、建立健全公司招聘配置、培训开发、薪酬福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章
3、制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;6、负责员工工资核算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。人事部经理的主要职责（四）1、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;4、塑造、维护、发展和传播企业文化;5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用;9、计划和审核人力资源管理和行政成本;第1页共1页
