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1、初中副校长述职报告 尊敬的领导,亲爱的同仁们： 一、明确目标，思索前行 现代主义先驱卡夫卡说过。你不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索，我主动学习;由于学习,我明确了工作目标。朝着目标,我在思索中前行。 、始终坚持读书学习。在学习中,我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,我积极阅读本专业的各种书籍，以提升自己的业务理论水平。同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺，以此来提高自己教学能力。学无止境，我相信只有掌握了过硬的本领
2、才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。 2、准确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行,不敷衍,不打折，不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合，人格上充分尊重,思想上主动沟通。对教师，我热切关注,真诚爱护,用心帮助，不断激励。在这里特别要感谢教导处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持。 二、求真务实,开拓进取 三、成绩显著,收获颇丰 本学期在校领导和广大同仁的支持下，我校在各方面都取得了显著的成绩。 （）严格备课、
3、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,建立教研组、教务处定期检查和随时抽查制度，检查后及时总结,及时与相关教师交换意见。并协同教代会及时汇总便于绩效工资计算,保证教师教学过程的及时性和公正性。这也在一定程度上促进了我校教学质量不断提高。在这里特别要感谢教导处的秦主任和杨主任以及各教研组长的鼎力相助。 (2）加强质量监控,完善教学评价制度。树立成绩源于过程的观念,我校九年级开展了月考工作（下学期实行两周一练强化训练制度)，每次及时认真进行质量分析,召开教师分析会，并适时召开家长会。把握优势，找出差距,确定改进措施。七八年级注重夯实基础,提出“狠抓七八年级教学，为九年级提供优质生源”的目标，
4、制定措施，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。教学要求明确,讲究方法,讲究策略，确保质量。 (3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成绩，但相对上学年来说,流生人数又开始反弹。主要是因为留守儿童多，缺乏必要家庭监管，当然学校也有一部分责任。针对这一现象我校及时制定了一系列政策遏制住了流生现象。这在一定程度上能稳定了我校正常的教学秩序。 （)团员活动开展正常,一年来团支部组织了多次活动,如新团员的入团仪式，“看家乡颂巢湖”的征文比赛和国庆六十周年朗诵比赛极大的丰富了学生的业余生活,即增长了知识又促进了素质教育的发展。在这里特别要感谢团支部书记童宣华老师。 (5）各教研组也开展了各种各样的教
5、学活动，由于我校今年进行校建没有多媒体教室,各组老师并没受到多大影响。纷纷采取各种灵活多样的教学模式,来丰富课堂教学。艺体组在刘文华老师组织下开展了师生美术作品展特别是祖国龙老师和秦业宏老师积极参与。同样语文组、英语组教学活动开展积极，极大的提高了我校教师的业务水平。 四、冷静思考,善于反思 一年来，无论作为教师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制,调整心态,用
6、平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深入各年级，与教师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。 不足及努力方向: 1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。 2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校教育教学质量。 、努力提高个人修养，提高领导艺术水平,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。 回首一年的工作,虽然取得点滴成绩,那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将认真听取各级领导、老师的意见和建议，不断充实自己，完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。 以上述职，敬请领导、老师批评指正。第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
