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1、2023年安全管理人员责任制度5篇 书目 第1篇平安生产责任制平安管理人员资质管理制度 第2篇专职平安管理人员平安生产责任制度 第3篇专职平安管理人员平安责任制度 第4篇平安管理人员平安生产责任制度 第5篇平安生产责任制及平安管理人员资质管理制度 平安生产责任制平安管理人员资质管理制度 平安生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对平安生产工作应负责任的制度。 公司已依据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了平安生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时到处的平安生产工作都有人切实负责,实现平安生产。特制定本方法: (1)本方法依据“
2、管生产,必需管平安,平安生产人人有责”的原则及国家有关平安生产法律、法规、规范、标准制定。 (2)本方法适用于公司各个部门、各类管理人员平安生产责任的考核。 (3)本方法自发文之日起执行。 (4)各部门、各类人员平安生产责任制,必需落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订平安生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,平安生产责任起先生效。 (5)平安生产责任制的考核,实行分级考核的方法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。 (6)平安生产责任考核采纳日常考核与平安检查同时进
3、行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。 (7)每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。 (8)奖罚 a.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。 b.第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行指责教化外,并要求限期达到称职。到期
4、考核仍旧不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。 c.第三次考核仍旧不称职的部门领导,个人视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级运用、扣发全年奖金或加倍罚款。 (9)由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济惩罚外,直到追究刑事责任。 专职平安管理人员平安生产责任制度 1、仔细贯彻执行国家及上级有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行状况。 2、负责本企业的平安生产,常常性的组织平安大检查和平安生产竞赛活动。 3、负责制定、修改各级平安生产管理制度,监督严守平安操作规程。 4、负责对职工进行平安学
5、问教化,对新进厂职工的“三级”教化,特别工种的培训和平安学问考核。 5、进行平安解剖,对隐患要制定防范措施,对紧急发生平安的状况,有权停止有关人员工作和生产,并马上报告公司领导。 6、组织编写平安安排措施,不断改善劳动条件和工作环境。 7、督促有关部门合理发放劳动爱护用品和合理运用劳动用品,并刚好做好防暑、防寒工作。 8、加强对机动车的平安管理,督促有关部门做到车定人,人定岗、严禁无证驾驶。 9、严格执行“人盯人、人盯车”的平安管理职责。 10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理、统计和上报工作,仔细执行“三不放过”的原则,协同有关部门提出防范措施,并督促其按期实行。 专职平安管理人
6、员平安责任制度 1、仔细贯彻执行国家及上级有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行状况。 2、负责本公司与车辆运输的平安，常常性的组织平安大检查和平安生产竞赛活动。 3、负责制定、修改各级平安生产管理制度，监督严守平安操作规程。 4、负责对职工进行平安学问教化，对新进厂职工的“三级”教化，特别工种的培训和平安学问考核。 5、进行平安解剖，对隐患要制定防范措施，对紧急发生的平安状况，有权停止有关人员工作和生产，并马上报告公司领导。 6、组织编写平安安排措施，不断改善劳动条件和工作环境。 7、督促有关部门合理发放劳动爱护用品和合理运用劳动用品，并刚好做好防暑、防寒工作。 8、加
7、强对车辆的平安管理，做到车定人，人定岗、严禁无证驾驶。 9、严格执行“人盯人、人盯车”的平安管理职责。 10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理、统计和上报工作，协同有关部门提出防范措施，并督促其按期实行。 平安管理人员平安生产责任制度 矿山平安员是整个矿山工作中最关键的岗位之一,干脆关系到矿山的正常生产、生存发展,岗位非常重要。为确保 矿山生产正常进行,特制定矿山平安员岗位责任制,望遵照 执行。 一、制定整个矿山平安生产管理制度,并明确各生产岗 位的平安管理制度。 二、督促岗位平安管理制度的落实状况,并用书面形式 提出整改看法;并交企业备案。 三、按国家有关平安生产的方针、政策、法
8、令法规,作好日常性的宣扬教化工作。 四、依据平安生产的须要,结合本矿山的实际状况“安 全生产”的思想。 五、平安员必需在生产现场随时巡察,不得滞留在办公 室。在巡察过程中督促检查生产过程中的担心全隐患, 并刚好处置,防患于将来。 六、凡发生人身事故、设备事故、平安员必需马上向主 管负责人报告,并供应真实状况,刚好通知有关部门尽快妥 善处理,平安员必需刚好写出事故调查报告,分析事故缘由, 合同有关部门认定事故责任人。如属平安员失职造成的事 故,平安员须担当相应的经济责任和法律责任。 七、重点妥当组织开山班严格按规定时间放炮,并与其一道共同负责检查督促放炮前的各项打算工作,并在放炮现场设置警示牌、
9、警戒线,拉响警报,确保放炮前平安事故的发生。 八、在不耽搁本职工作的前提下,听从主管领导的临时性工作支配,兼任砂石选题监督的工作,限制挖掘机对砂石采集的含泥量,保证砂石质量。 九、平安员兼职空压机房的开机管理维护。 平安生产责任制及平安管理人员资质管理制度 平安生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对平安生产工作应负责任的制度。 公司已依据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了平安生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时到处的平安生产工作都有人切实负责，实现平安生产。特制定本方法： （1）本方法依据管生产，必需管平安，平安生产人人
10、有责的原则及国家有关平安生产法律、法规、规范、标准制定。 （2）本方法适用于公司各个部门、各类管理人员平安生产责任的考核。 （3）本方法自发文之日起执行。 （4）各部门、各类人员平安生产责任制，必需落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订平安生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，平安生产责任起先生效。 （5）平安生产责任制的考核，实行分级考核的方法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。 （6）平安生产责任考核采纳日常考核与平安检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目
11、每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。 （7）每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。 （8）奖罚 a.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。 b.第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行指责教化外，并要求限期达到称职。到期考核仍旧不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。 c.第三次考核仍旧不称职的部门领导，个人视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级运用、扣发全年奖金或加倍罚款。 （9）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直到追究刑事责任。
