质量控制方案

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1、质量控制方案1.1 质量控制的要点1.1.1质量控制点设置要点1、质量控制点的选择质量控制点的选择,应根据工程项目的特点,结合施工工艺的难 易程度、施工单位水平等进行全面分析后确定,普通情况下,选择的 原则是:(1) 对工序质量具有重要影响的工程和薄弱环节,如土石填筑 工程、土料碾压工序中的填筑含水量等。(2) 施工中质量不稳定或者不合格率较高的内容或者工序。(3) 对下一道工序的施工质量有重要影响的内容或者工序。(4) 在采用新材料、新工艺的情况下,施工单位 (承包商 )对 施工质量没有把握的内容或者工序。对于一个分部份项工程,究竟应 该 设置多少个质量控制点,应根据施工工艺、施工难度、建设

2、标准 和施 工单位的情况来决定。普通来说,施工工艺复杂时应多设,施 工工艺 简单时可少设;施工难度较大时应多设,施工难度不大时可 少设;建 设标准较高时应多设,建设标准不高时可少设;施工单位 (承包商) 信誉不高时应多设,信誉较高时可少设。2、质量控制点的实施 质量控制点的实施要点如下:(1) 进行控制措施交底。将质量控制点的控制措施设计向操作 班组进行交底,使工人明确操作要点。(2) 进行检查验收。监理人员在现场进行重点指导、检查和验收。(3) 按作业指导书进行操作。(4) 认真记录,检查结果。(5) 运用数理统计方法不断分析与改进(实施 PDCA 循环),以 保证质量控制点验收合格。1.1

3、.2原材料质量控制要点1、控制要求材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就 不可能得到保证,所以加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保 障,在施工过程中,监理工程师对材料质量控制的要点是:(1) 所有进场材料、设备、构配件进场时,监理将全部进行检 查,要求施工单位填报进场材料、设备、构配件报验单,监理及时建 立材料、设备、构配件进场台帐。(2) 对于半成品或者构配件,应按经过审批认可的设计文件和图 纸要求采购定货,质量应满足有关标准和设计的要求,交货期应 满足施工及安装进度安排的需要。(3) 供货厂家是创造材料、半成品、构配件的主体,所以通过 考查优选合格的供货厂家,是保证采

4、购、定货质量的前提。为此,大 宗的器材或者材料的采购应当实行招标采购的方式。(4) 对于半成品和构配件的采购、定货,监理工程师应提出明 确的质量要求、质量检测项目及标准;出厂合格证或者产品说明书等 质量文件的要求,以及是否需要权威性的质量认证等。(5) 某些材料,如块材等装饰材料,定货时最好一次订齐和备 足货源,以免由于分批而浮现色泽不一的质量问题。(6) 材料质量抽样和检验的方法应符合建造材料质量标准和 管理规程,要能反映该批材料的质量性能。对于重要的构件和非匀 质材料,还应增加采样的数量。(7) 在现场配制的材料,如防水材料、防腐材料、绝缘材料等的配合比,应先提出试配要求,经试验合格后才干

5、使用,监理工程师 均须参预试配和试验。(8 )按规定检查材料的仓储、保管是否合理,特殊对水泥料仓, 检查其通风、防雨、隔潮、堆放位置、堆放高度、存储时间等是否符 合要求,若发现有结团、结块、存放期超过规定期限等现象,即将通 知承包商将失效的水泥清出库房另行堆放,并即将退浮现场。(9) 对进口材料、设备应会同商检部门进行查验,若核对凭证 中发现问题,应取得供方和商检部门人员签署的商务记录,按期提出 索赔。(10) 主要装饰材料及建造构配件定货前,施工单位应提出样品 (或者看样)和有关定货厂家情况以及单价等资料向监理工程师申报, 经监理工程师会同设计单位及业主研究允许后方可定货。2、材料质量监理程

6、序会同承包商对材料进行外观目测检查可了解材料、批、1可1检查质保单可用于量、堆放试验报告规定不需复试品工程3、见证取样与试验凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或者构配件,在采购定 货前应向监理工程师申报;对于重要的材料,还应提交样品,供试 验或者 鉴定,经监理工程师审查认可后,方可进行定货采购,材料 进场后监 理及时进行见证取样,并填报监理见证取样试验统计表 。监理控 制要点如下:(1) 砼及砂浆试块等主要材料的类别、规格、数量及取样,制 作,养护,试验等,均应按现行的有关专业技术规范执行,必须满足 规范中对质量验评、过程监测、实体检测的需要;(2) 砼及砂浆试块制作和其他材料取样时,必须由

7、监理人员在 场;(3) 承包单位应将养护 7日、 28日的试块按时进行试验,应在 三日内将试验报告报送项目监理机构;(4) 根据国家及地方的要求,按规定比例进行砼及砂浆试块和 其他材料的见证取样送检;(6) 砼及砂浆试块和其他材料的试验成果报告单,监理、 承包单 位均应妥善保管,并分别作为施工资料和监理资料存档;(7) 承包单位应将非正常植树季节种植施工及冬季施工、雨季 施工等见证方案,在施工前报项目监理部。1.2 质量控制的措施1.2.1工程施工前期质量控制措施由于本工程是室外工程,要求高, 对各专业设计的先进性和工艺 水平均提出了很高的要求,因此,从前期开始严格控制至关重要,监 理对施工图

8、审查质量控制针对性措施如下:1、一方面要满足施工图审查的要求,另一方面也要满足施工招 标和施工实施的具体要求。(1) 重点审查各专业之间互提资料的准确性和完整性, 从源头开 始防止错漏。(2)对照初步设计说明的要点和有关规范,着重复核、审查各专 业计算依据、计算结果,并对施工图质量、各专业之间的衔接表达等 进行全面熟悉。1.2.2工程施工过程质量控制措施1、检查监督承包单位严格按设计图纸放样和施工,按规程规范施工,对影响工程施工质量的所有因素进行控制和管理。2、检查监督承包单位严格执行上道工序不经检查签证不得进行 下道工序施工。3、检查催促承包单位严格按照审批的施工组织设计提出的施工 方法和施

9、工工艺进行施工。4、检查核实承包单位的施工原始记录,以及与质量有关的检测 记录,对有怀疑的部位进行复查检验。5、对施工的全过程进行质量跟踪检查监督,对可能影响施工质 量问题及时指令承包单位采取补救措施。6、做好监理日志、随时记录施工中有关质量方面的问题,并对 发生质量问题的现场及时拍照或者录相。7、发现质量问题,应及时发出有关施工的违规通知,直至发布 停工令、返工令。 因质量事故或者问题而停工的项目,必须在产生事 故 或者问题的原因已经查清、事故或者问题已经处理、预防产生事 故或者问题 的措施已经落实,监理工程师才可以发布复工令。8、组织并主持定期或者不定期的质量分析会,通报施工质量情况 协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。

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