精品营销策划方案范文6篇销售精品营销方案

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1、精品营销策划方案范文6篇销售精品营销方案下面是我整理的精品营销策划方案范文6篇 销售精品营销方案,供大家阅读。精品营销策划方案范文1一、重庆市微波炉背景分析随着市场经济的发展,人们的工作生活变得日益繁忙,被世界誉为现代化厨房革命的标志产品微波炉以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点以及多种烹调方式迅速走入寻常百姓的家庭;人们日益体会到了微波炉烹饪带来的高效和便利,微波炉在大城市的家庭保有率不断的提升。目前微波炉在重庆的普及率还是很低的,重庆市城镇居民的百户拥有量尚不足20台。在主要的家电产品中,微波炉的百户拥有量是最低的。重庆市的微波炉市场已经进入快速的增长期,微波炉的生产和销售每年

2、均保持在相当高的增长水平;在这样的形势下,重庆市的微波炉企业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张;另一方面积极拼争国内、国际市场,以期在未来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。但是由于现今产品的同质化程度较高,差异化缩小,消费者购买趋向个性化发展,大多数企业运用价格战的手段已经不能吸引顾客。所以企业从考虑微波炉外观、售后服务、促销活动等出发来吸引顾客购买产品。重庆格兰仕微波率近期所推出“以旧换新”“微波炉没事培训班”等促销活动来招揽顾客,为了了解这次促销活动的可行性,我们做了这次市场调研来得出结果。-20xx年5月国内微波炉市场前十强名次 品牌 零售量份额 零售额份额1 格兰仕52.10% 5

3、1.17%2 美的 39.43% 36.31%3 松下 3.18% 5.61%4 LG 2.41% 3.16%5 三洋 1.48% 2.09%6 海尔 1.31% 1.50%7 三星 0.04% 0.04%8 西门子0.02% 0.07%9惠而浦 0.01% 0.01%10 澳柯玛 0.01% 0.01%(备注:中怡康时代(CMM)的零售监测数据显示,20xx年5月国内微波炉市场零售量为41.80万台,零售总额为2.49亿元。)二、调查目的本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观察法等以达到以下目标:1、了解顾客在购买微波炉时是否看重品牌,以及是哪些品牌。2、了解顾客看重微波

4、炉的那些功能,外观、价格、售后服务等。3、了解顾客在购买微波炉时,促销活动对购买行为的影响。4、了解顾客对格兰仕微波炉现行促销活动的评价。5、了解顾客对“以旧换新”“微波炉美食培训班”活动的认可程度,并作消费者背景特征分析。6、了解顾客对促销措施的期望。三、调查内容(一)消费者1、消费者对微波炉的消费形态(消费观念、消费习惯)2、消费者对微波炉品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)3、消费者对微波炉功能的要求4、消费者对格兰仕微波炉现行促销活动的看法5、消费者对格兰仕微波炉“以旧换新”和“美食培训班”等促销活动的认可程度(二)市场1、重庆市微波炉行业市场状况2、重庆市消费者购买力3、重庆市微波炉行业

5、促销活动(三)企业自身1、格兰仕微波炉的产品特征2、格兰仕微波炉进行的促销活动3、格兰仕微波炉售后服务状况四、调查方法以问卷调查为主:在特定的卖场对消费者进行问卷调查。原因:1、调查时间和调查人员有限,只能在特定的地点进行访问,数据代表性可能不够。2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠4、问卷调查费用低,成本低五、样本设计调查决定采用配额抽样方法来进行样本的设计,调查对象及抽样如下:消费者100位其中:家庭收入高35% 中50% 低15%促销活动对其有影响的50% 没影响的30% 无所谓的20%男50% 女50%交叉控制表没做要求:被调查者或被

6、调查者家属没有从事这一行业的。被调查者没有在调查公司工作的。调查人员不要有意或无意的提示被调查者。六、调查进度第一阶段:初步市场调查 1天第二阶段:制定计划 2天审定计划 半天确定修正计划 半天第三阶段:问卷设计 1天问卷修改确认 半天第四阶段:实施计划 2天第五阶段:研究分析 2天调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。七、调查预算表:(略)精品营销策划方案范文2一、活动主题:舞动青春,展现自我二、活动对象:外语系全体学生三、活动时间:XX年xx月x日xx月x日四、活动承办单位:外语系学生职业发展中心五、活动目的:我中心举办此次实战营销大赛,旨在通过此次大赛提高本系学生的学习兴趣,以增加学

7、以致用的能力。同时这也是一个团队合作精神的锻炼,让同学们从中积累经验以提高学生综合素质,为以后的工作做积累。我们期望关注营销的学生可以借此机会进一步深化对市场营销的认识和感悟。六、参赛形式:以组为单位,每组3-5人,自拟组名,向各班班长报名参加。七、活动具体流程安排:(一)大赛前期准备工作:1、外联部到校外拉赞助。2、申请比赛期间所需的场地及逸夫楼45多媒体教室。(二)大赛的宣传及报名阶段a、宣传手段:通过班级、宣传单、海报、横幅、广播台等。1、会议通知外语系各班班长,同时印发一份实战营销大赛宣传单,并向其讲解活动具体事项;2、联系系学通社,出一份海报公示于校道或者综合楼作宣传活动;3、同时以

8、广播和网络形式宣传,尽可能的宣传到每位同学。b、报名方式:1、班级报名:各班长领取报名表格,并在规定时间内将报名表和作品上交学生职业发展中心指定处;2、设点报名:由本中心在校道等地方设点进行报名。(三)大赛实施阶段(12月5日12月6日)环节一:实战营销。(12月5日)各团队领取一定数量的产品,在规定时间(12月5日一天)内,在指定的地点设点销售(详见附图)。跟据团队销售的业绩,决定本环节该队所积累的分数。销售方式和促销手段由各团队自定。环节二:成果展示。(12月6日下午)各团队在实战销售之后,将本团队的销售成果及心得等以电子形式进行展示,评委根据参赛者的表现、展示的内容等进行本环节的打分。(

9、电子形式可多样,如word、ppt、照片、录像等,展示内容可以是心得体会,销售经验等。)环节三:现场营销。(12月6日下午)由参赛团队选出一名代表或者以团队形式在现场对相关产品进行推销,评委根据参赛者的表现对本环节进行打分。(注:环节三在讲解时使用汉语不扣分,若使用外语可酌情加分。)(四)评分及统分阶段评比人员:由相关的老师和辅导员、各组织代表进行评比。评分标准:1、环节一占6%,环节二占25%,环节三占15%。2、各环节的总分均为一百分。3、评出相应奖项,据三环节总得分评定。九、奖项设置:一等奖1名二等奖2名三等奖3名优秀奖若干名。十、人员安排:精品营销策划方案范文3* 姓名:*一、 前言二

10、、 市场调查分析三、 品牌调查与分析四、 企业产品策略的制定五、 企业存在的问题六、 结束语学号:*一、 前言随着我国经济的快速发展,越来越多大的人开始购买空调,空调在我国占据着巨大的市场,其利润也让许多企业动心,随着人们的需求和市场的不断扩大,从业人员也越来越多,鉴于此,特地制作此策划案为空调的销售提供建议和策略。二、市场调查与分析(1)空调的市场竞争激烈目前,受季节的影响,空调的需求量大幅度的上升,除了价格品质方面的影响,品牌也成为人们购买的前提之一 ,而市场上的众多品牌如:美的,春兰也不断冲击着消费者的眼球,使之很多的消费者喜欢走马观花似的选购空调。(2)空调市场的潜力很大随着人们生活质

11、量的提高,人们对季节变化的适应程度的要求也随之提高,因此家庭空调的需求量在大大的上升,并且一些如:学校,公司,医院,商场等许多大型的地方都会用到空调。(3)人们选购空调的原因经过对一些不同年龄,层次的人的访问,它们选购空调的因素大致是如下几个方面:空调的噪音程度空调的耗电量情况空调的价格空调的品牌空调的售后服务空调的式样三、格力空调品牌调研及分析品质保障: 具备在线检测,且具备充足贴心的维修体系。20xx年分别获得ISO14001:20xx环境管理体系和OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系认证证书。20xx年公司获得国家质监总局颁发的特种设备制造许可证(压力容器)。20xx年获得

12、QC080000禁用物质管控体系证书。20xx年获得BRC全球标准-消费品:第二类产品证书。 知名品牌:“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球90多个国家和地区。1995年至今,格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;20xx年至今,家用空调产销量连续3年位居世界第一;20xx年,格力全球用户超过7000万。种类齐全:至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求。自主创新研发:拥有技术专利近1500项,自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、正弦波直流变

13、频空调等一系列高端产品填补了国内空白,打破了美日制冷巨头的技术垄断。四、企业产品策略的制定1.价格根据产品市场不同制定不同价格保留一支低利润甚至无利润产品模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。短期举行让利活动2.渠道先付款后发货淡季返利刺激淡季订货,保障商家合理的利润空间废除年底退货区域性销售公司若难以保证质量和售后服务的地方,格力宁愿让出市场3经营方式广告宣传。格力的广告主题侧重于信誉与品牌。“好空调、格力造”,以实实在在的质量与服务来赢得顾客。建立以专卖店和机电安装公司为主的销售渠道,形成销售、安装、维修的一条龙服务,并与经销商互惠互利,长期合作。?科学管理,严格保证产品的质量,使之在市场

14、选择中得到顾客的信任。五、企业存在的问题格力从其成立之日起,就将空调作为主要经营业务,而且限于做家用空调。同时,目前家电产业的许多公司出于分散风险、迅速扩张等动因,纷纷开展多元化经营,但格力集团仍然坚持专业化经营。美的、海尔、春兰在大城市、大商场销售遥遥领先的市场地位仍然非常明显,格力空调的市场占有率较低。而美的空调的市场占有率较高,它主要的优势着重在推销手段上,大量资金投放在广告上使得消费者对他的品牌耳熟能详,应该说它的品牌已经深入了人们的生活中。格力在广告宣传等推销手段上投入较少。空调受季节影响较大,价格变化幅度大,格力价格变化比较平缓,幅度也较小,其他品牌的价格变化主要随时间变化一路降低,变化起伏最大的是美的,其中上海夏普、科龙、海信降价的幅度比较大。这就使得格力空调在销售方面没有优势。六、结束语中国空调生产企业在经历了激烈的品牌竞争、价格竞争阶段之后,现已展开了更深层次的销售渠道的竞争。进入20世纪90年代后期,中国空调市场在经过长期的品牌竞争和价格竞争过程之后,各品牌空调产品已经形成或正在形成几个主导

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