土木工程施工施工组织讲义

上传人:桔**** 文档编号:563706787 上传时间:2022-12-31 格式:DOC 页数:44 大小:229KB
返回 下载 相关 举报
土木工程施工施工组织讲义_第1页
第1页 / 共44页
土木工程施工施工组织讲义_第2页
第2页 / 共44页
土木工程施工施工组织讲义_第3页
第3页 / 共44页
土木工程施工施工组织讲义_第4页
第4页 / 共44页
土木工程施工施工组织讲义_第5页
第5页 / 共44页
点击查看更多>>
资源描述

《土木工程施工施工组织讲义》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土木工程施工施工组织讲义(44页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、施 工 组 织讲 义主讲教师:乔惠林呼伦贝尔学院绪论一、课程任务研究建设工程施工组织的一般规律及工程项目的合理组织与管理。二、课程教学目标(一)知识目标1熟悉建筑施工组织概论及施工准备工作的内容。2熟悉流水施工的基本原理、参数及分类,掌握流水施工的编制方法。_3熟悉网络计划的概念和组成,掌握网络计划的绘制方法和参数计算方法。4熟悉施工组织设计的分类和内容,掌握单位工程施工组织设计的编制。5熟悉施工组织总设计的概念和内容,掌握施工组织总设计的编制方法。(二)能力目标通过对本课程的学习,培养学生具有绘制单位工程、分部(分项)工程流水施工及网络计划图,合理选择施工方案,编制施工进度计划表,绘制施工现

2、场平面图,编制单位工程施工组织设计的能力。(三)德育目标培养学生树立严谨务实、统筹兼顾的大局观,学会处理复杂问题的综合协调能力。三、课程内容与要求(一)施工组织概论 (二)流水施工原理 (三)网络计划技术 (四)施工组织总设计 (五)单位工程施工组织设计四、学习参考资料(1)国家、行业、地区、企业法律法规,技术标准建设工程项目管理规范GB_T 50326-2006建筑施工组织设计规范GB50502-2009工程网络计划技术规程JGJT121-99建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001建筑工程施工组织设计管理规程DB11 T 363-2006深圳市施工组织设计编写规范(2)专业

3、图书、教材、电子资源等参考资料(3)网络资源http:/ 施工组织概论教学目的要求:了解施工组织基本概念;了解施工组织设计的概念、分类,掌握施工组织设计的基本内容、施工组织设计的编制的原则、依据;掌握施工准备工作的内容。教学基本内容:施工组织基本概念;施工组织设计的作用、分类、基本内容,施工组织设计编制的程序、依据和原则;施工准备工作。教学重点:施工组织设计的分类、基本内容、编制;施工准备工作的内容。教学难点:施工准备工作的内容。教学方法及手段:以板书为主,结合多媒体和图片。一、施工组织的基本概念1、建筑施工的特点(1)建筑生产的单件性(2)建筑在生产空间的固定性(3)建筑生产在方式上的流动性

4、(4)建筑的工种、工序在相互协调上的综合复杂性(5)建筑生产的周期较长,耗资巨大(6)建筑生产受自然环境影响的区域性(7)建筑生产的不可逆性2、施工组织概念-是根据批准的建设计划、设计文件(施工图)和工程承包合同,对建筑安装工程任务从开工到竣工交付使用,所进行的计划、实施、控制等活动的统称。3、施工组织的基本原则(1)认真执行基本建设有关法律法规和基本建设程序(2)合理安排施工顺序(3)用流水施工原理和网络计划技术组织施工(4)合理安排季节性施工项目,增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性(5)贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,提高建筑工业化程度(6)充分机械效能,提高机械化程度(7)

5、采用先进的施工技术和科学管理方法(8)合理布置施工现场平面,尽可能减少暂设工程(9)制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施,避免质量和安全事故,降低工程成本,提高工程经济效益二、施工准备工作1、施工准备的意义1)遵循施工程序-工程复杂性2)降低施工风险-自然界、外部因素干扰3)创造开工(施工)条件-人财物准备、关键技术处理、协调关系4)提高工程效益-经济、社会及质量2、施工准备的分类规模和范围1)基础工作准备2)建设项目施工总准备3)单位工程施工条件准备4)分部(分项)工程施工作业条件准备施工阶段1)开工前的施工准备2)工程施工作业条件的施工准备3、施工准备的主要内容1)调查研究、收集施工

6、资料2)技术资料准备3)施工现场准备4)物资准备5)施工人员准备6)季节施工准备-以上可结合新建、改建、扩建等因素综合考虑。调查研究、收集施工资料1、调查原始资料1)施工现场资料现场规划图、区域地形图、控制桩、水准基点、地形地貌2)工程地质、水文资料-钻孔布置图、地质剖面图、地质报告、地下水位、暗河3)当地气象资料-平均气温、雨季时间、雷暴时间、主导风向及频率等4)周围环境及障碍物资料-建筑、水井、古墓、文物、树木、电力架空线、人防设施、地下管线等2、收集给排水、供电等资料1)当地给排水资料-给水水源、供水能力、管线距离、水压、水质、水费;排水设施、距离、去向、排污费2)当地供电资料-电源、路

7、线、容量、电压、电费3)当地供热、供气资料-蒸汽、氧气、乙炔、压缩空气供应情况3、收集交通运输资料运输方式:路;车;沿途障碍、运费4、收集主要材料、地方材料、装饰材料、建筑机械等资料建筑及装饰材料品种、规格、价格、运输、供应、质量;建筑机械品种、规格、供应、维修、配件构配件品种、规格、价格、运输、质量、加工周转材料:品种、规格、价格、运输、质量、加工5、社会劳动力和生活条件调查劳动力人数、技术水平、来源、费用、生活安排;施工用房屋、食品日用品供应、文化教育、消防治安、医疗技术资料准备1、熟悉与会审图纸熟悉图纸重点基础及地下室部分:建筑、结构、设备施工图基础留口、留洞的位置及标的相互关系;排水及

8、地下水的去向;变形缝及人防出口的做法防水体系的做法要求;特殊基础形式做法等。主体结构部分:建筑墙体轴线布置;梁、柱钢筋交接处布置;主体结构各层的砖、砂浆、混凝土构件强度标号、阳台、雨蓬、挑檐的细部做法、楼梯间的构造、标准图规定等装修部分:材料、做法及标准图说明、地面装修与工程结构施工的关系;变形缝的做法及防水处理的特殊要求、防火、保温、隔热、防尘、高级装修等类型的技术要求审查设计图纸及技术资料。熟悉技术规范、规程、规定。2、编制施工组织设计3、编制施工图预算和施工预算施工现场准备1、清除障碍物摸清老城区情况房屋的拆除,架空电线(电力、通讯)、地下电缆的拆除,与电力或通讯部门联系办理手续后进行自

9、来水、污水、煤气、热力等管线的拆除,由专业公司来完成树木砍伐,需报园林部门2、三通一平三通一平是指在建设工程场地上接通供水、供电管网、修通道路和平整好场地3、测量放线标志对测量仪器进行检验和校正通过设计交底,了解工程全貌,掌握现场情况和定位条件,主要轴线尺寸,地上、地下的标高及测量精度要求。校核红线桩与水准点制定测量、放线方案4、搭建临时设施办公室、宿舍、食堂、作业棚、维护墙物资准备1、建筑材料准备(1)准备范围:根据工料分析,按材料名称、规格、数量、使用时间进行汇总,编制需要量计划。包括:三材、地方材料、装饰材料的准备。(2)组织货源:供应地点和供应方式(采购、加工等),签订物资供应合同。(

10、3)材料储备:现场分期分批储备、现场材料保管、现场材料堆放、技术试验及检验2、构配件和商品混凝土准备(1)准备范围:预制构件、门窗、金属构件、水泥制品及卫生洁具品种、规格、数量、使用时间进行汇总,编制需要量计划等。这些构件需先提出订制加工单(2)组织货源:供应地点和供应方式(采购、加工等),签订物资供应合同。(3)材料储备:现场分期分批储备、现场材料保管、现场材料堆放、技术试验及检验3、施工机具准备(1)准备范围:土方、混凝土或砂浆搅拌、垂直或水平运输、吊装、动力、钢筋加工、木工、焊接、抽水、夯实等。(2)组织货源:施工机具应根据施工方案和施工进度,确定数量和进场时间,租赁购买4、周转性材料准

11、备(1)准备范围:钢、木模板及配件;钢管、木、竹脚手架及配件;吊兰等(2)组织货源:应根据施工方案和施工进度,确定数量和进场时间,租赁购买施工现场人员的准备1、项目管理机构的组建组织机构:工程部、机电部、安监部、技术部、质检部、物资部、经营部、财务部、办公室项目经理、副经理(执行经理)专业岗位管理人员:施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、测量员、定额员、机械员、试验员、现场电工专业操作人员:砖瓦工、砌筑工、混凝土工、钢筋工、架子工、油漆工、抹灰工、木工、试验工、测量放线工、水暖工、建筑电工、防水工、安装起重工2、基本施工班组的确定木工、钢筋(钢筋翻样、配料、绑扎、电焊)、混凝土、水电、土建

12、瓦工、抹灰、测量试验、架子起重班组 3、人力资源的教育培训执业资格;专业岗位管理资格;职业资格(职业技能);业务、安全等培训季节施工准备1、冬季施工准备工作合理安排冬季施工项目冬季施工项目,如吊装、打桩、室内粉刷、装修等工程。落实各种热源供应、热源设备、冬季用的各种保温材料和储存和供应和管理做好测温工作,防止砂浆、混凝土在达到强度前遭受冻结而破坏。做好保温防冻工作,加强安全教育,防火。2、雨季施工准备工作防洪排捞,现场排水雨季施工安排,尽量以免雨季窝工造成的损失。道路维护,保证运输畅通机具设备等防护雨季施工的安全教育,防止各种事故发生三、施工组织设计1、施工组织设计基本概念施工组织设计-以施工

13、项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2、施工组织设计作用1)统筹规划、重点控制整个项目的施工过程2)指导和制约单位(子单位)工程的施工过程3)具体指导分部(分项)工程或专项工程的施工过程4)编制投标文件3、施工组织设计分类(1)按编制阶段,可分为投标性施工组织设计和实施性施工组织设计。投标性施工组织设计 -投标阶段以招标文件为依据编制的施工组织设计。实施性施工组织设计-在工程开工前以施工合同和中标施工组织设计为依据编制的施工组织设计。(2)按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。施工组织总设计-以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。单位工程施工组织设计 -以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。施工方案-以分部(分项)工程或专项工程为主要

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号