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1、绿化工程管理制度格式版一、按照规范和要求做好开工前图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。二、根据栽植的先后顺序，适时调试绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。三、新建绿化工程一，在栽植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于_%，裸根树苗成活率不低于_%，名贵品种树木成活率不低于_%，满圃草坪一个月，块植，籽播草坪三个月应达到_%，无_平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降_个百分点。四、对在建工程苗木、草坪、花卉要及时修剪，支撑、扶正、浇水、灭荒，以及病虫防治等养护工作。五、施工现场要整洁美观，无杂草、
2、无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。六、工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满，在内部竣工合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。园林处机关考勤制度为切实加强机关效能建设，增强工作人员组织纪律观念，改进机关工作作风，提高工作效率，强化考勤管理，对作息时间、请假销假、带薪休假、考勤奖惩措施等方面作出明确规定，特制定本制度。一、园林处全体干部职工均严格遵守上、下班制度。上班时要坚守岗位，不得迟到、早退，工作时间不得无故串岗、离岗。二、考勤签到时间为上班8：10以前，下班5：30（时间如有变动按上级规定作相应调整）。未在规定时间签到视为迟到或早退，未签到又未事前履行请假或报告手续的视为
3、缺勤。具体开作由处办公室负责组织和监督实施。三、原则上要求全体干部职工一律上班签到后再外出办事，如有特殊情况因公或因私外出，应经科室负责人及分管领导批准后报办公室备案，但要明确外出时间；因公或因私外出完毕后，要及时参加考勤，未及时考勤视为缺勤。到区外出差（办私事），需延长出差时间不能及时办理出差（请事假）手续的，经分客领导同意后应在上班后一日内补办，否则视同缺勤处理。经批准外出参加培训或学习的，视同公务，履行报告手续。处领导班子成员外出办事须通知办公室方可。四、请假和销假手续办理。工作人员因病、因事需要请假的，必须填写请假条，说明理由、时间（病假须正规医院证明）。请假_天以内者，由科室负责人审
4、批；请假_天以上者，经科室负责人同意，报分管领导审批。假期结束，请假人必须向准假人销假，否则超假按旷工处理。对不请假者，一律作旷工处理。请假条交科室负责人保管，并在每月_日前交处办公室汇总。五、实行年休假制度。各科室根据工作情况，有计划地安排好工作人员的年休。因工作无法年休的工作人员的事假、病假可以用年休假来抵冲。六、工作人员考勤情况由处办公室于次月前三个工作日内予以公布，接受监督，如有异议，自公布之日起二日内将情况反馈办公室，逾期视为认可。七、工作人员的考勤情况应作为日常绩效考核及年终考核的一项重要依据，给予客观公正的评价，其中对于表现突出的人员要根据单位的实际情况给予表彰或物质奖励。对于因
5、工作无法年休的工作人员要按规定标准给予足额薪金补偿。八、工作人员缺勤或因公外出，请假期满无正当理由逾期不归连续超过_天，或者一年内累计缺勤超过_天，依照中华人民共和国公务员法有关规定处理。九、机关工作人员要严肃认真，按照实事求是的原则，如实填写签到薄、请假条、销假条，不得弄虚作假。如有虚填瞒报现象，经查后，视情节轻重，给予批评教育，直至追究当事人的责任。十、下属各管养单位的考勤也必须参照考勤制度执行。十一、本制度从_年_月_日起执行，此前与本制度不一致的，以本制度为准。出入库管理制度一、物品入库有关制度：（一）单位物品采购由办公室负责。（二）物品采购回来后首先办理入库手续，包括物品的数量、规格
6、、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，分别完好，配套齐全，并在入库登记簿上签字确认。（三）物品入库，要按照不同的功能和要求进行分类，分别放入仓库的相应位臵储存，注意做好防诱，防潮处理，保证货物的安全。（四）精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放、严禁挤压、碰撞，倒臵，要做到妥善保存。（五）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与单位无关的人员进入仓库。（六）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认和查找。二、物品出库有关规定：（一）物品出库，需经领导同意，办公室人员要做好记录，领用人签字。（二）物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库
7、单，实际出库实际数量相符）。做到账、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。（三）办公室人员要做好出库登记，并定期向领导做出入库报告。（四）为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关领导同意，责任人签字后，交办公室人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。绿化工程管理制度格式版（二）为了加强城市绿化管理，绿化美化城市，更好地为广大市民创造一个优美舒适的工作、学习、生活环境，结合我县工作实际，特制定本制度。第一条城市绿化街道、广场、小游园、公共绿地、防护绿地、街道树及干道绿化带的绿化，由县城市管理主管部门统一管理；生产绿地、风
8、景林地由经营管理单位管理；单位自建的院内绿化绿地，由该单位管理；居住区绿化绿地，由其物业管理单位管理。第二条城市绿化绿地管理单位和个人应建立健全绿化绿地管理制度，保持绿化绿地树木花草整洁美观、树木花草繁茂、绿化设施完好，及时修剪树木花草。任何单位和个人都不得损坏城市树木花草和绿化设施。砍伐城市树木、临时占用城市绿地的应报城市管理行政主管部门审核后，报县政府批准。第三条禁止任何单位和个人向城市绿地排放污水、倾倒垃圾、或在绿地里停放车辆、设置广告牌、堆放物品、放养牲畜、追逐嬉闹及其他有损绿化绿地的行为。第四条城市绿化管护人员要尽职尽责，要按照城市绿化养护管理标准，认真做好绿化苗木栽植和维护管理工作
9、，预防虫害，搞好防治工作。城区绿化实行责任包干制，各管护人员要做好本责任区的锄草、松土、施肥、浇水、修剪、清除垃圾等日常维护工作，负责管理好本责任区内的花草树木，严防损坏。第五条保护绿化和绿地设施人人有责。一是不准爬树折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不准摇树、剥皮、刻划、订钉。三是不准在树木乱拴乱挂晒物品。四是不准穿越、踩踏绿篱、花坛、草坪。五是不准向绿化区、绿带、绿地、花坛内乱倒污水、垃圾及其他杂物。六是不准损坏一切绿化设施。第六条电力及其他线路需修剪树木时，必须向主管单位申请，经同意后，由主管单位派人员监督修剪，不经许可不准随意乱砍。第七条对认真执行本制度、绿化管护突出，或检举揭发破坏绿化苗木
10、或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当奖励。绿化工程管理制度格式版（三）一、苗圃管理1、园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。2、植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到_%以上，裸根树苗成活率必须达到_%以上。3、圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。4、各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。5、苗木购入，大宗购入树苗必须争
11、取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。6、外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量、规格、标准、单价、等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万元以内的，按照交易额的_%收取；交易额在一万元以上的，按照交易额的_%收取；待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，必须有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，由担保人垫付。对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。7、易耗品（农药、话费等）的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要
12、负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。二、机动车辆的使用管理规定1、司机必须热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。2、司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任。3、司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良好，确保可以随时接受任务。4、车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。三、园林绿化工程管理规定园林绿化工程公司承接绿化工程
13、（社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程）按下列规定进行管理。1、按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。2、根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。3、新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于_%，裸根树苗成活率不低于_%，名贵品种树木成活率不低于_%，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应达到_%，无_平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降_个百分点。4、对在建工程苗木、草坪、花卉要及时修剪、支撑、扶正、浇水、灭荒，以及病虫害防治，
14、等养护工作。5、施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。6、工程施工完成后，要_部验收，待施工管理期满（对外承包工程_个月，集团内部房产小区工程_个月），在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。绿化工程管理制度格式版（四）一、例会制度：每月_日、_日、_日下午2：00召开工程例会，地点在生态园办公室，由植物园施工单位项目负责人、技术负责人或主要施工管理人员准时参加，或按通知要求准时参加。严格工程例会会议纪律：会议期间要认真记录，手机应调至静音或振动，接听电话请到会场外。对不遵守会议的人员进行警告，如警告无效的请出会场，并作旷会处理。二、资料上报1、施
15、工组织设计报审、进度计划报审、开工报审、隐蔽工程报验、工程质量报验应根据施工进度情况及时准确上报，对未报审、报验的工程不予签认，工程量不予计算。2、对未按监理通知单进行整改的工程量不予确认，工程要进行返工，费用自理。如拒不执行的，采取停工整改或清除出场等措施，后果由责任单位自负。3、日报、周报、月报必须按要求时限如实上报，对不报的单位按上述规定进行处理。三、施工进度1、施工单位应在施工组织设计中上报总施工进度计划，经批准后应严格执行。2、施工单位应根据总施工进度计划编制月进度计划和周计划，并按时限上报监理部，监理部批准后实施。3、一周内无正常原因的实际进度相对于计划进度滞后一天的；_月内无正常原因实际进度相对于计划进度滞后三天的，应分析原因，提出措施调整方案，将进度赶回来。并将措施方案报监理审查备案、监督执行。4、当_月内无正常原因，连续拖延工期进度的，工程进度未完成本月计划的_%的，对项目负责人进行警告，并且延期一个月支付工程款，对拖延超过七天的要求撤换项目经理，延期二个月支付工程款，对拖延超过十天的将对施工单位实施清除出场。四、施工质量工程质量依据_第2_号建设工程质量管理条例和实际采用“计划、执行、处理”循环方式加强工程质量管理，建立在“政府监
