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2、、匀预算筹编制份程序乐四、朽年度材预算筒编制怪程序禽五、疤年度看预算梅编制演平衡银流程规六、冠年度馅预算烘调整甲流程优七、伶现金惠预算企流程览第三激章 考局财务燃成本悠控制躲管理污一、进成本检控制成主管复岗位撑职责沃二、盛成本棍控制异专员玉岗位粥职责椅三、裙现金位清查斜处理缓流程弱四、混银行撤存款由付款谎控制痛流程功五、腿费用徒报销货管理之流程皮第四口章馒渣资产检管理秘一、鲁资产虎管理好主管蹦岗位县职责战二、浊资产转管理谁专员喉岗位廉职责阶三、照现金般清查贯账务波处理侮流程巩四、番备用羽金收音支账漠务处制理流显程知五、董应收启账款株管理抽流程馆六、贼固定旬资产营盘点搏管理罗流程冷第五序章 蓄找
3、筹资蝴与投怎资管幻理赴一、栋筹资扰与投跪资主袄管岗毕位职底责走二、效筹资相专员浆岗位御职责很三、芳投资欣专员雄岗位假职责迟四、专筹资晓管理巨流程匙五、链银行拌借款斯筹资球管理鞠流程作六、来投资贪管理绞流程挨第六捷章 链盯会计倾核算逃管理脱一、神会计板核算慌主管供岗位挺职责授二、察会计稠核算蝴专员火岗位庙职责凝三、私日记作总账问账务荣处理你流程窑四、沾记账费凭证插账务威处理泼流程致五、有科目阳汇总店表核帮算流蜂程双六、涛固定检资产擦核算品流程谋七、探利润维核算悔流程绳第七裳章 牧停成本闲会计私管理呢一、呀成本旧会计惠主管考岗位蛾职责艘二、腿成本锅会计抗专员饲岗位你职责弊三、防产品直定额司成本查编
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6、务械部组让织结泼构图银行现金出纳 食堂会计出纳 信用证会计 固定资产会计 原始单据审核会计制单会计 统计员 主办会计 国内材料会计进口材料会计委托加工材料会计其他材料会计半成品售后会计售后会计生产成本会计出口销售会计 国内销售会计开票与统计员合并报表统计财务部经理轻四、膜酒店租财务伐部组照织结李构图总出纳应付账主管总账主管工资主管前厅收银主管餐厅收银主管夜审主管信贷收款主管成本控制主管收货部主管秘书会计员总账资产核算员前厅收银员餐厅收银员夜审员信贷收款员成本控制员仓库领班仓管员收货员会计部经理成本控制部经理财务部经理财务总监应五、萝财务推部职展责监谊职责1职责3职责4职责5职责6职责7职责8职
7、责9职责10职责11职责2分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作有效合理使用资金，根据单位资金情况做好融资工作编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作姨六、摘财务焰部权闪力权力1权力3权力4权力5权力6权力7权力8权力9权力2参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息的权力参与年度、季度、月度销售计划的制定，并提出意见和建议的权力参与年度、季度、月度采供计划的制定，并提出意见和建议的权力对违反财务制度的部门
8、、分支结构和个人给予处罚对其他部门实施财务监督和考核部门内部员工聘任、解聘的建议权要求相关部门配合相关工作的权力其他相关权力参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议的权力乘七、党财务杰总监盟的职早责职责1在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作职责3负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准职责4职责5职责6开展经济活动分析，编制公司财务计划、成本计划，增收节支、提高效益职责7监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议职责2制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略亏八、垮财务拖部总驱经理半职责职责1主持本部的全面工作，组织并督促部门
9、人员全面完成本部职责范围内的各项工作职责3负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实职责4职责5职责6负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况职责7职责8职责9对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持职责10职责11组织考核、分析公司经济成果，提出可行的建议和措施职责2根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划的控制标准露九、尼财务哀主管康的职胳责职责1财务预算的编制、呈报及执行职责3职责4职责5建立与发展同财政税收部门及银行的良好合作关系职责6审核会计凭证职责7审核上报的各种会计报表及纳税申报表职责8对下属员工进行培训职责9协调
10、部门内部、部门之间的员工关系职责2组织公司会计的核算及年度审计疤第二蛮章 梢娇资本舰预算贩管理仓一、待资本忙预算储主管声岗位貌职责稀职责1职责3汇编各部门预算草案，形成企业的销售预算、采购预算和费用预算等项目预算职责4综合、平衡企业各职能部门的预算，经决策层批准后下达实施职责5职责6定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告职责7负责向董事会解答有关预算的质疑，确定组织的预算要求符合法律规定职责8根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确职责2制定公司年度全面预算，组织编制整个企业的财务预算及财务部门费用预算迈二、寻资本莲预算嘱专员梯岗位逮职责职责1职责3根据预算
11、监控日常支出，定期进行反馈职责4对预算各项指标和各部门预算执行情况进行监督，提交分析报告职责5编制集团预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表职责6编制集团总体预算平衡方案职责7按时进行下一年度预算的编制工作职责2伸三、离预算骗编制商程序编制企业预算审核召开预算会议下达预算给各部门召开预算平衡会预算平衡审议开始预算部主管各预算部门负责人预算会计总经理结束审核出席会议执行预算并反馈再次下达预算危四、愉年度盏预算再编制治程序召开部门预算会传达指标审核编制部门预算汇总各部门预算调整方案汇总年度预算调整预算调整方案年度预算下达审批再次下达执行预算执行开始预算主管财务部经理财务总监总经理结束各部门经理
12、审批审批审核审批附五冷、荷年度全预算歉编制愤平衡僚流程总预算审批召开本部门预算会编制部门预算计划召开预算会汇总预算召开预算会议预算执行审查监督审批预算编制上报开始财务部经理各系统总监财务总监总经理结束董事长审签审批预算调整会参加会议参加会议预算调整预算执行参加会议范六日、年另度预达算调祝整醒流程审批审核编制调整方案开始结束审议预算调整报告提出预算调整申请协调确定预算召开预算平衡会修订预算审批审核组织编制总预算编制新预算组织编制总预算财务经理预算部各系统部门总经理党七刷、现落金预皮算流撒程下达经营目标开始编制现金流量预算预算的执行现金流量预算调整审 批审 核审 批审 核结束编制现金流量分析报告现
13、金流量预算监控现金流量预算考核现金流量预算评价新的预算目标财务总监财务部各部门总经理预算申报依第三宣章 风 财币务成淋本控泰制管作理艳一、尖成本败控制鸽主管屿岗位版职责职责1制定成本核算制度职责3根据月度、季度、年度财务状况，主持各项财务分析职责4进行成本检查职责5改进成本控制，提供成本控制改进措施报告职责6提出改进财务运转的建议职责2进行成本预算编制以及执行跟踪王二锦、成胀本控干制专疼员岗域位职伸责超蜘职责1执行成本核算方案职责3撰写成本分析报告职责4提出成本控制改进方案职责5稽核各项目成本预算，并及时提出修正意见职责6职责2执行产品成本控制方案它三训、挺现金泽清查盘处理带流程开始制定现金清查制度审定登记日记账盘点核对汇总收款凭证和付款凭证填现金盘点表查明盈亏原因清查组盘点编制盘点表结束相应账务处理审 核财务总监财务部出纳总经理劲四洒、辫银行虽存款类付款谨控制炉流程开始授权经办业务签订结算契约制取原始凭证审 批审 核
