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1、个人工作总结和个人职业方案十篇 时间荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成果,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。下面是我为大家共享的个人工作总结和个人职业方案，盼望能关心到大家! 个人工作总结和个人职业方案1 20_年度，依据中心提出的“节能降耗”工作要求，在物业公司的领导下，工程部连续以节能降耗为工作重心，加强对各系统设备的维护保养以及改造，做好服务和管理工作，全面履行中心和分公司的各项方案，完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。依据考核指标，20_年工程部至11月完成了全年无设备人员平安事故、能耗费用相比20_年降低8%10%、物耗及各项维保大
2、修费用不高于20_年等目标。现对全年工作作如下汇报： 一、连续加强内部管理工作 20_年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫，连续保持群策群力、以人为本的工作作风，充分发挥了每一个干部员工的工作热忱，为完成全年各项工作指标打下了基础。 1、理顺管理流程，调整组织架构 由于前几年工程部工作的复杂性、多样性，有日常运行、有展览协作、有工程改建等等，在组织架构、管理流程方面也鉴于实际状况做出了支配和配置。20_年，工程部依据新的工作任务和要求，在物业公司整体统筹支配下，对各专业主管工作作了具体支配，提高了部门工作效率。 2、根据iso9001：_质量管理体系文件要求，细化管理 20_年连续深化
3、贯彻iso9001：_质量管理体系文件要求，对于体系中相关文件做了肯定的修改，以适应部门管理工作的进展需要。因此，在日常管理过程中，依据iso9001管理体系的标准，对设备运行中全部的记录进行严格的管理统计，制作成档案，并做好各班组日常运行记录。 20_年7月，中心审计部对物业分公司进行了内审，其中在涉及工程审核项目中，发觉存在一些问题，零星工程签证单不准时、保修单保存不规范、设备维保资料欠缺、备料间未建立盘点制度。对此，工程部依据iso三级文件及部门管理制度，对上述问题进行逐一整改，并落实详细责任人，至20_年11月完成整改，并提交整改落实状况报告。措施如下： 针对零星工程签证单不准时，工程
4、部年初已支配各项目负责人，负责对20_年所发生的零星工程量、施工质量进行验收，并规定工程签证必需在竣工验收后7个工作日内签署。 针对保修单保存不规范，已指派工程部主管蒋金星同志特地负责此项工作。他的职责是对每天产生的报修单和领料单进行用途、数量核实确认。对无编号报修单现已手工编号完成。并从20_年8月开头，工程部经理对每天在连续发生的领料单审核签字确认。 针对设备维保资料欠缺，已指派工程部主管蒋金星负责锅炉、吕士杰负责电梯、郝敏煜负责弱电及消防、顾新伟负责空调设备的维保资料整理、归档。目前已经完成20_年110月维保资料整理、归档。并规定以上各主管于每月第一、其次两个工作日，完成上月产生的设备
5、维保资料整理、归档。工程部内审员徐茂川同志负责对上述工作每月进行检查。 针对备料间未建立盘点制度，指派备料间管理员蔡春明同志在每月底对当月备料间的卡、帐、物进行盘点，做到帐物相符，并提交盘点状况报告，此项工作工程部备料间落实，并由工程部内审员王飞同志每月对备料间的盘点状况进行抽查。根据当月备料间物料总种类的10%掩盖率进行卡、帐、物抽查，并提交抽查报告和记录。 3、员工考核工作 工程部在会展中心员工考核制度的基础上，结合本部门的实际状况，制定了新的工程部员工考核方法、工程部员工考核平分标准，对各级员工依据每月的工作表现实施了公正、公开的考评，每月每季度汇总，评比出流淌红旗班组，从而更好地提高工
6、作绩效，调动员工工作乐观性，奖勤罚懒，整改存在的问题，并通过考核，使员工知道自己在工作中的优势、不足和努力方向。 4、员工培训工作 在总结了前几年的培训工作后，工程部依据专业人员编写的各专业、各岗位的培训教材，利用电脑播放功能转变了以前纯文字的培训模式，使原本比较枯燥的技术培训变的生动有效。在此基础上，20_年工程部对相关培训教材做了肯定修改，进一步侧重培训的实际应用效果，同时，考虑到将来物业公司外部市场拓展的需要，有方案的培育了一批综合性工程修理人员。工程部20_年有6名新进员工，全部参与了新进上岗培训及平安品培训，新进员工培训率为100%。本年工程部内部对员工共进行2次培训，员工培训率达1
7、00%。外送培训高配、锅炉、管道、电梯、压力容器、电工上岗等，合计34人次。 二、上级部门的各项工作落实状况 1、日常运行保障方面 a、空调班组全年运行良好，定期对电量统计分析，乐观开展节能降耗工作，能依据室外气温柔空调使用现场状况，敏捷掌握系统水温，节省油、电。同时在日常维护过程中，协同、监督外包单位做好主机保养，空调水处理等工作。 b、管道班组做好了系统的水温掌握，定时次检查各设备，出现问题准时处理，预防了跑、冒、滴、漏等现象 c、锅炉班组加强了节能工作，在日常工作中，依据各部门使用的实际状况，对阀门进行了严格掌握，杜绝空耗铺张。 d、强、弱电在做好日常检查工作的同时，还开展了对设备进行改
8、进维护工作。 e、消防设备维护工作良好，全年定期对消防设施设备保养维护，损坏和老化的设备准时更新。 f、报修部门在1至11月期间，共接到2105次报修电话。 2、西馆展览服务方面 20_年，西馆展览工程服务工作取得了较大成果。由于展览工程服务的特别性，常常需要加班，在人员少、工作量大的状况下，西馆工程人员努力克服各种困难，比如，有的员工生病了，有的员工家庭有困难，但他们一句怨言都没有，坚持把工作完成，以良好的物业公司员工形象服务于客户面前。 三、连续加强节能降耗工作 物业公司20_年连续将节能降耗作为重中之重的工作开展，是利用多种渠道进行广泛宣扬，并建立健全的节能制度，如建立能耗统计制度，对水
9、、电、煤、气等使用状况分别逐月逐日进行统计，定期分析能耗状况。每周召开一次节电工作分析会，用制度保证节能;三是加强节能技术改造和节能管理。通过对.空调运行等技术改造，掌握室内温度、更新使用节能灯具、照明分区分段掌握、设施设备修理、灶具节能改造、节能检查评比等手段，达到降低能耗的目的。截止到11月底，统计显示：20_年与20_年相比，会展中心各类能源费用比去年同期削减222.25万元，其中水费增加10%，电费节省0.21%，燃气费节省30%，煤气增加17%。 个人工作总结和个人职业方案2 本年度，个人工作取得了不小的进步，较好地完成了20_年年度工作目标。现将有关20_年度个人工作状况作如下总结
10、： 一、仔细学习、思想政治表现良好 我为人处事的原则是认仔细真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开快乐心生活。对自己，我严格要求，工作仔细，待人恳切，言行全都，表里如一。做到遵纪守法，虚心谨慎，作风正派，具有良好的思想素养和职业道德。乐观要求进步，团结友善，明礼诚信。在政治理论学习方面，参与所在小组组织的学习次，并仔细做好笔记。我始终在强调一句话是这么说的：两点之间直线最短，通往胜利没有捷径，不走弯路才是捷径。现在看来并非如此，由于在我的思想里还是强调了捷径二字，想捷径则必走弯路。 二、挖潜增效，较好地完成了本职工作 1、做为区域工艺工程师，各种体系的建设不能落下，只有良好、完毕的体系才能指导
11、现场包括平安、质量、管理、生产各项活动的顺当开展。在本年度，我仔细落实科室、作业区领导支配的各项有关体系工作，负责完成了罩式炉机组质量体系、平安体系、已及生产管理体系文件的预备、自检自查工作，最终顺当通过审核没有不合格项。 2、随着平整机速度的大幅提升，平整机产能也得到巨大释放，曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题，厂领导分别两次组织生产协调会，打算在罩式炉机组开展班组竞赛活动，主要目的是为了提升职工劳动乐观性，突破生产组织力量限制，程度的发挥罩退产能。接到活动通知后，快速制定出了竞赛活动的详细方案，并拿出了有效提升罩退产能的措施，力保设备低故障率，强抓装出炉节点时间，顺
12、当完成了_月份的劳动竞赛活动，最终罩退产量突破_吨，达到历史水平。 3、_罩退机组投产年限较短，随着生产的开展，平安问题、质量问题、管理问题凸显，尚存在部分缺管、失管的问题，依据自检自查结果，准时编撰、更新管理文件，总结事故阅历，组织机组人员集中培训_次之多，操作岗位事故率明显下降，现场组织生产、管理有序，已基本消退了缺管、失管项目。 4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是平安工作，做好平安工作，罩退的基础工作才能算是做到位。平安工作又详细体现在三大标准上，本年度，完成了_技术规程的修编，归拢固化_份文件。完成了平安三大标准的修订，其中平安作业标准修订_项，规程修订_条，新增区域习惯性违章项
13、目_条，新增液压小车平安操作规程、新增_作业规范等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理方法，使罩退区域的平安工作提升了一个高度。 5、新产品的开发、产品质量掌握以及工艺调整是我工作的重点。本年度，参加_汽车板、_钢开发项目，落实罩退工艺纪律执行，确保新开发钢种在罩退机组正常生产，并准时反馈生产数据，保证了新钢种开发的进度。本年度，参与了青工论文答辩活动，撰写了_缘由机理分析论文材料。_月份_专家现场指导工作，我乐观同行业专家沟通、请教，学习新工艺、新方法，为我厂_产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献，同样为罩退机组工艺改进积累了阅历。 三、剖析不足，展望20_ 1、相关专业学问的欠缺成为技术
14、突破的严峻屏障。 做为一名工艺工程师，除对工艺制度的落实外尚有许多管理职责，因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的把握外，必需对机械、电气、液压等相关学问也有肯定了解。在下一年里学习相关专业学问应当列入工作重点。 2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。 在这一年里，许多问题没有得到根本性解决，最终缘由在于对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决，全权寄予希盼望于燃气站的设备改造，没有从自身设备动身，寻求解决问题的方法，详细体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动，怕出事、怕不能恢复。怕，是由于不了解、没把握，折射出更深层次的问题对设备原理不
15、了解，技术资料消化不透彻。因此，在下一年度的工作中设备工作也将列入重点，做到对设备知根知底，操作游刃有余，掌控随心所欲。 3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。 态度打算一切，对工作的态度就打算了工作的效率及质量。在这一年了，我能够明显感觉到自己思想上的懈怠，许多工作应付了事，完成质量不高。总有把今日该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这不但是阻碍进步的恶习，也会加深工作的压力。_说：把握今日等于拥有两倍的明日。因此，提升业务水平就必需先转变观念，变消极为乐观，化.为动力。 个人工作总结和个人职业方案3 不知不觉间，来到_公司已经有3年时间了，在工作中，经受了许多酸甜苦辣，熟悉了许多良师益友，收获颇丰，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在这几年的时间里，通过自身的不懈努 力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作总结 1、工作的系统性和规范化。 在公司领导的带领下，经过大家的共同努力，_项目改造工程圆满完成，在生产运行中达到了预期的效果。从工程起始阶段，领导就严格要求，特殊体现在工程的规范化和系统性方面，详细可以表现在： (1)设备、材料供应商及施工队
