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1、年度工会工作方案8篇年度工会工作方案 篇1 根据国家法律法规和上级有关平安消费工作要求，按照工会性质和职责，结合我区工会工作实际，制定XX区总工会20xx年平安消费工作方案，详细如下：一、落实制度建立一是根据有关人员变动情况，及时制定区总工会平安消费“一岗双责”责任分工一览表。二是每季度至少召开一次区总工会平安消费工作会议，贯彻、落实区平安消费工作会议的有关精神。三是根据实际情况，各街道总工会、各工委会、两新组织工委工会和教育工会等工会组织，按照平安消费法规定，指导基层工会做好平安消费相关工作。二、组织宣传培训一是开展职业病防治宣传活动。拟于4月份，与区卫生监视所等单位结合举办一次“职业病防治
2、宣传周”活动，向企业和职工宣传职业病防治法和有关职业病防治知识。二是开展平安消费培训活动。从平安消费月开场，各街道总工会逐步组织职工平安消费素质培训，每个街道总工会组织1场平安消费培训，进步职工平安消费素质。三、开展竞赛检查一是组织参加“安康杯”竞赛活动。根据市总工会的要求，按时发动和组织企业工会报名参加“安康杯”竞赛活动。二是区总工会每季度对区工人活动中心进展一次平安检查，催促工人活动中心落实平安消费工作制度。三是开展职业平安卫生检查。根据统一部署，参加区卫生监视所牵头的企业职业平安卫生结合检查。四、依法协调催促一是依法参加我区有关死亡事故调查，维护职工合法权益。二是开展工伤探视工作。三是协
3、助挂点社区反映和推动解决平安消费工作中碰到的困难和问题。四是按区安委会统一部署，依法参加区有关平安消费监视考核工作。年度工会工作方案 篇2 过去的一年，xx公司工会在上级有关部门的关心帮助下，按照年初工作方案较好地完成了各项工作。在新的一年里，为了能更好更全面的开展各项工会工作，发挥工会组织的桥梁与纽带作用，让工会组织在职工的心中成为名符其实的职工之家。特制定20xx年度工会工作方案，详细如下：一、开展_工作1. 宣传_。通过公司内部局域网、宣传栏、有关会议等多种形式、广泛宣传工会工作的主要任务是维护员工的合法权益。2. 监视_。工会要对公司有关部门执行政策、制度等方面进展检查监视，要监视各有
4、关职能部门对集体合同、工资协商协议、女职工特殊利益保护、平安消费、食品卫生、特殊工种的职业检查等方面的贯彻施行情况，实在履行各项合同和协议的落实，成为职工“利益”的保护神。3. 自觉_。通过宣传教育、学习政策法规、检查监视，使各级干部和职工在详细调解和解决各类矛盾过程中，妥善化解矛盾、纠纷。工会干部们要关心职工生活，听取职工意见和要求，帮助职工解决困难。4. 发挥调解委员会作用。公司成立的调解委员会要进一步发挥内部调解化解各类矛盾的作用，并建立台帐标准调解程序进步_效果。把矛盾解决在萌芽状态，尽量不把矛盾上交。二、落实保障措施1. 扩大保障范围。根据国家有关政策，公司为每位在职职工缴纳社会保险
5、、购置团体意外险，为独生子女父母每月支付奖励金。工会要进一步完善困难职工档案，主动深化职工群中，理解和掌握困难员工的实际问题，时刻把职工的冷暖挂在心头,把组织的温暖送到职工的心里,努力做职工的有心人、知心人、贴心人。2. 进步保障效果。通过保障工作，及时发现先进典型，发挥典范的力量。通过落实保障措施来调发动工的消费积极性。三、畅通知情渠道1. 做好和老板沟通工作，工会领导主动及时、经常和老板进展沟通协商，使经营者和员工们的心声保持畅通，建立和谐劳动关系。2. 发挥宣传阵地作用。充分利用宣传栏、局域网、会议学习渠道，广泛吸收和听取员工的要求和建议，让员工有多种方式发表意见。3. 稳固职工座谈会制
6、度。坚持每年分二个阶段的职工代表座谈会，遇到有重要事情，再另时召开座谈会听取职工意见和建议。四、参与形式多样化1. 积极参与创先争优活动。发动全厂干群，投入到党群共建、创先争优活动中。2. 经常举办学习、岗位技能竞赛，营造和谐消费环境。继续组织员工参与学习技能和相关专业岗位知识培训，举办技能比武和劳动竞赛，进步员工的消费技能。3. 自觉投入自娱自乐的文体活动。在“春节”、“五一”、“国庆”等节假日，发发动工参与文体活动，自编自演、陶冶情操，有利激发集体荣誉感和进取精神。每年开展二次体育比赛，通过一系列文体活动的开展，激发员工的工作热情和积极向上的精神风貌。4. 深化开展“面对面心贴心实打实”为
7、员工效劳。通过座谈发发动工全员参与推进企业开展及时解决涉及员工切身利益的问题，让员工多得实惠。五、年初订方案，学习有方向。1. 方案要联络实际。根据公司实际对全年开展的学习、技术岗位培训，平安、消防、环保、卫生等知识培训，应及早和相关职能部门联络，到时派员前来授课。2. 执行方案不走样。对制订学习、活动方案，每月对照执行，不能随意取消。3. 培养新的学习型班组。发挥已有的学习型班组和“工人先锋号”、“安康杯”、创“十佳文明”班组作用，注重培养新的学习型班组。4. 配合党支部行政部门组织广阔干部群众深化学习贯彻党的十八届五中会议精神，以良好精神风貌投入到工作中，推进企业安康开展。六、发挥奖励制度
8、作用。1. 擅长发现、培养先进典型。平时做有心人，对员工中先进人物和优秀事迹及时总结进展表彰。2. 坚持评优标准。评比先进要有条件，坚持采取自下而上、自上而下最后审定的评比方法。3. 奖励要精神物质二结合。评为优秀员工和先进人物要在宣传栏和局域网上表彰、号召大家学习，同时在职代会上发奖金、以资鼓励，调动广阔员工的消费积极性。新的一年，在上级工会的工作指导下，在公司的工会工作要在上级领导的全面支持下，依靠全体员工的共同努力，以维护企业和谐稳定为出发点，保障职工权益为入脚点，围绕公司工会上一年度所召开的职代会决议，不折不扣的完成好各项工会工作。年度工会工作方案 篇3 根据*工会20xx年工作要点的
9、文件精神，结合本公司实际情况，特制定本公司20xx年工会工作方案。一、指导思想和工作重点指导思想：在党的十七大精神指引下，深化贯彻落实科学开展观，牢牢把握建立和谐贵铝的战略部署，紧紧依托创立“工人先锋号”为载体，以自主创新建功立业为主线，围绕企业消费抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建立，进步员工业务技能，努力促进企业全面完成消费务，以实际行动向厂庆五十周年献礼。工作重点：一是在雪凝灾害之后的恢复消费过程中，高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是在厂庆50周年文体活动中，根据公司实际，认真组织员工积极参与，大力提升企业精神文明
10、建立程度；三是实在发挥桥梁纽带作用，为促进企业开展营造和谐稳定的工作气氛与消费环境；四是认真履行职能，不断加强自身建立，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业消费、改革和开展抓工建；五是推进企业文化建立，工会组织要培育员工广为认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。11年华新经营形势严峻，公司面临很大的挑战。为此，本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下：一、围绕一个重点劳动竞赛根据公司党政领导的指示，XX年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的形式，将劳动竞赛与公司消费经营实际有机结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零事故、零缺陷、零损耗。1、零事故。根据总厂关于开展以“和
11、谐企业，安康职工”为主题，的20xx年“安康杯”竞赛活动的通知精神，深化推进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际，着眼于企业平安文化的建立，着重于员工平安消费意识的进步，着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广阔职工，积极发挥工会劳动保护监视检查作用，建立和谐贵铝。2、零缺陷。旨在提升公司现场管理程度，特别是将现场的标化工作固化推进，严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织消费。通过不断的改良、推进、完善，使公司各项工作有序运行。3、零损耗。旨在严格控制本钱，降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及班组晋级竞赛施行方案组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，为建
12、立节约型企业添砖加瓦。二、盯住一个抓手班组建立根据厂、分公司班组晋级建家考核细那么试行文件精神，以班组建立为抓手，充分发挥班组建立的“头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标方案，把员工个人和企业团队岗位创新才能的提升作为素质工程的出发点和落脚点。1、突出“固化和养成”。今年以来，在公司强势推进下,公司现场标化工作获得了明显成效。在总结去年标化工作的根底上，公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫：即从外在相貌向内部管理深化，从管理形式向管理内容深化，从标准标准向进步班组成员素质深化。把标准化建立工作同班组晋级工作结合起来，把标准化考核评比纳入到班组
13、等级考核内容，形成长效机制，把标准化建立工作向思维固化和习惯养成推进。2、实现“三个逐步转向”。即：一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁，物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否实在可行、有效；二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完好，逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性；三是从注重标准班组管理行为、进步班组管理标准，逐步转向着眼于进步班组长的管理工作程度、工作质量、班组成员综合素质的进步,以此来实现班组建立工作“质”的转变。3、创设班组夺标方案。所谓“班组夺标方案”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班
14、组三年规划，也就是班组的职业生涯设计。其目的有三：1进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。2使班组的“四看”方案，即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”，方案合理、管理科学、推进扎实。3将公司领导提出的“为十一五工程培养储藏坚实可靠的后备梯队”指导原那么落实到班组。推行步骤：1、确立试点班组；2、确立目的；3、进展可行性论证；4、拿出夺标方案书；5、过程跟踪，持续推进。4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析p ，尤其是典型故障排除方法和理论经历的传授、共享和交流，在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动，立争在操作技能上有新的打破。
15、5、深化推进创立“工人先锋号”活动。创立“工人先锋号”活动和班级建立活动要齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和鼓励作用，进一步增强员工的主人责任感，最大限度的激发员工劳动热情和创造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建立的旗帜。三、拓宽一个渠道帮扶工作针对公司均为签约员工的现况，公司工会以帮扶为渠道，做好帮困送温暖工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注重效果。一是“五心”聚人心。有爱心，有诚心，有热心，有公心，有恒心。二是建立困难员工动态管理制度。通过领导干部与困难员工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”，及时为困难员工摆脱困境提供技术、信息等方面的帮助和扶持，激活困难员工的“造血功能”。三是重点关心大病员工。对经济上突然拮据，精神上、心理上相对脆弱，很需要工会组织关心呵护的员工，进展探望，让员工感受到党的温暖、企业的关心、工会组织的关心。四、凸现一个载体员工活动园地以员工活动园地为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为公司新一
