【项目】临时道路工程建设项目施工方案

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1、【关键字】项目 目 录1、第一章 编制说明.12、第二章 工程概况.2 3、第三章 施工方法.3 4、第四章 管理机构及人员设置.65、第五章 机具、设备配备表 .8 6、第六章 质量保证及成品保护措施.97、第七章 安全保证措施.138、第八章 环境保护措施.159、第九章 文明施工措施.17第一章 编制说明 为实现安全管理规范化、科学化,确保规范施工安全生产,根据该工程建筑结构和施工特点、特编制该施工方案。 一、依据洛社镇新开河洛龙湾一号02#03#地块临时道路工程建设项目部提供的施工图纸等有关资料。 2、依据国家、行业现行的设计规范、施工规范、验收标准及有关资料。 三、依据我公司对施工现

2、场的勘察、调查资料。 四、依据我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。 五、依据ISO9001标准的质量管理体系。 六、依据我公司可调用到本工程项目的各类资源。本施工方案编制范围为洛社镇新开河洛龙湾一号02#03#地块临时道路工程。同时也是在满足业主期望、确保工程质量、工程工期,满足施工安全、环境保护的前提下编制的。第二章 工程概况 一、工程特点:1、本工程位于洛社镇新开河洛。2、本工程计划开工日期2012年8月10日,竣工日期2012年9月10日,工期30天。3、因临时路为老路与工地大门相接,长度约140m。 2、图纸设计要求:1、道路路基:采用素土碾压,压实度93

3、%(重型压实标准)。道路路基填方区域采用碎砖回填。回填料必须分层碾压,每层虚铺厚度不得大于500mm。2、碎砖基层:400mm厚碎砖及200mm厚道渣。3、砼路面:200mm厚C25混凝土面层分块捣制,振捣密实,随打随抹平。第三章 施工方法 一、 路基: 1、已做好控制桩位的复核测量,并根据需要按规范要求进行加密桩和保护桩的布设。测量放样已结束。 2、路基基本要求:对原地面进行清表、平整夯实及特殊路基处理并经监理工程师认可后,方可进行路基施工。路基施工前或施工过程中,采取各种防排水措施,减少积(雨)水对路基的浸泡,确保施工质量。 3、路基基底处理:对松土段,先清除有机质土,用推土机根据设计标高

4、分层推平。用重型振动压路机分层碾压,直到压实层顶面稳定、无下沉、表面平整均匀,边线顺直。二、 碎砖及道渣基层: 1、已对路基工作面的中线、高程、宽度、平整度等进行了认真的检查,经检验各项指标满足规范要求,可以进行碎石基层的施工。 2、原材料的选择 选择粗细料均匀的道渣材料进行填筑基层。且经试验检测合格,并报监理工程师同意后进行施工。 3、摊铺与夯实:用挖机将碎砖进行摊铺,碾压实行先轻后重的方法进行。先用6-8t压路机进行初压,迅速进行整平和整形。然后再用重型压路机进行终压。道渣摊铺及夯实方法如上。三、砼路面: 1、安装模板 :模板采用钢模板,模板应无损伤,有足够的强度,内侧和顶、底面均应光洁、

5、平整、顺直,局部变形不得大于3mm,振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm,高度应与混凝土路面板厚度一致,误差不超过2mm。 2、砼摊铺和振捣 :采用商品混凝土一次摊铺混凝土路面厚度为12cm。每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工,如需中断,应设施工缝,其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时,可用平板式振捣器或插入式振捣器。 3、伸缩缝施工 :伸缩缝宜在混凝土硬结后锯成,锯缝必须及时, 伸缩缝应与路中心线成90,缝壁必须竖直,缝隙宽度一致,缝中不得连浆。 4、表面修整和防滑措施 :水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后,当混凝土终凝前必须用磨光机将其表面抹平。在机械上安装圆盘,即可进行粗光;安装细抹

6、叶片,即可进行精光。 为了保证行车安全,混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。在已硬结的路面上,用锯槽机将路面锯成深56mm、宽23mm、间距2Omm的小横槽。 5、养护 :混凝土板做面完毕应及时进行养护,使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为142ld。混凝土宜达到设计要求,且在养护期间和封缝前,禁止车辆通行。其养护方法采用 湿治养生法,即在混凝土抹面2h后,表面有一定强度,用湿麻袋或草垫,或者203Omm厚的湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用,保证混凝土少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期间,每天应均匀洒水数次,使其保持潮

7、湿状态。 第四章 管理机构及人员设置 一、施工组织机构为确保优质、高速、安全、文明地完成工程施工任务,若我公司我公司将成立洛社镇新开河洛龙湾一号02#03#地块临时道路工程项目经理部,由该项目部承担本工程的现场施工,按照项目法要求进行施工管理。施工现场选调技术素质好,工作能力强,有类似工程施工经验人员组成项目管理班子,项目经理部做如下编制:设项目经理一名,质量员、安全员、材料员、财务会计、技术员各一名。其职能如下:项目经理:负责编制施工进度总计划、月计划、周计划;负责施工生产调度,协调分包施工;负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等;负责统计工作;记录总施工日记。技术、质量、安全方面负

8、责人:负责专业的技术管理和质量管理;负责各专业、各工种之间施工协调图的绘制;解决工程中的技术问题和技术变更,进行方案编制、技术交底;控制项目施工质量,进场材料、设备的质量;制定安全防护措施并负责检查验收;负责工程技术资料的收集与整理;负责检验试验工作。负责工地的安全保卫、消防工作。负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门沟通与协调;负责项目行政、人事、后勤等工作。材料、财务、负责人员:负责各类材料的确认与采购供应;负责工程机械配备使用及维护保养;保证周转工具的供应、运输与保管;负责成本核算工作。各部门负责人在项目经理的统一领导下各行其责,互相协作,共同为业主提供满意的服务;为本单位创效益、争

9、荣誉。2、附表项目经理简历见附表-1,项目经理部主要施工管理人员见附表-2。第五章 机具、设备配备表 计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备 名称型号规格数量国别产地制造年份1单斗反铲挖掘机225-7斗容量1立米 2 徐工集团2履带式推土机13 机动三轮1苏州4 水准仪DSZ21振动棒1打夯机1切割机1说明:小型手持工具按需随时进场。第六章 质量保证及成品保护措施 一、质量目标本工程质量管理目标为确保合格,以一流的管理、一流的质量、一流的服务、创建一流的工程。 2、质量保证体系全面推行GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001质量环境职业健康安

10、全管理体系程序文件和质量验收规范,全面贯彻“诚信守法 铸造时代精品 文明施工 争当环保先锋 以人为本 追求持续发展” 的企业管理方针,根据公司质量保证体系的要求编制本工程项目质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总工程师、项目工程师负责的质量管理机构,采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。项目经理部建立以项目经理为组长的工程创优领导小组,并针对本工程中的重点、难点及易发生质量问题的分部分项建立QC领导小组,明确工程质量目标,制订工程创优计划,与作业班组层层分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任

11、落实到相应的部门和人员。 三、思想保证体系 用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。重实效,树立“一切为用户服务”的观点。“用户”对外部来讲,是指建设单位,对内部来讲,后一道工序是前一道工序的“用户”,为“用户”服务就是使“用户”满意,要面向“用户”、了解“用户”、研究“用户”、全心全意为“用户”服务,以达到提高施工质量的目的。四、组织管理措施1、全面推行工程质量优质优价,与全体管理人员及各班组长签订创优责任状,把工程质量与职工的经济利益挂钩,完成质量目标管理的,工资上浮;否则,管理人员、工人工资下浮。由质检员每天检查考核,充分落实质量经济责任制,调动全体职工的积

12、极性。2、强化项目工程师、技术监控部、各班组质检员的质量否决权利,质检员对工人每天完成的工作量进行验收,技术监控部每周对质检员工作进行检查,项目工程师对技术监控部每旬进行考核一次,发现达不到合格标准的一律返工,充分行使质量一票否决制度。3、进一步完善项目经理部的质量管理制度,强化干部职工的质量意识,充分落实公司的质量方针,贯彻落实各项质量管理制度,严格执行质量程序文件,正确处理好质量与效益的关系。4、提高项目经理部施工人员的整体素质,加强对职工进场前的技术质量教育、培训与考核,抽调等级高的技术骨干到本工程施工,坚持管理人员和特殊作业人员持证上岗,为能实现目标管理提供保证。5、尊重、服从上级主管部门、设计部门、质量监督部门及业主对本工程的监督检查。定期、不定期邀请他们来现场检查指导工作,及时发现和解决施工中出现的问题。6、建立质量信息系统,由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂,加之手工操作多,要把影响工程质量的各种因素都控制起来,做到工程质量的预防、预控,就必须建立一个高效、灵敏的信息传递及反馈系统,确定各种质量信息传递的程序,及时掌握外部和内部的质量动态,以便于项目经理和有关人员及时作出相应的决策。 五、技术管理措施1、认真学习和贯彻各项技术规范标准及质量验收规范和验评标准,组织施工人员,熟悉施工图纸和说明及有关文件,进行图纸会审并做好会审记录。

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