《安全生产监督考核管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产监督考核管理办法（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、平安消费监视考核治理方法 第一章总那么第一条 为加强集团对工程工程平安消费的监视治理,预防和减少平安事故的发生,按照国务院平安消费法、建立工程平安消费治理条例、山东省平安消费条例等相关规定，提高集团平安消费监视治理工作制度化、标准化、标准化治理水平，结合集团实际,制定本方法。第二条 本方法适用于集团公司各部室（子公司)所属的工程工程的新建、扩建、改建等建立工程。第三条 平安消费监管工作实行年度目的责任考核制，集团每年年初与各相关部室(子公司）签订年度平安消费治理目的责任书,由工程治理部负责组织检查工作，并列为各责任部室（子公司)年度考评的按照。 第四条 各相关部室(子公司)要结实树立以人为本、
2、平安开展“的理念，建立健全一岗双责“的责任体系,建立健全工程工程建立施行过程中的平安隐患排查治理、平安预防操纵和应急救援机制,强化平安消费责任，加大平安监管力度,夯实平安消费工作根底，提升平安消费治理才能。 第二章 职责与治理第五条 全面落实平安消费责任制。 (一)强化领导责任。各工程工程的分管领导是工程工程平安消费第一治理责任人,对工程工程的平安消费负总责,必须树立管业务必须管平安，管消费运营必须管平安的方针。建立健全各项平安消费责任制，加强工程工程平安消费治理机构的建立,按规定装备平安消费专职治理人员,实在履行平安消费法定职责，每年将平安消费工作作为年度工作目的及述职的一项重要内容。(二)
3、严格落实主体责任。各责任部室（子公司)工程负责人要严格执行平安消费相关法律法规,加强平安消费监管,加大平安消费治理力度，积极推进平安消费标准化建立，不断提升平安治理水平。同时,加大对平安消费宣传教育力度,不断提高现场从业人员平安认识，强化事故应急治理,完善应急预案,及时报告平安消费事故，实在做好应急处置工作。 (三)充分发挥职能部室的监管作用。集团各职能部室要建立健全平安消费综合考评制度,企业治理部、工程治理部要认真履行平安消费综合监管职能，每半年对集团所有在建工程工程进展一次平安大检查,实在做好监视检查和效劳工作，并建立平安信息互通共享机制，实在抓好平安消费的组织引导工作。 第六条 建立完善
4、隐患排查治理体系。（一）各工程工程平安消费治理单位，要建立完善隐患排查治理、隐患风险评估监控、隐患整改资金使用、隐患报告等工作制度及相关台账，催促各参建单位定期开展隐患分析、排查和治理，认真落施行行隐患排查、整改主体责任，并建立标准、持续、有效的平安治理工作程序等工作。推进各参建单位由被动接受平安监管向主动开展平安治理转变,实在提高平安治理水平。 （二）健全隐患排查治理监管体系。由工程治理部组织,成立由集团总经理任组长的平安消费工作监查领导小组，对各工程工程的平安消费治理工作进展督查，对严峻隐患实行督办,在隐患排查内容、治理标准、检查频次等方面施行动态监管,不断加强对隐患排查治理的监管才能。完
5、善隐患排查治理工作绩效量化考评制度,实行考核和事前追责,对因工作不力引发事故的,依法严峻查处并追查相关人员责任。第七条 加强应急治理。 进一步做好应急治理工作,各工程工程要建立统一指挥、反响灵敏、协调有序、运转高效的平安消费应急治理机制，着力加强平安消费应急预案治理,加强应急救援队伍建立,强化平安应急演练,实在提高快速反响才能。 第七条 做好平安消费根底工作。积极推进平安文化建立。广泛开展平安教育行动,加强宣传引导和教育培训,全面普及平安防范和应急知识,不断加强员工和从业人员平安认识。 第三章 考核与奖罚第八条 工程平安消费治理纳入工程负责人绩效考核。对当年工程工程平安消费工作考核不达标的，追查其工程负责人责任,并按照有关规定不能评先、晋升和奖励。造成平安消费事故的,按照国家集集团相关规定,依法追查其相关责任。第十一条 集团企业治理部每年对工程平安消费情况进展综合考核评定,考核工程以当年度在建工程为准，其考核情况予以通报。 第十二条成立集团考核领导小组 组长： 副组长:（各分管领导） 成员：(相关部室、子公司负责人) 本方法自下发之日起执行。附件：平安隐患排查治理检查评分表
