实用的公司工作总结范文集合8篇.doc

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1、实用的公司工作总结范文集合8篇实用的公司工作总结范文集合8篇公司工作总结 篇1 20xx年11月12日-25日公司开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。本次企划案的前期准备非常充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完好的可操作性强的整体营销手册。在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,到达了应有的效果,消费者反响热烈,完全到达了聚集人气的目的。商品方面,我们配合季节性进展了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,到达了

2、即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进展拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的七周年播送稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的打破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供给商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活动开场天气突然转凉使本来快讯方案中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析p

3、和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析p 执行才能,还有做不好的事情?但是我们在工作的方案、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多缺乏之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销方案、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深化检讨的:1、部分促销活动由于找不到供给商,被迫流产。2、监视表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。3、门店的现场执行力度不够,4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次七周年最大的遗

4、憾。7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显缺乏,有待改良。8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到搜集,不能为以后的工作借鉴。9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。10、在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。要认真反思!总之,任何工作要不断进展总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后可以把整个快快讯营销的方案作得更好、落实得更好。公司工作总结 篇2 20x

5、x年是紧张、充实、不平凡的一年,正如罗总在年初工作会报告中所讲,是集团公司攻坚克难、逆境求强的一年。同时,20xx年也是中央企业推进法制工作三年目的“大考”验收的一年。如何把法律效劳与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结合起来,如何通过全面防范法律风险,为企业创造直接和间接价值,是法律事务部全年工作的着力点。20xx年我们以效劳企业“两提一降”为目的,以完成三年目的为抓手,坚持“点面结合、防治结合、学用结合”,扎扎实实做好法律效劳。一年来,在集团领导、各部门、各出资企业的支持下,经过部门同志的共同努力,全面完成部门年度工作指标,较好地完成了20xx年工作任务。(一)点面结合,突出法律效劳的实

6、效性所谓点:就是指作为总部职能部门,必需要履职尽职,有效防范集团公司改革开展中的每一个法律风险点,帮助部门把好法律风险关,让领导决策、签字无法律上的后顾之忧。我们认识到,假如放过一个法律风险点,就可能给企业带来一个出血点。防住法律风险点,就是堵住“出血点”,就是为“两提一降”做奉献。20xx年,我们主要从以下三个方面抓好“点”的工作。一是通过落实制度防范法律风险点。法律事务部按照“抓工作从制度入手、抓制度从工作出发”的思路,严格执行三项法律审核制度,充分发挥了法律保障作用。我们提出每份法律审核意见,一要有效防范法律风险、二要表达央企法律效劳的质量、三要禁得住历史检验的工作标准,继续强化经济合同

7、“双流程”管理,实行经济合同审核书面及网络同步流转。20xx年我们审核的合同,无论标的额大小都“一视同仁”,严格落实合同订立审批单制度。为进一步进步合同审核质量,20xx年我们制定了合同审核任务清单,列出了八个方面的审核工程,实行审核人、合同处、部门的三级把关,做到审核工作不漏项,确保审核质量。二是通过沟通协调防范法律风险点。20xx年度,法律事务部参与集团公司及相关出资企业重大工程、专项法律效劳17项。每个工程因情况不同、特点不同,法律需求也各不一样,法律事务部注重通过沟通协调,与承办部门、中介机构形成合力,充分发挥法律风险的识别、提示、预警和防控作用。20xx年,对于聘请外部律师的工程,我

8、们有两个改变,一是从“跟着走”向发表“独立意见”改变,二是由“一聘了之”向“全程监管”改变。通过与承办部门沟通,提早理解工程法律需求,采用我方拟定的法律效劳合同将外部律师的工作量化、标准化。要求律师对每份法律意见必须“咬牙印”,通过合同的“硬约束”保证外部律师效劳质量。三是通过主动效劳防范法律风险点。对于出资企业的法律事务,我们主动提供效劳,尽我们所能帮助企业防风险、降本钱。一年来,我们感到大家的法治意识加强了,对我们的工作也更信任了。不但总部的同志有问题愿意咨询法律部,二级甚至三级出资企业的同志也愿意向我们咨询法律问题;不仅出资企业法律人员愿意向我们征求法律意见,出资企业的领导也愿意向我们咨

9、询、交流法律问题。甚至有的企业法律力量较为薄弱,干脆把总部法律事务部当成了企业法律部。只要有利于“两提一降”,有利于防范法律风险,我们都会提供专业、热心的法律效劳。所谓“面”,就是建立全集团的法律工作体系,有效防范全系统的法律风险。20xx年,我们主要从三个方面做好“面”的工作。一是落实三年目的,拓展“面”的宽度。建立全覆盖的法律工作体系。通过实地调研、逐家落实,集团公司所有二级企业都建立起“领导主抓、总法牵头、部门承办、人员落实”的法律工作体系。100%的企业都设立了总法律参谋,总法律参谋数量达32名;100%的企业都配有专兼职法律人员,全系统法律人员数量到达90名。86%的企业将法律事务机

10、构作为一级职能部门,三家企业虽然未设立法律事务机构,但是企业法律工作都有人落实、有人负责。建立突出境外特色的法律工作体系。境外投资运营是集团公司的主要赢利点,在开展“面”的工作中,法律事务部始终注意突出“境外”这一重点。法律事务部通过实地调研,帮助境外企业建立、完善法律工作体系,实现制度到位、总法到位、人员到位,确保境外投资运营依法合规。到20xx年底,二级境外企业100%设立了总法律参谋,100%建立了完善的法律审核制度,100%装备专人负责法制工作,三项法律审核率始终保持100%。建立以集团公司为枢纽的法律工作体系。法律事务部认真贯彻国务院国资委法制工作要求,定期汇报沟通三年目的工作进度。

11、在深化领会国资委有关要求的根底上,法律事务部结合集团公司实际,制定详细方案,向出资企业宣贯落实。法律事务部以三年目的为抓手,逐家、逐条、逐项落实指标,形成了以法律事务部为枢纽、上通下达的法律工作体系。二是采取有效措施,提升“面”的硬度。通报进度,形成压力。自20xx年起,为了帮助出资企业理解差距、明确任务,法律事务部每半年向出资企业通报三年目的进展情况。营造了出资企业积极对标先进,自我提升标准,互相追赶、彼此竞争的工作气氛。有的企业在通报后一个月内立即设立法律事务机构,有的企业在通报后立即招聘法律人员。在定期通报的推动下,各出资企业圆满完成三年目的各项指标。纳入考核,形成动力。为了使各出资企业

12、实在重视法制工作,增强工作动力,20xx年集团公司首次将法制工作纳入出资企业绩效考核。20xx年3-4月份,法律事务部根据客观公正的原那么对各出资企业开展评价,无论企业规模大小,都按统一标准打分,如实报告、公布评价结果。考核评价结果公布后,很多企业纷纷询问扣分项,对照短板,快速整改。开展述职,增强干劲。为保证总法律参谋发挥作用,在20xx年成功开展述职的根底上,20xx年又组织所有出资企业开展总法律参谋书面述职。通过述职,引导、催促各位总法律参谋“在其位、谋其政”,在三项法律审核、法律纠纷案件处理、机构建立等方面实在发挥带头作用,保障企业依法决策、依法经营。三是加强队伍建立,夯实“面”的厚度。

13、加强督导,壮大队伍。法律事务部通过文件、会议、调研等形式,催促出资企业不断加强法律人员的充实装备,以满足企业快速开展的需求。三年来,企业总法律参谋从16名增加到32名,企业法律人员从60名增加到90名。专职法律人员的持证率已经到达80%。加强学习,提升队伍。为了提升法律人员业务素质,3月,法律事务部举办了法律业务网上培训,共100余名法律人员及其他业务人员通过网络参加了培训,深化学习了民商法、企业法律参谋实务、企业管理等知识,强化了业务素质。20xx年3月开场,法律事务部指派专人通过微信及QQ以“每日一题”的方式,帮助法律人员学习相关法律知识。明确职责,发挥作用。总法律参谋是企业法律工作队伍的

14、“带头人”,是保障企业依法合规的核心岗位。我们建立了30多人的总法队伍,有了“量”的保证,还要在“质”的进步上下功夫,提升总法素质,保证发挥作用。7月,法律事务部举办了为期四天的出资企业总法律参谋履职才能培训,着力解决了总法律参谋“干什么、怎么干、如何干好”的问题。三年来,在总法律参谋的带着下,各出资企业三项法律审核率始终保持100%。(二)防治结合,强化法律效劳的主动性企业法律工作的真正价值不在于“救火”,而在于“防火”。企业的法律风险防范工作,应防治结合,以防为主。1.主动查找风险。发动企业,查找风险。20xx年,法律事务部连续四年开展“企业法律风险防范之我见”论文评比活动,共征集论文百余

15、篇。这些来自出资企业、来自消费一线的论文,有对矿业并购防止矿业权隐匿风险的分析p ,有对国际工程工程法律风险的解读,有对建筑施工企业招投标、劳动用工等方面法律风险的剖析,还有对已办诉讼案件的经历总结。大家在查找风险的根底上,提出了相应的对策建议,对防范法律风险具有重要参考意义。2.主动研究风险。编写赞比亚法律风险防范国别指引。根据国务院国资委的要求,集团公司与中石化、中石油等8家中央企业开展企业境外法律风险防范国别指引的编写工作。我们克制人手少、任务重等困难,完全依靠自身力量,利用业余时间进展编写,数易其稿,形成11万字书稿。这本指引为在赞企业合规经营、防范风险提供了有效支持。编写7国境外投资

16、指引。法律事务部结合集团公司投资区域,编写了赞比亚、缅甸、刚果(金)等七个国家的境外投资指引。根据国务院国资委国别指引的编写要求,对缅甸、刚果(金)的投资指引进展修改、完善,为集团公司在这些国家投资运营中防范法律风险提供参考。3.主动防范风险。一是制定合同标准文本,防控合同风险。20xx年,法律事务部根据集团公司合同签订情况,形成委托合同、技术合同等共计12大类、29种合同示范文本。其中,法律效劳合同、技术效劳合同、审计委托合同等类别已逐步使用我方文本签约,有效防范了风险。二是开展普法活动,打造全员工程。自20xx年12月开场,法律事务部每周开展“送法上门”网络普法工作,截至目前,已开展“以案说法”158期、“普法小课堂”173期。结合首个国家宪法日,法律事务部通过网上宪法问答、发放书籍、电子屏等三个途径开展宣传工作,营

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