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1、20X财务经理年终工作总结本文具有广泛通用性，欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 财务经理通常负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系,建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系,准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。下面是由我为大家整理的“20财务经理年终工作总结”，欢迎大家阅读,仅供大家参考。 2财务经理年终工作总结【一】 回顾0年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2
2、0年的工作做如下简要回顾和总结。 一、认真做好常规性财务工作 1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。
3、收集、整理、装订、归档,一律按照财务*管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 二、积极筹措资金,保证现金流的正常化 按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付；保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进,积极催要。 三、配合、协助其他部门的工作 去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了20年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。 为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门
4、的业务能力 四、存在问题及应对方法 1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能,增强*解决问题的能力。 2、制度管理方面,加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。 20年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下，取得了较好的成绩。20年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是，2
5、0年的任务会更重，压力会更大,还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取，开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌! 感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持,谢谢大家。 最后祝公司繁荣昌盛!兴旺发达! 祝大家新春愉快,万事如意! 20财务经理年终工作总结【二】 岁月如梭，光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作，主管财务、劳动
6、工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作，边工作边学习,一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报 一、主要工作成绩 1.财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家
7、底,进行目标成本管理，x年x月,组织人员深人实际，收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。xx年x月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了关于现金管理的办法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 2.受委托,从xx年x月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了改革实施方案。
8、按照公司十届三次职代会精神，今年x、x月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。x月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署，取得了较好的结果。 .今年元月份,主持制定了经营责任制实施办法,进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 重视职工技能培训，从xx年x月到今年x月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人，奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。 5.今年4月份，在“xx”肆虐时期,按公司要求，及时
9、组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。 6.协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题，平息矛盾,克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。 7.加强劳动纪律管理，从xx年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理办法，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。 二、工作剖析和自身剖析 (一)工作剖析 在一年的任职经历中，虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的
10、我去反思,去不断地改进。 1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。 4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近,全厂劳动纪律有所退步。 (二)自身剖析 我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以
11、,我时刻严格要求自己,管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金，人无完人”,我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。 20财务经理年终工作总结【三】 回顾过去的20年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在
12、取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。 为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工
13、作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在月至xx月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿xxxx万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据xxxxx张，处理会计凭证x
14、x张，准确无误地出具各类会计报表无数。 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理
15、了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资x亿元，偿还到期贷款xxxx万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行xx支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月x月向银行申请房地产开发贷款xxx万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导
