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1、车间副主管岗位职责_组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。_组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3.生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作;（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4.生
2、产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。_车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。_车间生产成本控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。_车间员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训;（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
3、。车间副主管岗位职责（二）1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。车间副主管岗位职责（三）1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;2：有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;3：对机械设备原理有一定的了解，能落实设备的三级保养;4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;6：熟练应用电脑办公软，对打字、表格、PPT展示等软件熟悉;7：有6S是现场管理、目视化、看板化管理经验;车间副主管岗位职责（四）1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标邓，按时完成生产目标，计时对生产异常做出反应，发现问题计时追踪，并提出合理建议;3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监督规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;4、负责员工的管理、培训和培养。第2页共2页
