《护士述职报告模板集合7篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护士述职报告模板集合7篇（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、撰写人：_日 期:_实用的护士述职报告模板集合7篇 护士述职报告篇1 一、先进术的技术配合 在解放军总医院为期7个月的进修学习期间，在总医院广大医生护士的关怀帮助下,顺利完成了各组的轮转工作。通过学习已能够独立完成骨科的四肢内固定、颈椎前后进路内固定、胸腰椎内固定、经皮低温等离子消融髓核汽化术的手术配合;普外科的门腔分流、直肠癌根治、全胃切除、腹膜后肿瘤;胸外科的食道、肺手术以及食道三切口；神经外科的颈椎前后进路内固定、口鼻垂体瘤、脑膜瘤、颈动脉瘤夹闭、听神经瘤切除术等大手术的手术配合。 二、先进仪器设备 此次前往解放军总医院进修学习,见到并亲手操纵了很多先进的仪器。例如超声刀、温毯机、回路电
2、极、骨科和神经外科的导航系统、神经外科开颅电钻和气钻、神经电刺激仪、快速消毒锅、低温消毒锅、器械超声清洗锅、环氧乙烷消毒锅。 总医院手术室已经淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸两次化学灭菌法，他们通常选择高压灭菌、环氧乙烷灭菌法、低温灭菌法,所以消毒锅的种类也很齐全、操纵方便安全,既保证了器械灭菌要求,也大大节约了接台手术的时间。神经组运用先进的导航系统配合手术，通过导航能够正确的定位上风可以判定出占位病变的位置、大小、术中切除是否彻底,大大进步了手术质量。骨科在作脊椎内固定手术时使用导航系统可以帮助医生判定出钉子是否在锥体内,有无损伤神经等,增加了手术安全系数。 三、手术室治理经验 解放军总医院的物
3、流治理、人力资源治理、器械治理、高值物品的保管方面有很多值得我们学习鉴戒的优点,科室印有收费项目明细表,每台手术完毕由收费员同一查对、录帐，当天用度当天结,杜尽了拖欠、漏费。器械时乎时负责第二天所有手术要用常规器械和特殊器械，还要保证急症手术器械供给，手术完毕后负责清洗、保养器械并打包送消毒。总医院对新进护士以及进修生的带教上非常严格规范，由一名教学组长同一治理培训。 为避免进修职员杜尽盲目上台，首先组织进修职员学习院内手术室的规章制度、工作流程,为进修职员的后期顺利配合手术打下了坚实的基础，每一项操纵都是经过同一练习,杜尽了手术中的个人习惯。采取一带一的带教方式，在这一过程中教员通过言传身教
4、,让全体学员能够了解每台手术的配合过程，习惯术者的习惯，术中留意事项等，使全体学员获益非浅。 护士述职报告 篇2 2年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下 一、认真落实各项规章制度1严格执行规章制度是提高护理质量，是确保医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象 2、坚持了查对制度:()要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对2次,并有记录 (
5、2）护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液瓶签，一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本,配备八种操作处置盘 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生 二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周参加护士长例会，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况
6、,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈,不断提高护士长的管理水平 三、加强护理人员医德医风建设。1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。 2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。 3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。 4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。 四、提高护理人员业务素质 1、对在职人员
7、进行三基培训，并组织理论考试。 、与医务科合作,聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。 3、科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识 4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理5、坚持了护理业务查房：每月进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。 五、加强了院内感染管理 、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。3、一次性用品使用均能及时毁形,集中处理,并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护
8、理一床一中一湿扫。 4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：20_(请自填）消毒液)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1：20_(请自填)4消毒液）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜,并用消毒液擦拭）。 存在问题： 1、个别护士素质不高，无菌观念不强。 2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。 、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理，外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点，有待进一步改善。 护士述职报告 篇3 尊敬的院领导和各位
9、同事：大家好! 我从22X年9月份进入x乡卫生院工作以来，在同事们的帮忙下,很快熟悉了医院坏境,使自己迅速进入主角，投入到自己的工作岗位上。在注射室的工作的这段时间里,认真学习掌握基本操作技术和工作流程。始终坚持以病“人为中心”的服务理念，踏踏实实的做好本职工作,认真学习专业知识和临床技能，将专业知识与临床操作相结合。遵守各项规章制度，严格执行“三查七对”原则。每周一次政治学习,提高医护人员的道德内涵和精神素养。在业余时间内我们还进行业务学习,提高护理队伍素质。九月份我们认真学习了护理文文书的书写,在十月份我和医院的同事还进行了居民健康档案的整理和装档。此外我们还在院长的带领下用心打扫卫生,整
10、理院内坏境。 当然在我的工作中仍有不足之处，需要进一步熟练护理技术，工作要更加认真仔细，对待病人要面带微笑,学会换位思考,端正工作态度，我期望透过自己的努力获得病员广泛好评，同时也得到各位领导、护士长的认可。 我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中,我将加倍努力,为医院的跨越式发展奉献力量。 今年又是个性的一年我们既要准备等级医院的评审工作又要进行年终考核，所以在接下来的时间里，我会更加努力做好每一项工作。 护士述职报告 篇4 尊敬的各位领导,各位同仁大家好： 大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。感谢各位院领导打照了护士竞聘
11、述职报告这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。 竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势: 首先,连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。 其次，参加工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质，兢兢业业,尽职尽责,熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行
12、着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作护士岗位竞聘演讲稿规程,对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度,在抢救中，不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作： 一、做一个有效的管理者 在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作,合理安排自己的时间，即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权，又要兼顾指导,用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围
13、,充分发挥科室的团队效能。 二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术,努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出手术室护士演讲稿，冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。 三、做一个善于沟通的管理者 要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构
14、建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。在此次竞聘中，如果我能聘上,我会更加努力的工作学习，我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习,勤奋工作，踏实做事竞聘稿范文。 护士述职报告 篇5 有句话说的好路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行
15、不定期考核,做到奖罚分明，公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;第五，不断深化安全管理，强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。 为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定
