《机电安装技术标》word版

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1、*有限公司技改扩建项目-*机电安装投标文件技术标*公司 2016年3月 目 录一.工程概况3二.投标人在工程采用设备、仪表及材料质量说明4三.施工技术方案5四.质量控制体系12五.施工组织设计及安装实施方案16六.施工图二次设计能力25七.机电安装工程重要部位质量通病及防治预案、方法27八.安全保证体系和保证措施32九.文明施工与环境保护方案45十.特殊条件施工管理措施47十一.工程成品保护与质量保修58十二.系统整体调试、竣工验收64一.工程概况1.1工程名称:技改扩建项目-*安装。1.2工程地点:*7号1.3招标方:*公司(以下简称“招标方”)1.4投标方:*公司(以下简称“投标方”)注:

2、以上标准如有最新版的应执行最新标准。二.投标人在工程采用设备、仪表及材料质量说明为保证“*公司技改扩建项目-*工程” 整体工程质量,将本次安装工程建成精品工程,从而确保招标人最大利益,实现双赢,投标人承诺:本次工程中投标人将使用的设备、材料均遵循招标人的品牌要求,选用符合通用标准的国内或国际名牌产品。三.施工技术方案本施工技术方案各专业操作规范及细则为投标方化工、环保工程建设标准方案,如本方案执行细节有与招标方施工技术需求等级不一致的地方,施工时,将由现场施工项目负责人负责向招标方现场施工负责人汇报,并进行充分的友好协商,工程施工原则上按最高质量标准执行。3.1项目机构及人员配置计划第一节 项

3、目管理总体构思 中后标,投标方将把本工程作为重点工程管理。项目经理部将依据合同承诺以及我公司ISO9001国际质量认证管理体系,对本工程的施工进行全过程的控制。 第二节 施工组织机构设置为了保证本工程工期、质量目标的圆满实现,我公司将设立“*公司技改扩建项目-*安装”施工项目经理部。经理部将按照工程管理体系的要求,对质量、安全、进度、文明施工、物资采购和检验等各个环节进行严格管理。具体人员结构如下: 经理部下设项目经理一名,对工程全面负责;项目副经理1名;项目副经理负责现场管理和生产协调。技术负责人对工程技术、项目质量体系的建立与运转负责,并协助项目经理进行生产管理及生产调度。下设各个专业造价

4、员、材料员、专职质检员和安全员等责任人员,具体负责施工现场工程技术、质量检验、安全管理、物资管理等方面的工作。项目经理部将进行统一协调,组织具有从事安装工程丰富实践经验的管理人员,参加本项目工程的管理工作。1、岗位职责1.1项目经理岗位职责1)严格执行国家法律、法规和企业颁发的各项规章制度,履行合同的各项条款,对本工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。2)执行工程技术规范和标准,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、组织编制本项目的施工组织设计,制定安全生产和保证质量措施并组织实施。3)科学管理进入项目经理部的人、财、物资源,及时解决施工生产中出现的各种问题,不断提高综合

5、经济效益。4)组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度。搞好与公司管理职能部门的业务联系和经济往来。5)加强财务管理和积极推行责任成本管理,严格财经制度,明确财经纪律,支持、配合公司财务、监察工作。6)负责财务项目的收尾、工程质量回访、售后服务工作。7)负责公司质量管理体系贯标工作。8)做好经理部的精神文明建设,做好公司领导交办的其他工作。1.2项目副经理岗位职责1)贯彻实施本企业质量方针和质量目标,对工程质量负责,协助项目经理加强内外协调,全面负责施工组织,对工期负责。2)负责本项目安全、质量保证体系的建立,并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转。协助项目经理主持施工、安全、质

6、量的总结和分析会,控制工期、安全、质量措施的实施情况。3)重点做好施工生产组织,施工技术及物资管理工作。4)项目经理不在岗时,行使项目经理的全面管理职责。1.3项目技术负责人岗位职责1)贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标,对工程质量负全面技术责任。2)主持设计文件会审,技术交底工作,对本项目的技术管理负全面责任。3)主持编制新材料、新设备的安装作业指导书,并组织技术交底和指导实施。4)主持并组织对己完工工程质量、技术自检,写出质量报告,并对其缺陷进行修复。参加组织验收、开通和交付工作。5)在分管的技术、质量、计量工作中,认真贯彻执行国家有关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体

7、化管理体系文件,督促各职能人员履行自己的职责,并负分管领导责任。6)组织编制工程项目施工组织设计,审批有关施工方案,并贯彻实施。7)严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工,组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查。8)行使质量否决权,定期组织工程质量的监测活动,对工程质量不合格立即组织纠正,根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。9)负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。10)组织本工程中“四新”技术推广工作,努力提高本工程的科技含量。11)负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。12)主持有

8、关工程技术质量问题的会议,解决施工中出现的技术问题。13)负责对出现不合格品的处置、组织纠正、预防措施落实工作。14)组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。1.4 造价员岗位职责(1) 协助项目经理工作,具体负责项目合同、预算、后勤保障的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管合同预算部、综合部等部门的工作;督促各职能人员履行自己的职责,并负分管领导责任。(2) 具体负责供应商选择的组织工作。(3) 负责总体和阶段性预算成本的编制和成本控制工作。(4) 负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的管理工作。(5) 组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度。(6)

9、组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。(7) 负责与建设单位等的结算业务及竣工决算工作。1.5 施工员(1)认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准;协助专业技术工程师组织作业班组严格按施工图和技术要求施工,实现分项、分部工程质量目标。(2)参与施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制,经批准后,向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底,并在实施中进行监督、指导和检查。(3)组织作业班组做好自检和工序交接检;组织并监督工序的检验和试验,并做好状态标识;做到相关要求的记录内容的准确性、完整性,并对其真实性负责。(4)及时纠正施工过程中的工序质量不合格、环境污染

10、和安全违章问题,保持对施工过程的连续监视,确保提供合格产品和安全健康的作业条件,确保不污染环境。(5)负责施工预算的编制,对有特殊要求的材料、设备,应明确质量技术要求,并协助材料员做好物资进货检验和试验工作;协助专业技术工程师解决施工过程中技术问题,与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通,并接受其监督和检查。(6)协助专业技术工程师做好施工过程中的产品保护;参与系统试运转和工程交付验收;并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、施工质量管理资料等的收集、整理、编目及竣工图的整理、编制工作。(8)协助专业技术工程师做好本专业“四新”技术的推广应用,必要时,组织开展QC小组

11、活动和技术攻关;对特殊过程应予以严格控制,必要时组织工艺试验,培训操作人员,加强工序过程监控。1.6质量员(1)认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的工程质量验收规范、标准、规定,在项目经理部总工/项目总工程师领导下,对所负责工程项目的过程质量负现场监督检查责任。(2)参加工程质量目标的分解和制定,配合技术人员确定施工过程中的质量控制点;对质量控制点的检验和试验活动进行监督检查,确保工程质量目标的实现。(3)参加工程质量验收、工程质量事故调查和分析;参加项目经理部的质量分析会,分析工程质量动态并对“不合格品”进行数据分析,以便确定采取必要的纠正和预防措施。(4)负责施工过程的质量监督检查,对检查中

12、发现的质量问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“不合格品”记录,发给技术人员/班组纠正或处置,整改完成后会同技术人员对实施效果进行验证检查。(5)有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象,并及时通知技术人员、项目经理部主管领导。(6)负责工程质量验收资料的收集、整理、编目,并对其真实性、准确性、完整性负责;负责做好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。1.7 安全员(1)认真贯彻执行国家、地方、行业和上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的方针、政策、法律、法规及规章制度;在项目生产副经理领导下,做好施工现场环境保护和安全生产工作。(2)协助项目副经理组织开展安

13、全教育、安全预防、应急准备和响应等工作;配合技术人员做好安全技术措施和环境保护措施、方案的制定、交底工作,提高全体员工的环境保护和安全生产意识。(3)负责特作业人员的管理,应做到持证上岗;负责定期检查安全用具、施工现场的安全设施和消防设施、临时用电等是否符合规定要求。(4)负责施工现场作业人员(包括专业队伍)日常安全的检查和监督,有权制止违章指挥、违章作业,确保环境保护和安全生产目标和指标的实现。(5)参加或协助因工伤亡和其它安全生产事故调查、分析;制定并落实预防事故的措施;建立健全安全生产管理资料。1.8 材料员(1)负责工程物资需求计划的汇总编制、上报及限额用料、成本核算现场料具管理工作,

14、建立健全物资台帐和证实物资控制的有关记录。(2)负责进货物资(包括顾客供)的检验、试验、验收、标识和可追溯性的控制,组织处置不合格物资,保证工程所需物资符合质量、环保、安全健康要求。(3)负责进场物资的贮存、保管、防护、发放和退场工作,组织物资的场内搬运,防止物资损坏、变质、丢失。(4)负责材料管理目标的制定并实施,参与制定并监督实施材料节约措施。(5)做好现场仓库的管理工作,督促仓库保管员严格执行公司有关仓库管理规定,仓库的消防设施、易燃易爆及其它危险品的存放、发放和使用符合规定要求。(6)负责材料、设备质量资料的收集保存、整理、编目工作,工程竣工时纳入工程质量控制资料中。(7)负责材料管理部门规定的各种统计报表的填报,对其准确性,及时性负责;经常反馈供应商提供物资的质量情况、供应及时性、数量和重量充足等相关情况,对物资供应商的重新评价提供证据。1.9 设备员(1)贯彻执行工程项目施工组织设计规定的施工机械设备配置计划,负责编制租赁计划,并组织施工机械设备进场,满足施工生产需要。(2)执行公司机械设备管理制度,负责现场施工机械设备的管理和使用,对进入现场机械设备实行“三定”,督促操作人员对设备进行日常维护和保养,有权制止违章操作。(3)对设备使用期间影响质量、安全和环保性能的环境因素、危害因素进行监视和控制,减少和控制对环境和负面影响,预防和减少设

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