项目管理制度

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1、 昌陆建筑工程集团有限公司 宣化项目部项目管理制度 编制: 审核: 审批: 中宣嘉城南苑三期建设工程项目2016年11月15日一、工程项目概况表1二、项目人员配置名单2三、现场安全组织机构图3四、项目部保卫、消防组织机构图3五、安全管理制度4六、安全管理处罚条例6七、质量管理制度8八、质量管理处罚条例11九、进度管理制度12十、成本管理制度13十一、材料管理制度14十二、门卫管理制度15十三、夜间值班制度16一、工程项目概况表工程名称中宣嘉城南苑居住小区三期建设工程项目工程建设地点河北省张家口市宣化县洋河南镇建筑面积(m2)25841.49层数/幢数建筑物总高(m)6/5/20.1结构类型砖混

2、结构工程总造价(万元)3243.89施工许可证号及发证机关130721201604180101 宣化宣住房和城乡规划建设局施工企业安全生产许可证号(冀)JZ安许证字2000012345-6开工日期 2016 年 4月 15 日计划竣工日期 2017 年 9 月 30 日单 位 名 称主要负责人联系电话(办公、手机)建设单位张家口汇城房地产开发有限公司刘增泉18713382068勘察单位山西恩特基础工程有限公司冯锦林18654329332设计单位太原市大迪建筑设计研究院曾月萍18734818607施工总承包单位昌陆建筑工程集团有限公司陈涛17736316680分包单位陆广建筑劳务有公司(土建)吴

3、明生13100012533陆广建筑劳务有限公司(安装)李建惠15133375395监理单位张家口宣化工程建设监理有限公司荆国华13933763445二、 项目人员配置名单序号姓名职务职责范围备注1朱志丽项目经理项目总负责2邢建勇总工技术、质量2郝瑞星生产副经理安全、生产3王俊刚土建工长8、9、10、17、18楼4刘 斌安全员8、9、10、17、18楼5高 建安装工长8、9、10、17、18楼6潘 辉土建工长8、9、10、17、18楼7陈 鹏土建工长8、9、10、17、18楼8庞有兵材料员材料的购买,机械管理9邢富贵材料员收料及管理10赵 师机电员机械维修及现场用电管理11孙晓君预算员预算、合同

4、12李慧静预算员预算、合同13张霞资料员资料14王瑞花资料员资料15裴启峰厨师厨师16张增庆门卫24h执勤管理现场安全17王振福门卫24h执勤管理现场安全三、现场安全组织机构图 现场安全组织机构图四、 项目部保卫、消防组织机构图 项目部保卫、消防组织机构图五、安全管理制度项目经理:1项目经理是项目部安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面责任。2认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。3每周六下午进行一次安全巡检并召开一次安全生产例会,研究解决存在的问题,抓好措施的落实。4组织施工现场安全生产检查,及时消除不安全因素,杜绝

5、违章指挥、违章作业。5掌握施工人员的身体健康情况,不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种,要督促按期体检。6配齐并发挥安全检查人员的作用,保证其行使检查工作的职权。7督促相关人员及时发放安全防护用品。8发生事故后,要立即组织抢救并做好现场保护工作,防止事态扩大,及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析,参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。项目总工程师(技术负责人): 1项目总工程师(技术负责人)在项目经理的领导下,协助项目经理负责安全技术工作,对安全生产负全面技术责任。2认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全

6、技术措施及预防措施。3组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时,必须贯彻安全技术标准,向施工人员逐级进行安全技术交底。4推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时,必须事先制订安全措施。5负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育,组织专业安全技术培训。6参加安全事故的调查处理。专职安全员:1认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。2对施工全过程的安全生产进行检查、监督,纠正违章作业,配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工作。监督安全用品和劳动保护用品的质量,确保按时发放和正确使用。3检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工

7、作。4参加定期召开的安全生产例会,及时通报施工中存在的安全隐患,并建议应采取的处理措施。5指导施工班组专兼职安全员的工作。6负责对新员工进行安全生产教育。7及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况,对安全生产提出奖惩意见。8对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。9做好安全台帐的填写工作。施工班组负责人:1对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。2按照安全技术交底组织施工。3对分管现场安全生产进行检查,及时解决存在的问题。4对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查,随时纠正违章作业。5组织班组开展安全教育活动,接受项目部安全监督检查,及时处置安全隐患。6发生安全事故后,要及时抢

8、救伤者,保护现场,并立即上报。 施工组专(兼)职安全员:1对施工现场的安全进行检查、监督,纠正违章作业。2检查特种作业人员持证上岗情况。3参加施工班组的安全生产例会,及时反馈施工中存在的安全隐患,并建议应采取的处理措施。4及时向施工班组负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况,并提出奖惩意见。5参加事故调查分析。六、安全管理处罚条例为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本条例。 1、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次,不扣帽带10元/人次,班组长管理人员加倍罚款。 2、施工中

9、上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人10元/次。 3、酒后严禁上岗,一经发现给予200元罚款,并着令停止作业。4、穿拖鞋,高跟鞋,赤脚赤膊操作者罚款10元/次。 5、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者,处以每处100元/次罚款。 6、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。 7、未经项目负责人的同意(动火必须审批),施工现场禁止使用明火,违者罚款20元/次。 8、木工棚,仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。 9、在办公区,施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁 止乱动和拆除,违者处以50-300元/次罚款,作赔偿所

10、有损失。 10、为保证安全用电,本工地每个职工一律不得使用电炒锅及以其它用电器,严禁电炉进工地,一经发现,没收电炉并罚款50-200元,宿舍内除项目部部拉接的电线外,一律不得私自接电线,违者罚50-100元。 11、罚款处理由安全员列出清单,批准后交项目部实施,罚款处理一经作出必须执行,在工程款中扣除。七、质量管理制度施工现场工程质量管理制度总则:一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量口,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐

11、蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格

12、的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。技术交底制度:一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工种、每道工序施工前,项目部必须进行技术交底。二、项目工程师或技术

13、负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底,明确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。三、施工员对班组长进行技术交底,明确图纸要求,采用作业指导书,施工方法要点,技术措施要点,质量标准要求,安全生产文明施工要点。四、班组长对作业班组进行技术交底,结合具体操作部位,明确各部位的操作要点,技术要点、质量要求,安全文明施工要求以及岗位职责。五、各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。隐蔽工程验收制度:一、工程完工后无法进行检查的那一部分工程,特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。二、分项工程施工完毕后,应由施工员会同质检员进行自检,并签发隐蔽工程验收记录,在指定日期内,由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。三、隐蔽工程在未进行验收前,不得进行下道工序施工,若有违反验收制度,造成返工损失时,应追究有关部门和人员的责任。四、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管,竣工整理成册,纳入工程档案。工程质量“三检”制度:一、自检:操作人员在

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