高职院校校企合作培养专业双负责人制度

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1、高职院校校企合作培养专业双负责人制度专业双负责人制度,是指学校内每个专业培养一名能洞悉本专业和本行业技 术发展方向、在业内有影响力的专业负责人;同时,从行业、企业聘请一名学识 渊博、有较高威望和影响、能够把握专业发展方向的技术专家作为校外专业负责 人。加强校企合作是培养专业双负责人的重要途径与措施,为了加强专业双负责 人的培养,现制定学院校企合作培养专业双负责人制度。一、校企合作共同培养专业双负责人的保障机制(一)三层合作多方共建校企合作体制机制1、创新办学体制。建立由黄冈市政府领导、市政府职能部门负责人,学校 领导及相关处室、学院(部)负责人、行业企业负责人,专业群校企合作理事长 等组成的学

2、校理事会。2、建立专业群校企合作理事会,推进校企全面合作。建立13 个由行业企业 人员、教学院(系)领导、专业负责人等组成的专业群校企合作理事会。促进学 校、行业企业共同参与专业群建设与发展。3、校企共建专业性学院,促进校企深度融合。学校选择 5 个重点专业与龙 头企业共建山河鲁班学院、黄冈东风汽车服务学院地、黄冈正大牧业学院、春靓 园林学院、恒信会计学院等 5 个校企合作专业性学院,形成校企合作深度融合的 长效机制。通过创新三层合作多方共建校企合作体制机制,保障校内外专业负责人共同 参与专业建设。(二)制定校企深入合作的各项制度1、出台黄冈市促进职业教育校企合作办法 由政府主导,出台黄冈市促

3、进职业教育校企合作办法,突破长期以来校 企合作的政策性障碍,为校企深入合作营造有利的政策环境。2、政府、学校、行业企业合作磋商,制定学院理事会章程,成立学校理 事会,明确各方的责、权、利,搭建三方合作平台,真正实现政府主导、学校、 行业企业共同推进的校企合作机制。二、校内专业负责人职责(一)负责本专业的规划、建设和改革,制定并组织实施专业建设规划。(二)组织制定或修订本专业的人才培养方案与教学计划,审核本专业课程 标准、授课计划,协助安排本专业课程教学任务、教材选用与建设、考试考核等。(三)组织开展专业教学研究与改革,组织推荐本专业范围内的各级各类教 学建设、教学改革、教学研究、各类评奖等项目

4、。(四)负责本专业学生的专业教育及专业活动的开展。(五)负责本专业校企合作相关事宜。(六)协助院系开展本专业的实训实习基地建设,起草本专业实训实习基地 建设方案,教学实训设备采购方案,并对所购教学实训设备审查把关。(七)协助组织本专业的实验实训、技能鉴定、课程实习、综合实习、顶岗 实习、毕业设计(论文)等实践性环节的计划制定和实施工作。(八)协助制定专业师资队伍培养计划、落实师资队伍建设措施。(九)负责本专业的教学质量管理,协助开展与本专业相关的各级各类评估 工作。(十)及时向学校、学院反映专业的有关情况,并针对存在的问题,提出合 理化建议。(十一)完成学校、学院安排的与专业建设相关的其它工作

5、。三、校内专业负责人培养途径(一)下企业锻炼。安排校内专业负责人到企业实践锻炼、开展科技服务等 社会服务活动,每年 12个月。(二)兼任企业技术顾问。鼓励校内专业负责人担任校企合作企业技术顾问, 与企业共同进行技术研发,参与地方经济建设。(三)国内进修。学校每年选派校内专业负责人到高职高专师资培训基地或 有关培训机构进修。(四)出国学习考察。学校选派重点专业负责人到国(境)外学习考察。(五)参加学术交流。选派学术水平较高的专业负责人到国内和国(境)外 参加本专业的学术交流活动。六)主持教学改革。专业负责人每年需主持一项校级以上的教学改革,促 使专业负责人通过主持教学改革项目提高自身教育教学能力

6、,教学改革项目提高 专业教学团队的整体教学能力。(七)负责科技推广工作。鼓励专业负责人积极开展科技推广活动,将科技 成果转化为现实生产力,为地方经济建设服务。四、校外专业负责人职责(一)配合校内专业负责人开展新专业开发调研工作,参加新专业开发的论 证。(二)参加本专业人才培养方案的制订与修订工作。(三)参加本专业教学研究与改革等科研项目。(四)参与校企合作事宜。(五)指导本专业校内外实习基地建设。(六)参与学生到所在企业实习联络、协调等工作,承担对实习学生的指导 和对带队教师实践技能培养等工作。五、校外专业负责人培养途径(一)定期邀请校外专业负责人来参加教学研究活动。(二)聘请校外专业负责人为学校兼职教师,承担部分专业课教学任务。(三)从校外专业负责人中选拔推荐楚天技能名师,建立名师工作室,充分 发挥名师在培养高素质、高技能人才的作用。

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