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1、建筑公司发展规划XXXXXXXXXXXXXX公司发展规划一、行业概述及优势劣势现今全国建筑业投资规模呈不断扩大的趋势，各地城市化建 设在加快，这为建筑施工企业提供了新的发展机遇。同时市场竞 争日趋激烈，生存环境优胜劣汰的步伐日益加快，企业不能紧跟 社会发展之路，成为每一个建筑施工企业必须面正确问题，我公 司也需要为公司的发展前景及早谋划，以迎接高层次的竞争与挑 战。劳务行业，有自身的优势与劣势。其优势在于：一、利润相 对稳定。水涨船高，随着中国物价的上涨，人工费始终在稳步上 升。作为以劳务为主的公司，我们的利润也会维持在一个比较稳 定的水平。二、回收款项相对容易，在建筑行业，工人特别是农 民工
2、的工资是每个建筑项目都会优先解决的。劣势在与：一、相 对于总承包项目来说，劳务项目的利润相应要低。如果管理不 力，容易导致亏损。二、xxxxxxxxxxxxxxx 有限公司是经 xxxx 省建设厅核准的一级建筑劳 务公司。应以“质量为本、诚信经营、争创一流、服务社会”为 企业经营方针，以一流的质量、一流的管理、一流的装备、安全 文明的施工、建设一流的工程、创立一流的企业，在为服务客户 的同时发展壮大自己，实现公司利益最大化，全体员工的价值最 优化。二、我公司特色及优劣分析1、优势集团房地产项目、郑州市城中村改造的迅猛发展为公司经营 保证了一定的生存空间；积累了一定的项目管理经验（仅限于大清包工
3、程以下的经 验，大包经验仍非常欠缺）；拥有一定的社会资源（随着公司的发展这种资源会越来越 多，门路越来越广）；拥有自己的施工队伍（但不能过分依赖或不依照公司管理章 程让其有优越感，否则将会给企业发展产生一定的阻力）；2、劣势公司新成立，没有有影响力的产品出现；自主经营项目少，依赖房地产项目和挂靠项目过强； 公司管理、财务制度不成熟，间接的制约了公司的发展； 公司本身经济实力不强，导致部分工程无法承接； 公司发展模式过度参照其它企业，不能和本身情况相结合； 公司本部和施工现场不能时时沟通、了解相应情况，制定相应 对策。3、潜能着手联系，拟承接项目的状况分析；公司资质等级、业务范围等有很大的提升空
4、间；能够在发展过程中摸索出一套适合自己企业的管理模式；可发展、培养或维持一批属于自己的队伍，便于管理及调配三、发展目标及指导思想1、中长期发展目标2、发展指导思想四、近几年发展策略1、经营发展规划2、内控管理规划3、品牌建设规划4、人力资源发展规划5、财务规划6、公司文化建设规划1、加强市场开发1 ）在当前公司经营工作的基础上，结合自身具体情况，合 理制定今后几年发展目标，统筹安排，保证今后几年的实际收益 持续增长；2 ）积极参加各项社会活动、广泛利用一切社会资源，采取 多种形式，加强对公司及公司品牌的宣传；（保留以往和正在施 工的工程相关资料如工程概况、工程效果图等方便以后制作成宣 传册、礼品等相关广告宣传物品。）3 ）对现有在建工程加强管理，争取在总包单位、监理单 位、开发公司拥有良好的口碑，增强公司的信誉及知名度；（能
