球动力经营管理案例

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1、球动力经营管理案例 记球动力辽宁阜新台球职业经理人加盟店扶持生活-风雨之后见彩虹 球动力全国台球连锁加盟辽宁阜新店将于202X年9月2日正式迎宾开业,中央5台(cv)台球解说嘉宾庞卫国老师将莅临现场与球迷互动。辽宁阜新球动力台球加盟店共8张球台俱乐部地址:辽宁省阜新市细河区民族街53号门市二楼俱乐部电话:418-355147 按照加盟合同要求,球动力辽宁阜新店在开业前一个月,公司就下派职业经理人进行开业前的下店经营扶持。经过一番筛选,最终决定派总部样板店的经理何杜丽雅扶持阜新店。何杜丽雅是典型的内蒙女孩,性格非常豪爽,浑身有着一股男儿气质。接到任命通知后,第二天她就起程了,此时的她并不知道即将

2、踏上的这条路上会有什么。 到达阜新后,她按照球动力职业经理人的职业流程,首先进行了市场考察等一系列前期工作。这段时间,一切都还正常。但是,就在装修进入尾期的时候,北方进入了雨季。大雨突降,整个阜新变成了水城,即将要安装的石板被水浸泡导致球台无法正常安装。更为严重的是俱乐部和宿舍也出现了漏雨情况,杜经理带领所有人连夜抢险排水,俱乐部回复正常,可是宿舍却没有办法住人,只得睡在俱乐部的水泥地板上。 “背水一战”过去后,马上就要开始俱乐部装修队扫尾工作。由于之前的天气延误了时间,为了保证不影响试营业的日期,只得加班加点。这期间,杜经理又变身成了“装修师傅”,搭钢架、拼招牌、忙碌于各种钢筋铁管之中。这时

3、的她完全忘了自己是女儿身,也没有任何娇气的成分,充分发挥自己的每一寸力量,全身心投入装修抢期的大战中。 装修进入最后阶段就意味着俱乐部马上就要开门迎客了,这时前期宣传成为了杜经理的重心。他带领着全体员工穿梭于阜新的大街小巷,发放宣传单页。她的这种精神,使得她的员工不敢懈怠,所有人拧成一股神,跟着杜经理走街窜巷。将阜新的前期宣传弄得非常到位,也收获了成果取得了阜新市第十三届“阳光旅行社杯”积分排名赛第一站的举办权。球房都还没有开始营业,主办方就愿意给予这么大的信任,可知杜经理的工作是多么有说服力。 共9页,第1页 北京球民策体育文化有限公司 辽宁阜新店在扶持早期遇到了众多的困难,但是球动力台球职

4、业经理人-何杜丽雅能够在如此艰苦的环境下和员工一起同心同德,共甘共苦的把所有工作顺利的完成,得到了加盟商和总部样板店的一致认同。 球动力全国台球连锁加盟品牌拥有3大职业精英团队。一是我们冲击在最前线的台球职业经理人,二是我们多才多艺的国家台球文工团,三是球民策体育文化有限公司经营管理团队。百川入海,终成磅礴之势,众人谏策,铸造兴业之师。相信在球动力人的努力下一定能将台球运动在中国推广的如火如荼,期盼台球人让台球运动进入奥运赛场也是指日可待的。 球动力全国台球连锁加盟品牌职业经理人下店扶持的具体项目包括:1,开业前的装修施工指导。 2,开业前的招聘宣传和培训,整个队伍的建设和打造。3,配送器材,

5、球台的收货,安装,和测试。 4,台球俱乐部后期装修,海报设计与传单定制与派送。,台球俱乐部收银系统,球杆维护,球台维护技巧培训与实施。6,台球俱乐部运营规章制度制定,考勤,薪酬的规划和制定。7,会员系统优惠政策参考本地实际情况进行专项定制和研究。,开业前后所有活动的策划和安排。 ,结合本地网络平台,电视平台进行开业典礼的赛事打造和宣传造势。 以下图片反映出了我们战斗在第一线的职业经理人是能够让加盟商放心,省心,安心的。同时他们作为台球行业的经营团队也是能够在艰苦卓绝的环境中吃的起苦,霸的起蛮,耐的起烦。 共9页,第2页 北京球民策体育文化有限公司 球动力辽宁阜新员工团队风采 球动力辽宁阜新员工

6、团队风采2 共9页,第3页 北京球民策体育文化有限公司 球动力辽宁阜新员工团队风采 球动力辽宁阜新加盟店门脸 共页,第4页 北京球民策体育文化有限公司 台球俱乐部装修施工过程中 共页,第5页 北京球民策体育文化有限公司 台球厅装修施工经理人何杜丽雅监工指导 理人何杜丽雅工作太累直接在石板上小休 共9页,第6页 北京球民策体育文化有限公司 下店招聘后的培训 共页,第7页 北京球民策体育文化有限公司 辽宁阜新试营业比赛 辽宁阜新球动力比赛火热现场 共9页,第8页 北京球民策体育文化有限公司 辽宁阜新球动力台球比赛媒体采访报道 共9页,第9页 第二篇:经营管理案例案例一 东方英语培训学校的竞争战略

7、0引言 信阳虽说属于河南省管辖,但临近湖北,种植水稻,生活习惯上与南方更加接近。这个城市不大,工作节奏不快,生活很安逸。 晚班的学生已经下课很久了,李博还是没有离开自己的办公室,他是信阳市最大的民间英语培训机构东方英语培训学校的校长,也是该学校的创始人。前几天他刚从北京新东方考察回来,又有了一些新收获,他需要梳理自己的思路,考虑学校未来的发展问题。1学校创建 李博19年毕业于河南一家师范学院的英语专业,那时候的大学生还实行国家分配制度,由于是专科毕业,加上来自农村,没有太多人际关系,他被分配到一个边远山区的初中里教英语。在这里呆了两年,不甘心命运安排的李博选择了辞职,来到信阳自主创业,这在当时

8、的小城也算是一个大胆的决定。 干什么好呢。这是首先要考虑的问题。李博想起自己的专长英语教学。990年代初,少儿英语培训已经在北京、上海等一线城市如火如荼地开展,而在豫南的信阳市还近乎空白,李博觉得这里面蕴藏着巨大的商机,加上自己英语专业科班出身的优势,他有信心把这项工作做好。 说干就干,他租来了房子,买来桌椅板凳,找到工商部门登记注册,自己当老师,东方英语培训学校就这样诞生了。 万事开头难,学校是成立起来了,但是生源在哪里呢。这是一个大问题。创业时的那点资金都是靠朋友资助的,而且前期的注册登记、房租、办公用品等已经花的差不多了,想打广告也没有钱啊。 这时正好是暑假,刚好有一些朋友担心自己的小孩

9、暑假没人管教,容易出事,听说李博办了一个英语学校,就把子女送到这里,让他帮着看管,顺便学学英语,也省得家长操心。这就是东方英语学校的第一批学生。 朋友们的孩子大多数都是调皮鬼,平时不爱学习,连语文课程都没有兴趣,更别说英语了。朋友们正是不放心孩子,才送到李博这里来,对学习也没抱太多的期望。 李博却不这么想,他觉得这些学生都是很聪明的,能够调皮捣蛋,说明思维活跃;之所以不爱学习,主要是教学方法不对头,不能激发学生的学习兴趣。于是他运用自己教学过程中的心得体会,开发了一套独特的教学方法,自己编写教材,亲身实践。一个暑假下来,原来的“淘气包”都成了好学生,尤其是英语的学习兴趣十分高涨,成绩也稳步提高

10、。这下可把家长高兴坏了,到处给李博的学校宣传,自愿担当“活广告”的角色。要知道信阳这个小城市不比北京、上海,当时的市区面积小,常住居民多,“口碑效应”十分明显,学校就这样逐渐打出了名气。 199年教育部向全国推广中英合作的剑桥少儿英语项目的时候,李博果断地把自编教材升级为全国统一的权威培训教材,并到北京、上海、郑州等地参加培训,提高自身教学水平。当年就在剑桥少儿英语全国统一过级考试中取得信阳市过关率第一名,短短几年时间,李博就把剑桥少儿英语打造成该校的品牌项目。 经过十余年的发展,东方英语培训学校已经成为以剑桥少儿英语为主,涵盖幼儿、中小学生、成人的综合英语培训机构;在校学生也从最初的几个人发

11、展到5个分校、202X多人的规模,成为信阳市英语培训的第一品牌。2少儿英语培训的市场现状 近年来,随着中国经济的迅猛发展以及全球一体化进程的推进,社会竞争异常残酷和激烈,英语在个人技能中的地位也不断提升,越来越多“望子成龙”、“望女成凤”的家长开始意识到“教育要从娃娃抓起”,培养孩子的综合能力要从小抓起。数据显示,全国城市3岁以上的儿童,70%至少参加过一门课外项目,英语培训就是其中首选。 少儿英语培训兴起于199年代初,在190年代末期掀起高潮,其表现形式是多种多样的。双语幼儿园、双语学校、外国语学校,各类少儿英语培训班、培训机构如同雨后春笋般涌现。与此同时,国内英语新课程改革也在同步进行。

12、从02X年开始,教育部规定要从小学三年级开设英语课,部分城市要从小学三年级延伸到小学一年级。一时间,进双语幼儿园、读双语学校已成为很多家长选择孩子教育方式的流行趋势;而且伴随着近年来出国留学人员渐趋低龄化的不断升温,这些因素加在一起共同推动了少儿英语培训市场的蓬勃发展。“剑桥少儿英语”是国家教育部中英中心和剑桥大学考试委员会合作开发的项目,9年代中后期引进国内并经过不断改编,层层推进,现在已发展成为少儿英语培训领域一个强大的品牌。剑桥少儿英语根据年龄和程度的不同,分为一级、二级、三级共三个级别。目前全国认证培训机构已超过02X家,经培训合格的教师2万余人,口试考官近00人,累计考生人数约50万

13、人次,累计参加培训人数约千万人次。 世界教育领域界的观点普遍认为,对于第二语言的掌握,孩子学习的黄金时间是412岁,这个年龄段的孩子更容易形成外语思维。业内人士认为,英语培训市场走向低龄化将是今后市场的主流,就需求而言,少儿家长们更青睐听说类培训课程。少儿英语应注重口语和听力,让孩子们能够自如地听说,提高学习英语的信心和兴趣。如何解决好培养孩子的英语学习兴趣和夯实英文基础之间的矛盾,这是每一家英语培训机构的老师都必须面临的难题。如何提高整体师资水平已经成为少儿英语培训领域普遍关心的问题。现在国内已有机构开展师资培训与师资认证,对他们进行专业的辅导,学习如何在授课过程中实现以引导为主、量龄施教、

14、有针对性的教学;学习如何从英语综合应用能力、课堂组织和驾驭能力等方面提高自身的素养,从而进一步提高自身的英语教学水平。现在的少儿英语培训领域非常缺老师,想招一个好老师非常难,但同时又有很多大学生毕业找不到工作。这两者结合能够起到很大的作用。 少儿英语培训是对孩子的培养,它承担着一部分社会教育责任,相对于成人英语培训而言,应该更多地偏重于教育。少儿英语培训是一个完整的体系,教材、产品、师资、服务都很重要。另一方面,儿童的童年是具有不可重复性,如果他的学习方法错了,直接导致了孩子失去了很好英语的轨道,那时不仅仅失去的是金钱、工作,失去的是孩子的童年。所以,家长在给孩子选择少儿英语培训机构的时候,也

15、要通过内容、方法、目的、兴趣各个方面,给孩子进行慎重选择。 国内少儿英语培训市场发展到今天,已经成为英语培训行业一个重要的组成部分。综合分析全国少儿英语培训市场现状,李博认为有以下几点值得注意: 第一,少儿英语培训越来越提倡从小学开始,各培训机构纷纷推出从0-14岁的课程,而且听说读写式的实用培训将弥补学校教育的不足。 第二,少儿英语培训机构在大城市走规模化发展道路,小城镇走精致化发展方向。但不管是大城市还是小城镇,少儿英语培训机构都远远没有达到饱和,在未来5-10年还会持续扩展。第三,少儿英语培训市场存在较大的发展空间,但随着市场竞争的加强,家长、学生对少儿英语培训机构提出更高的要求,所以少儿英语培训机构纷纷加强核心竞争力。随着市场的逐步规范和优胜劣汰的自然法则,该行业必将经历“洗牌”与整合。 目前,中国少儿英语培训市场已步入品牌竞争阶段,既有品牌横向“超市化”发展,也有品牌纵深向“精品化”发展。培训管理也渐趋规范,国内众多培训机构无不采用一些保证教学质量、进行课程反馈跟踪、培

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