咨询公司企业文化

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1、精选公文范文咨询公司企业文化各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢咨询公司企业文化文化上的共同点:1 强调交流和沟通、和谐平等:咨询公 司的员工工作量大,休息时间少,成员 相互之间的平等和谐相处是促成工作成 果的重要因素,也体现了公司,尤其是 跨国公司对人才的一种终极关怀。2 非常注重团队合作:一项咨询业务的 成果往往是一个咨询团队合作完成,无 论是知识结构的互补,还是不同实践经 验的融合,以及来自不同行业和教育背 景的人员思想的碰撞结合,都是以一个 团队的姿态出现并成功收获战果。3 强调创新和迎接挑战和快节奏的生 活:任何一个行业都需要创新精神,尤 其在咨询这个行业,更需要不

2、断更新知 识,随着环境和事态的变化作出相应的 反应和别出心裁的对策,这样才能在咨精选公文范文 询行业脱颖而出。4 人员背景复杂,来自各个国家各个层 面以及不同的学历背景:咨询顾问的来 源一般很广泛,根据不同公司的具体要 求,不同肤色和不同教育、行业背景的 人员能汇聚在一个公司,进行团队协作, 以更好的实现跨国界的业务咨询。5 公司会着重强调生活与工作的平衡: 在许多咨询顾问看起来,咨询师就像 007 的生活。有任务时必须全力以赴, 完成后则可以有大量时间享受自己的生 活。需要注意的要点:随时更新自己的知 识;不断提高商业敏感和行业洞察力; 学会与不同的人交往,提高团队协作能 力;诚信可靠,对客

3、户和雇主忠诚。各著名咨询公司文化举例:麦肯锡虔诚的咨询教士 主要业务:帮助企业高级管理层诊断解 决战略、组织机构和经营运作方面的关 键性议题。使命:帮助企业总裁们解决他们最关注 精选公文范文 2精选公文范文 的战略、组织以及运作问题。咨询顾问 担任充满独创性、挑战性和创业性的角 色。业务性质决定了必须在罕有涉足的 领域开展工作,经常要迎接巨大的挑战。要求:具有积极、开拓、负责的精神, 寻求具有创新性的解决方案。我们的咨 询人员必须能容忍一定程度的不确定 性,必须具备高超的解决问题能力,满 足客户方高层领导的严格要求。自我提 升:麦肯锡实行类似于 “学徒” 制的制 度,帮助员工通过实践工作,实现

4、个人 的发展和知识的增长。这是在麦肯锡实 现职业发展的最主要渠道。根据教育和 专业背景的不同,他们为每位咨询人员 量身定做了一套内部培训课程。波士顿咨询公司 用知识管理占据市场,着重再造管理理 念。波士顿公司已经拥有并还在不断创立 的高级管理咨询工具和理论,管理学界 极为著名的 “ 波士顿矩阵 ” 就是由公司 20世纪60年代创立的。beg的四大业 精选公文范文 3精选公文范文 务职能是企业策略、信息技术、企业组 织、营运效益。作为一家极具创新精神 的咨询公司,从该公司走出了不少的咨 询界的奇才,国际著名咨询公司的创始 人都是来自波士顿咨询公司。波士顿咨询公司而且为管理理论的发 展也作出了卓越

5、的贡献,他们率先提出 并成功运用推广一些著名的管理理念和分析模型, 丰富了管理理论。贝恩公司强调平衡生活与工作,注重理性分析而 不倾向直接沟通理念:以客户的财务结果来评估顾问的 业绩。贝恩公司认为向客户提供的应该 是基于经验为客户击败竞争对手和争取 更多的回报率服务。他们的业务并不局 限于任何单一的传统产业,而是从众多 工业和商业模式中透视出独到的观点, 客户从他们那得到的永远是最佳成效, 而非一份报告而已。摩立特精选公文范文 平等、公开的企业氛围,提倡并鼓励沟 通与交流的进行摩立特是一个学习型组织。他们对于学 习的关注延伸到了薪酬体系与资源配置 系统,同时,公司对于在工作中学习与 正规的培训

6、都给予了高度的重视,并以 积极的态度看待存在于公司外部的学习 机会。摩立特相信人力资源的真正国际 化对企业与客户而言具有巨大价值,中 国公司的员工将有机会参与来自世界各 地的项目,与不同分公司的同事比肩工 作,并会根据项目的实际需要前往客户 所在的国家和地区。评估体系反馈,是 摩立特在员工职业发展中强调的重点之 一,是员工得以真正提高与发展的必要 前提。公司对于每一位新进的咨询顾问 都会指派一位较为资深的顾问作为其职 业发展的导师,负责为其在摩立特的职 业生涯中收集各方反馈意见,指明未来 发展方向。毕博毕博有六个价值观:第一个是对客户成 精选公文范文 5精选公文范文 功的承诺;第二个是对员工成

7、功的承诺; 第三个一个有效的领导方式;第四个有 效的行销方式;第五个团队的合作;第 六个是诚信。这六个方面构成了毕博文 化的基础。第三篇:XX公司企业文化咨 询调查问卷企业文化综合调查问卷XX 公司企业文化综合调查问卷为了更好了解 XX 公司的企业文化,我 们专门为 XX 公司设计了以下问卷,请您 抽出宝贵的时间回答以下问题,您的回 答将会影响我们对XX公司文化的准确判 断。此份问卷不记名、不作为个人工作 好坏的评价依据,问卷调查结果仅供企 业管理咨询项目组内部分析参考,其他 人员不会接触到。谢谢您的合作与支持!企业文化项目组 请先选择个人信息:精选公文范文1. 您的职务属于: 1)高层领导

8、2)中 层干部 3)一般员工2. 您的工作性质: 1)管理人员 2)技 术人员 3)操作人员3. 您的部门性质: 1)公司领导 2)职 能部室 3)主业各单位 4)子公司4. 您的文化程度: 1)高中及以下 2) 大专 3)本科 4)硕士及以上5. 您的年龄:1 )25 岁及以下 2 )25-35 岁 3 ) 35-45 岁 4 ) 45 岁以上6. 您在公司时间:1)3 年以内 2 )4-8 年 3 ) 8-16 年 4 ) 16 年以上保密文件 版权所有第 1 页 共 3 页 一、单项选择题: (请根据您对以下各 项描述的同意程度,在相应的分数上划 圈。)保密文件 版权所有第 2 页 共

9、3 页 二、多项选择题: (请在相应选项上划 圈,限选 5 项)44. 您认为 xx5 项) 永不服输、永不言败以人为本规范知难 而进敬业奉献团队合作危机意识 和谐 精选公文范文 7精选公文范文 敢为人先超前开放严细勇攀高峰负责 学习包容创新注重质量投入融合严谨高 效 45. 您认为 xx5 项)永不服输、永不言败以人为本规范知难 而进敬业奉献团队合作危机意识 和谐 敢为人先超前开放严细勇攀高峰负责 学习包容创新注重质量投入融合严谨高 效 46. 您认为 xx 公司获得成功的主要 原因是什么?解决方案的提供者,是客户可信赖的首 选战略伙伴。同心动力的实力和品牌, 亦成为客户分享的一份荣耀。我们

10、使广博的管理学说大成于一,大成 于践。我们的实证研究和咨询成果,一 帜独树,执中国文化管理之牛耳,赢得 各界推崇和尊重,并在世界管理学界确 立自己的坐标。我们持续提升客户价值,全面创造团队 价值,完美实现个人价值,使同心动力 成为精英辈出、群英荟萃的圣地。我们的价值观:笃而诚:我们的事业之 基精选公文范文 敏而睿:我们的专业之髓 实而新:我们的业绩之则 共而进:我们的团队之志 我们的行为准则: 笃而诚1 、信实于客户,精诚服务,负责到底2 、笃志于共同的事业,锲而不舍,持 之以恒。3 、沟通真诚坦率、直来直去。我们反 对并抵制任何相互诋毁和倾轧的行为。4 、忠诚于企业的员工是有价值的员工, 关

11、心员工的领导是有价值的领导。5 、我们恪守商业伦理,鄙夷蝇营狗苟 只有这样才能专心为客户做好工作。敏而睿6 、敏锐的目光,敏达的思维,见微知 著,洞烛先机。7 、发现问题立即反应,出手敏捷。8 、多快好省,工作讲究高质量的加速 度。9 、智明达通,全面而独到,慧己慧人 达人达己。实而新10 、我们恪守实证、实战、实效的原则。11、用实力说话,用业绩说话。不唯名 而唯实,不唯学而唯用。12 、视创新为生命,我们的敌人是因循 守旧、故步自封、夜郎自大。13 、我们通过系统的、团队的学习和借 鉴,实现知识的集束整合,达到创新和 超越的目标。共而进14 、我们认为,咨询成果是团队智慧的 结晶,确保咨询

12、质量必须发挥协同效应。15 、我们的快乐在于与客户共享成果, 与团队共享成功,实现客户、团队、个 人价值的共同提升。16 、只要有能力,每位成员都可以做我 们的“领头雁”,我们乐意让信任的伙伴 来顶替自己。17 、我们不断进取,日新日进,任何人 和事都不能让我们放弃对共同事业的追 求。18 、我们认为,只要用心和努力,没有 精选公文范文 10精选公文范文 什么不可能。第五篇:安徽智宝企业管 理咨询有限公司企业文化 智宝咨询企业文化企业愿景:让国家更强盛 让企业更壮 大 让个人更成功 让家人更幸福 企业 使命:为帮助中国民营企业快速稳健、 健康持续的发展而努力奋斗 企业目标: 把智宝咨询打造成中

13、国民营企业最信得 过的咨询培训品牌 企业宗旨: 遵从自然 尊重科学 尊崇人心企业精神: 自尊 自信 自强 自立 企业口号:成人达己 强企强国 人才理 念: 海纳百川 贤能并举做人理念:君子之德 如玉之美 道德理念: 孝顺 忠诚 尊重 感恩 工作理念:永远以巅峰状态去工作 薪资理念:成果决定薪资 有成果就有 报酬 无报酬就是耻辱 生存理念 : 居安 思危 拼搏进取经营理念 : 诚信赢得人心 服务创造价 值服务理念:让顾客满意的服务就是最好 精选公文范文 11精选公文范文 的销售客户理念 : 做客户站起来的肩膀 做客 户飞起来的翅膀 产品理念 : 说的好 做 的更好团队理念:牺牲小我 顾全大局 创造平 台 成就自己 发展理念 : 找过去要经验 抓现在出成果 看未来求发展 行为准 则:积极主动 说到做到 不找借口 绝对 服从 永不放弃本网推荐访问其他文章:某集团公司企业文化建设咨询服务案 例白圭方略咨询管理有限公司的企业文 化策划书公司企业文化建设方案-管理咨询案 浅谈中外合资公司企业文化建设-管理 咨询论文哈尔滨恒昌信息咨询有限公司关于企 业文化的重要性分析及简介各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢

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