述职报告合集五篇

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1、撰写人:_日 期：_述职报告合集五篇 述职报告 篇1 各位领导、各位同事: 当年非常荣幸能加入中百成为一名优秀的中百员工，更高兴能有机会见证与推动将军路店的成长。能与各位领导和同事共同为超市这艘舰艇远航而献上一份力量,我感到无比荣幸。 当初进店培训时我们全体员工许下诺言：要团结、奋进、开拓、创新,要通过我们卓有成效的工作和百分之百的努力，推动超市的发展,使将军路店成为业绩最好、人气最旺、成绩最出色的门店，并进一步树立超市在此地区旗帜性地位。 多年来，我们在以XX店长为首的领导班子的带领下,以发展超市核心竞争力为重要思想指导下，全力推进将军路店的建设,为完成各项工作任务提供了强有力的思想、组织、

2、纪律保证。 在此很高兴我能荣升为XXX，这里我要感谢各位领导对我的支持与提携，没有您们的帮助我相信我很难有今天的成就。为了不辜负各位对我的期望，我将以百分之二百的努力帮助各个领导实现新的飞跃。当今社会学习是不断适应发展新形势，提高工作能力和水平的根本要求。我始终把加强业务学习放在重要位置,带头学习,努力提高业务能力。为此,我 积极参加各种学习活动，从中吸取经验不断的完善自己，同时结合自身工作需要，加大了技术学习的力度和深度,有针对性地学习知识,进一步提高了个人业务工作能力,全面提升了自身履职能力从而能跟好的推动超市的全面发展。 观念一新天地宽，思路决定出路。工作中,我们紧紧围绕推动超市核心竞争

3、力为中心工作，结合本店的实际，着眼全局抓细节,继承发展创新路，站在时代的高度、全局的高度,去谋划工作。把学习作为头等大事,认真抓紧抓好。采取自学和集中学、请专家辅导、召开学习成果交流会、在网上开辟学习论坛等方法，用先进的理论武装营销全员的头脑,使大家在思想上与社会发展保持高度一致。把加强和改进营销能力建设放在突出位置，进而使全体人员充分认识到加强和改进营销能力的极端重要性和紧迫性,增强了时代责任意识,以好的工作方式推动各项工作的开展。 新的岗位新的开始，我真心希望中百仓储将军路店能有更好的发展因此我会以此为动力奋斗一生。 述职报告篇 20202X学年度我担任初二一二班两个班级的英语教学工作,我

4、一直严格要求自己，刻苦学习，努力工作,做到为人师表、教书育人,较好地完成了教育教学工作任务，尽到了一个教师应有的职责。现将本年度工作情况总结如下: 一、努力学习，不断提高自己的政治思想素质。我热爱教育事业,关心爱护学生，严谨治学,为人师表，恪守教师职业道德规范,工作认真负责，能积极完成学校的各项任务。 二、努力提高业务水平”。 为了提高自己的业务水平，不断更新教育教学理念,出色地干好本职工作,我在本学年对业务学习常抓不懈:同时我还广泛向学校老教师以及优秀教师学习,积极地听学校教师的研讨课,优秀课,以此提高自己的理论水平和教学实践能力。 三、勤学习、勤研究、勤工作，努力创造佳绩。我教的一二班中,

5、二班的同学比较活跃,上课气氛积极，但中等生占较大多数，尖子生相对较少。而我讲得太深，没有照顾到整体,而一班的同学比较沉静,学习欠积极性,中下层面也很广,我备课时也没有注意到这点,因此教学效果不理想。我以后要了解及分析学生实际情况，实事求是,具体问题具体分析,做到因材施教。回看自己的授课,我感到有点愧疚，因为有时当学生在课堂上无心学习,违反纪律时，我的情绪就受到影响,并且把这带到教学中，让原本正常的讲课受到冲击，发挥不到应有的水平，以致影响教学效果。我以后必须努力克服，研究方法,采取有利方法解决当中困难。 因为英语的特殊情况，学生在不断学习中,会出现好差分化现象,差生面扩大，会严重影响班内的学习

6、风气。因此,绝对不能忽视。为此，我制定了具体的计划和目标。对这部分同学进行有计划的辅导。例如在二班，我把这批同学分为三个组。第一组是有能力提高，但平时懒动脑筋不学的同学，对这些同学,我给他们分配固定任务,不让他们有偷懒的机会,让他们发挥应有水平；第二组是肯学,但由于能力不强的同学。对这部分同学要适当引导，耐心教导，慢慢提高他们的成绩,不能操之过急，且要多鼓励。只要他们肯努力，成绩有望搞提高;第三组是纪律松散，学习不认真,基础又不好的同学。对这部分人,我布置给他们相对简单的作业，让他们慢慢树立信心,这些同学基础重新建立起来,以后授课的效果就会更好。 这次期末考成绩很不理想,一班的差生面相对较大。

7、所以以后的教学里，我要把力量主集中在差生辅导上，特别是一班，以缩短差距。另外,还发现学生的综合能力不够强，所以以后的教学中要加强这方面的训练。让学生轻松学，容易掌握。 综上所述,在本学期后我要在自我提高的同时，提高两个班的英语水平。因此,无论怎样辛苦,我都会继续努力，多问，多想,多向前辈学习，争取进步。 述职报告 篇 一、早晚会的召开、会议内容: 1、检查妆容不合格限定时间完成 2、确定今日招呼语、送宾语每个人相互招呼一遍 3、劳动纪律重申： 手机不随身、不聊家事、讲普通、进出专柜要告 知店长或同事、不随意出入专柜 、重点确保 每个人面带微笑 5、分工明确 （卫生、陈列)每个人大声讲今天 的工

8、作职责，以确保完成 6、下达销售目标 分配到每个人、每个人清楚自己的主推款，每个人大声讲一遍 7、熟悉货品 货号、价格、库存、AB每天2 件，下班店长协助店助检查，过关下班8、搭配练习每人搭配三套,必须上身试穿填写预售案,并拍照,上传至电脑 9、带领大家复习头一天专业知识10、发业绩给主管 、击掌加油 要求：店助上班前做好会议准备,上班第一时间召开会议(五分钟）、带领大家完成以上内容，记录员工表现,调节气氛 店长: 1、到店:检查卫生、陈列、仓库关注 2、了解商场排名 、检查早会是否召开、各项工作是否到位 4、交接会召开 5、嘉许每个人做的好的 6、组织案例分享 、店助沟通 、销售协助 、团队

9、配合能力 述职报告 篇 今天是20X年9月1日，算算时间从3月1号我到公司时间过去了多半年了，回头看下自己为了公司带来的业绩，真的很惭愧,重新捡起销售这个行业,对肥料销售有一定了解，对市场有一定了解，可是业绩没有,说明自身存在问题，辜负了公司领导对我信任和期望。 3月份整体对辽宁整个市场走了一下，第一站到的锦州北镇,开发客户陈荣富，对于该客户是刚刚做这个行业,急需一些好产品，很快达成意向，后续给他发了实验肥，前面也考虑过他资金实力和推广网络问题,急于开发客户，导致后期实验效果已经出来,客户因为要做赊销,要求公司铺货导致客户搁置，第二站去往绥中先后拜访的当地代理商，其中王希友和乔文平都是比较优质

10、的客户,乔文平年龄较大是一个重大问题，但该客户对技术服务很专业也比较看重，对新生事物接受的起来比较快，做山东泉林嘉有的生物有机肥和黄腐酸钾，对我们的产品上也比较看重，公司的植物酵素、水溶肥比较有意向,也给他发了实验肥,实验示范上使用水溶平衡和高钾,在实验上没有实际的跟进，到后期电话回访上,效果表现不是很明显，这点自己失误所在,后期和他儿子又谈一次,发现原因主要在产品价格上出现问题,后面该客户接受了台安的客户王兴隆。王希友主要是做大肥，大肥上销量很大，和他沟通碳基肥比较感兴趣，同时也有敷衍的成分，主要是不想推广新产品，不过该客户有一定潜力,可以跟进，第三站去往沈阳市辽中县,拜访客户姜大光，这个客

11、户比较熟悉原来做过我们的水溶肥,做了这个行业有XX多年,在技术服务很专业,但手里不缺产品,和他谈碳基肥这块，还是因为价格没有达成共识。 水稻宝可以去操作,第四站去往台安，拜访客户王兴龙沟通公司产品，该客户原来做过一年批发后续因为销量问题改成做直供对接农户,对公司碳基肥比较感兴趣, 要求发些资料样品做下市场前期宣传,第五站海城拜访海城当地代理经销商，其中海城园艺化工公司黄应甲比较有意向,和他负责肥料销售总经理刘庆江谈了一次，生物有机肥做吉林的益生元,一年有500吨的销量，但客户辐射区域很大，目前做锦州、盘锦、营口、丹东,对我们碳基肥比较有意向,就是进货和付款方式出现分歧，要求给他20吨铺货,后续

12、现款进货,拜访海城南国梨种植协会会长于德江,在海城南国梨技术上很专业,对我们公司碳基肥很认可,但要求做下实验,在月份下果使用底肥，第六站去往连普兰店、金州，金州客户沈总等了一天没有消息,之后去往普兰店拜访客户傅强，该客户是主要和我们合作的客户，在技术和推广上有自己见解，对酶宝打蚧壳虫效果很震惊,竹炭上在土壤中不分解有疑虑,和他沟通解释后还是对产品不放心，今年想操作酶宝和植物酵素2个产品,第七站去往瓦房店预约客户韩殿龙该客户在瓦房店做的比较大，电话中直接拒绝,后续电话跟进了几次，拜访客户刘永春，该客户做农药做的很好，但手里产品很多，有意向但兴趣不大,第八站去往庄河拜访庄河客户金大地农资沈总、宋晓

13、峰，其中沈总这边操作思路要求和公司共同去做这块市场，产品给一定的周转费用,宋晓峰这边有一定意向，但从中对产品价格上有分歧，第九站去往营口、盘锦，拜访水稻区代理商雒庆武、董文生,沟通水稻宝产品合作，在价格当地接受程度较难,月份可以跟进在次沟通。 4月份第一站去往锦州凌海，拜访当地代理商,其中比较意向的是锦州植保公司、黑土地,和负责人冯素荣沟,要求做产品试验，但考虑到成本问题没有给他发样品,黑土地农资马总做金正大一系列产品,在接受新产品存在难度。后续跟进北镇陈荣富和绥中客户乔文平实验示范。月中去往凌源拜访客户于顺该客户做大肥批发,水溶肥做的也不错，不过产品质量不是过硬,他对公司植物酵素和酶宝感兴趣

14、，有意向合作,走访当地大的零售店了解公司产品在市场的优势和劣势，之后去往北票,拜访当地代理商于德权,他做大肥做的比较好,对碳基肥小肥不想去操作,拜访当地零售店马晓军、王青莲,其中马小军做的比较大，代理很多进口产品，王青莲这边比较有意向合作,月末去往大连旅顺拜访客户安丰富，大樱桃种植大户,沟通产品合作，发货140元，自己购置产品做实验示范,后续跟踪效果不错，来年可以合作,回访客户傅强沟通产品发货,发货330元,回访客户王兴龙、陈荣富沟通产品合作及发货。 5月份主要跟踪3、4月拜访客户,重点跟进了绥中、北镇2个实验示范，回访客户乔文平、王兴隆、陈荣富,拜访新客户北镇乡镇客户刘希谦,该客户主要做江苏

15、龙灯,上海芳甸产品也是和产家直接代理做的，对底肥这块可以去操作，拜访北镇客户张旭沟通产品合作，该客户做的产品都比较高端,德国康普、澳大利亚进口液态冲施肥、泉林嘉有的有机肥都有在，谈了一次我们产品很难进入，产品太多，不缺产品。6月份主要工作地点主要在吉林,月初去往通化拜访客户毕绘捷,给通化地区和四平地区业务人员做产品知识培训，和毕总沟通今年产品的销售计划，走访通化地区的客户及人参种植大户,在人参通化的地区是个亮点,但同时也存在着风险,客户也是在通过实验去验证产品的可行性,去年和今年的使用效果反应很好，我们实验示范户今年9月下旬人参可以下山销售，可以通过这次把产品影响力做大，之后去往四平地区和四平代理王晓卫，在四平大棚区域做布点实验。该客户对公司产品效果很认可，比较忠诚，对销售投入上很大气，但在推广模式上,目前还是在摸索过程，由于省代的原因,地级代理开发很难,目前借助业务人员代理当地市场,吉林市场在用肥水平上和辽宁地区比接受程度较差，四平、扶余、通化地区能接受水溶肥的价格在70元左右，这也是该客户劣势所在，在推广人员上也给他提过建议,陆续在改善,后续和客户沟通四平地区销售部成立,产品发货,发货778元。 7月份回访了意向客户姜大光,在水稻宝上没有谈成，后续跟进去年公司一些客户资源，跟进台安客户史新峰发货，发货330元,沟通中他更看重公司水溶肥，在利润点