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1、安全规划岂能“浅尝辄止” 近日,笔者单位要求每位职工上交一份明年的安全工作规划和打算,可有的职工根本没有认真思考明年的安全工作应该怎样抓、怎样做、如何保,对今后的安全工作没有一个系统的规划和打算,仅仅寥寥数语、浅尝辄止，写了几句表决心的大话、空话、套话敷衍应付，草草了事。 要求职工做明年的安全工作规划,无非是希望通过这种方式，让职工认真梳理、总结今年的安全工作，既要总结成绩,又要找准问题,做一个客观的自我评价。在此基础上,对明年的安全工作做一个整体规划，这样可以总结经验、巩固成果、扬长避短,少走或者不走弯路，避免重复事故的发生。同时,让职工自己做安全规划，对于提高其安全意识、忧患和责任意识，增
2、强自我防护能力也大有裨益。因此,每一位职工都应该深入思考、认真对待，切不可浅尝辄止、敷衍了事。 安全工作是一项长期性的工作，同时又具有阶段性特点,随着不同时期的生产、检修等工作重心的变化而变化,受时间、地点、环境以及职工的思想情绪等因素的影响,是动态的。那么,在安全规划上既要着眼长远，对明年的安全工作有一个总体打算和目标，又要针对各个不同时期的变化而制定具体的安全防范措施,使日常的安全工作运转有序，非常规条件下的安全工作应对有方。通过对明年安全工作的认真规划，真正提高自身安全意识、事故防范和应对能力。 职工进行自我安全规划，就要不断总结经验,分析问题,持续改进，超前预防，以达到安全工作规范化、标准化、程序化管理目的。要深刻认识到安全工作的长期性、艰巨性和复杂性,对明年的安全规划要以风险辨识、风险分析和风险控制为核心,量化目标，强化责任，牢固树立高度的安全生产责任感和使命感,时刻牢记和履行自己的安全职责，切实将安全工作落到实处，制定出具有规范性、针对性、可操作性的安全规划，确保安全工作始终处于受控状态。
